Интенстивность труда – что это, формула расчёта

Что представляет собой надбавка за интенсивность труда?

Больше материалов по теме «Оплата труда» вы можете получить в системе КонсультантПлюс .

  1. За что начисляют надбавку
  2. Как она рассчитывается
  3. Порядок оформления

Доплаты и надбавки, кроме заработной платы, формируют систему оплаты труда организации (ст. 129-1 ТК РФ). Надбавка за интенсивность труда как таковая напрямую не упоминается, однако применяется в практике расчетов с персоналом. Рассмотрим, что представляет собой эта выплата и как ее правильно оформить.

За что начисляют надбавку

Указанная статья ТК РФ характеризует доплаты и надбавки совокупно, разделяя их на:

  • компенсационные выплаты;
  • стимулирующие выплаты.

По умолчанию принято доплатами считать компенсационные выплаты, а надбавками – стимулирующие выплаты. Доплата связана с обязанностью работодателя компенсировать особые, сложные, вредные условия труда, т.е. обязательна. Надбавка в подавляющем большинстве случаев обязательной к выплате не является; хотя есть и законодательно закрепленные исключения. Пример: надбавка к должностному окладу гражданам, допущенным к государственной тайне (пост. Правительства РФ от 18/09/06 г. № 573); надбавка за работу на Крайнем Севере и приравненных к нему территориях (ст. 315 ТК РФ).

Надбавка, как правило, назначается за профессионализм и особые достижения на рабочем месте. В приказе Минздравсоцразвития № 818 от 29/12/07 г. упомянута, среди стимулирующих, выплата за интенсивность и высокие результаты работы. Следовательно, надбавка за интенсивность труда относится к факторам, стимулирующим труд работника, и входит в систему оплаты труда. Выплачивать ее работодатель в большинстве случаев не обязан, но имеет право.

Строго говоря, данную выплату можно считать и компенсационной, ведь имеет место компенсация повышенной интенсивности труда, однако законодатель отнес ее к мерам, стимулирующим труд.

Понятие интенсивности и высоких рабочих результатов, подразумевающее в целом напряженную работу и повышенную производительность, уточняется с учетом специфики труда. Критерии могут сильно различаться.

Анализ этих понятий и формулировок, содержащихся в нормативных актах, необходим: надбавка за интенсивность труда отражается в документации, ЛНА фирмы. Ошибочные, допускающие двоякое толкование положения могут стать причиной конфликта между работником и администрацией.

Кстати говоря! Справочная информация по доплатам и надбавкам содержится в Постановлении Госкомтруда СССР № 491/26-175 от 18/11/86 г. (документ действующий).

Как она рассчитывается

Надбавка за интенсивность труда относится к выплатам, устанавливаемым фирмой самостоятельно, однако рассчитывается с учетом определенных правил. Они вытекают из норм действующего трудового законодательства:

  • начисляется выплата на сумму оклада или тарифной ставки;
  • чаще всего устанавливается в процентах от оклада или ставки, но может иметь и фиксированный размер;
  • может быть регулярной и разовой.

Есть особые случаи, когда указанная надбавка обязательна к выплате и размер ее регламентирован для всех. Так, гражданский персонал воинских частей и организаций ВС РФ получает выплату за интенсивность и высокие результаты работы, иначе говоря за сложность и напряженность, согласно Приказу № 545 от 18/09/19 г. Минобороны. Он утверждает Положение об оплате труда указанной категории работников, вместе со стимулирующими выплатами.

Надбавка может быть (по тексту р. 3 «Условия, размеры и порядок осуществления выплат стимулирующего характера гражданскому персоналу» пр. № 545, п. 21 абз. 2):

  • выражена в процентах (до 100%, в некоторых случаях — до 400%);
  • выражена в твердой сумме (например, некоторым работникам стрелковых курсов — до 40 тыс. руб.)

Все надбавки связаны не только с интенсивностью труда, но и с соблюдением его качественных показателей, высокой результативностью работы.

Порядок оформления

Как любая выплата, касающаяся системы оплаты труда, надбавка за интенсивность должна быть оформлена. Если фирма относится к малому бизнесу, надбавку за интенсивность отражают обычно в трудовом договоре, а непосредственно в момент начисления и выплаты издается соответствующий приказ руководителя. Унифицированной формы документ не имеет.

В других компаниях надбавка за интенсивность труда может быть вписана:

  • в колдоговор, соглашение;
  • в локальный нормативный акт фирмы (правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, иные ЛНА).

Эти документы, так же как и трудовой договор, являются основанием для издания приказа о выплате надбавки.

Документооборот крупного предприятия может включать служебную записку с подтверждающими факт интенсивного труда документами. Ее оформляет непосредственный начальник трудящегося: бригадир, мастер, начальник цеха. В документе указываются конкретные достижения: на сколько процентов перевыполнен план, какой объем экономии ресурсов достигнут, сколько сэкономлено времени и пр.

Далее издается приказ руководителя. На основании приказа бухгалтером рассчитывается надбавка.

Если колдоговором прописан определенный уровень надбавки за интенсивность, он должен сохраняться и в трудовом договоре с конкретным работником. В противном случае работодатель нарушает закон – ухудшает положение работников (ст. 135 ТК РФ).

Производительность и интенсивность труда. Надбавка за интенсивность труда

Интенсивность труда представляет собой категорию, которая характеризует напряженность рабочей силы, а также количество труда, затраченного работником в единицу времени. Данный показатель напрямую зависит не только от физиологических характеристик конкретного человека или группы, но также и от условий, в которых проходит процесс.

Определение понятия

Интенсивность труда – это степень расходования рабочей силы, которая приходится на единицу времени. Измеряются не только затраты физической энергии, но также эмоциональные и умственные ресурсы. Таким образом, это комплексный показатель, который определяет влияние внутренних человеческих ресурсов на объем производства.

Производительность и интенсивность труда – это взаимосвязанные понятия. Повышение первого показателя непременно приводит к уменьшению второго в единицу времени. Тем не менее повышение интенсивности труда приводит к максимизации затрат человеческих ресурсов за определенный промежуток времени. Таким образом, данные понятия нельзя отождествлять ввиду их противоположной направленности.

Читайте также:
Тарифная система оплаты труда на предприятии – ТК РФ, что включает, основные элементы

Интенсивность труда определяется делением количества труда, затраченного одним или группой рабочих, на продолжительность производственного процесса. Чтобы оценить данный показатель, могут использоваться различные характеристики, которые описывают экономические, организационные, физиологические и прочие аспекты. Это позволяет объективно проанализировать рабочий процесс с целью выявления недостатков и внесения корректив.

Нормальная интенсивность труда представляет собой полное использование всех знаний и умений, физических сил работника в совокупности с достижениями технологического прогресса. Это оптимальный показатель, который приносит максимальный экономический эффект, не нанося ущерба психологическому и физическому состоянию работника.

Основные аспекты

Интенсивность труда характеризуется следующими основными аспектами:

  • Является экономической категорией ввиду того, что определяется количеством труда, расходуемого за определенный период времени.
  • Это физиологическая категория ввиду того, что характеризуется расходом трудовых, эмоциональных, умственных и прочих ресурсов.
  • Интенсивность труда зависит от способов и темпов, которые характеризуют применение рабочей силы и человеческих ресурсов, а также является фактором, определяющим производительность труда.
  • Данная категория рассматривается и оценивается в соответствии с нормативами, установленными на государственном уровне.
  • Правильная и своевременная оценка интенсивности труда позволяет улучшить условия работников, задействованных в производственном процессе.

Таким образом, можно сказать, что интенсивность сочетает в себе признаки экономического и физиологического фактора, который определяет объемы выпуска продукции. Тем не менее, не стоит пренебрегать также и организационным фактором работы на предприятии. Важно непрерывно контролировать показатель интенсивности труда на предмет соответствия нормативному, чтобы своевременно реагировать на отклонения соответствующим образом.

Надбавка за интенсивность труда

На производственных предприятиях существует практика начисления доплат за определенные заслуги, которые могут быть предусмотрены трудовым законодательством или же внутренними правилами. Так, достаточно распространенной яляется надбавка за интенсивность труда. Согласно коллективному договору, она может достигать 50% заработной платы.

Данный вопрос регламентируется Кодексом законов о труде в разделе, регулирующем вопросы оплаты, нормативов, доплат и надбавок. При этом форма и система начислений устанавливается непосредственно предприятием.

Первым делом руководство предприятия, а также специальная аттестационная комиссия должны провести оценку условий труда каждой отдельно взятой категории работников. В соответствии с результатами исследований, определяется перечень должностей, которым полагается предоставление соответствующей надбавки в случае увеличения интенсивности труда. Так, наиболее часто льготы предоставляются людям, работающим на поточных конвейерах, а также занятым на сложных или вредных производствах.

В коллективном договоре отражаются следующие моменты:

  • перечень льготных рабочих мест, которые подлежат выплате надбавок;
  • результаты профессиональной деятельности, которых необходимо достигнуть для получения премии;
  • указывается порядок и размер выплаты.

Порядок выплаты надбавок должен быть также подтвержден соответствующими приказами. Кроме того, копию коллективного договора имеет право получить каждый сотрудник.

Доплата за интенсивность труда выступает своеобразным стимулирующим фактором, который может заставить работника прилагать больше усилий к выполнению работы. С другой стороны, это вознаграждение за более интенсивную работу, вызванную соответствующим заданием со стороны руководства.

Увеличение интенсивности труда

Интенсивность труда характеризует количество трудозатрат в единицу времени, что непременно ведет к увеличению производительности. Вполне естественно, что руководители предприятий стремятся повысить данный показатель. В данном случае директор может пойти двумя путями.

В первом случае речь идет о принуждении работника. Особенно часто эта методика используется в экономически неблагополучных регионах с высоким уровнем безработицы. Под угрозой увольнения руководство принуждает сотрудников к более интенсивному труду. Также это может носить завуалированный характер. Например, увеличивается скорость работы конвейера, в результате чего работник вынужден выполнять свои функции быстрее.

Второй случай подразумевает моральное и материальное стимулирование. Речь идет о повышении заработной платы, а также премировании сотрудников в том случае, когда наблюдается значительное повышение показателя интенсивности труда. Также может быть объявлен конкурс на замещение вакантной должности более высокого ранга по итогам работы за определенный период.

Руководству стоит особенно обдуманно подходить к вопросу повышения показателя интенсивности труда. Это всегда связано с ухудшением физического и эмоционального состояния работников, связанного с усталостью, а также нервным истощением. Кроме того, важным моментом является необходимость повышения заработной платы пропорционально увеличению выпуска продукции. Следует отдавать предпочтение внедрению новых технологий, которые не требуют увеличения затрат человеческих ресурсов.

Отличие производительности и интенсивности труда

Такие понятия, как производительность и интенсивность труда, нельзя отождествлять. Они не просто не тождественны, но, в некоторой мере, противоположны друг другу. Так, если речь идет о повышении интенсивности, то имеется в виду увеличение количества нагрузок физического и умственного характера со стороны рабочих в единицу времени. Такая ситуация практически всегда требует от работодателя повышения уровня оплаты. Взаимосвязанными понятиями являются интенсивность и напряженность труда.

Что же касается производительности труда, то она, в основном, достигается за счет внедрения новейших технологий, которые минимизируют вмешательство человека в производственный процесс. Таким образом, в результате увеличения объемов выпуска продукции речь о повышении заработной платы может идти только в том случае, если это личная инициатива руководителя предприятия.

Можно сказать, что между повышением интенсивности и производительности труда стоит отдавать предпочтение именно второму варианту. В данном случае появляется возможность уменьшить показатель себестоимости, а следовательно, увеличить чистую прибыль.

Читайте также:
Форма р21001: бланк и образец заполнения

Основные показатели

Исследователи выделяют следующие показатели интенсивности труда:

  • Коэффициент интенсивности представляет собой произведение доли единицы и показателя занятости активной доли.
  • Коэффициент темпа рассчитывается, как отношение времени операции, определенного по нормативу, к фактической продолжительности по хронометражу.
  • Коэффициент занятости определяется делением времени, фактически потраченного на работу, на продолжительность трудовой смены, а также нормативный коэффициент, значение которого зависит от отрасли.
  • Коэффициент тяжести (в некоторых источниках используется понятие удельной тяжести труда) – это отношение интегрального показателя к числу 480 (это максимально возможная продолжительность смены в минутах).

Данные показатели должны регулярно рассчитываться на любом предприятии с целью непрерывного контроля соответствия нормативам, а также своевременного принятия мер в случае выявления отклонений.

Определяющие факторы

Повышение интенсивности труда – одно из условий, которое определяет рост производительности. Это объясняется тем, что, прилагая больше усилий, работник способен выдавать больше готовой продукции за один и тот же промежуток времени. Тем не менее данные понятия нельзя отождествлять, ведь, в отличие от производительности, интенсивность не способна повлиять на снижение себестоимости.

Факторы интенсивности труда могут быть описаны следующим образом:

  • Физиологические особенности, которые включают в себя половую принадлежность, возраст, состояние здоровья, а также прочие индивидуальные характеристики.
  • Технология и организация производства, используемое оборудование, а также степень отлаженности процесса.
  • Социально-экономические факторы, такие как размер оплаты труда, уровень жизни, образование и прочее.

Можно сказать, что интенсивность труда зависит от широкого спектра факторов. Конечно, основные из них – именно физиологические, которые определяют способность к выполнению той или иной деятельности. Также на реализацию способностей во многом влияют технологические особенности производственного процесса. Ну, и, конечно, хорошие результаты могут показать только те работники, которые удовлетворены своим социальным положением.

Основные проблемы интенсивности труда

Высокая интенсивность труда рабочих – это цель многих руководителей предприятий. Тем не менее здесь существуют некоторые проблемы и специфические особенности, характерные для всех производств:

  • Интенсивность труда стоит относить к экономической категории, так как она определяется количеством труда, затраченного за определенную единицу времени.
  • Интенсивность также можно отнести к физиологической категории, ведь труд подразумевает выделение тепловой энергии, которое происходит в процессе физической, умственной или эмоциональной деятельности.
  • Отмечается тесная взаимосвязь вышеуказанных категорий, что значительно осложняет учет и регулирование данного вопроса.

Интенсивность труда является достаточно сложным показателем, который относится сразу к нескольким категориям.

Группы интенсивности труда

Интенсивность труда определяют, как затраты рабочей силы за определенный промежуток времени. Оценка и регулирование данного показателя во многом зависят именно от категории выполняемых работ. В связи с этим выделяют следующие группы интенсивности труда:

  • Сотрудники, занятые трудовой деятельностью, которая не требует каких-либо физических усилий (либо же они несущественны). Речь идет об умственном труде, а также работе, связанной с серьезным нервным и эмоциональным напряжением. Предположительно, такая работа является сидячей.
  • Легкий физический труд, который не требует серьезных усилий и напряжения или же является механизированным. Это может быть труд медицинских работников, людей, занятых в некоторых отраслях легкой промышленности, сфера обслуживания и прочие.
  • Работа, которая, несмотря на полную или частичную автоматизацию, требует значительного физического напряжения. Это люди, работающие на промышленных станках, цеховые работники служб общественного питания, сельскохозяйственные рабочие и так далее.
  • Труд средней или повышенной тяжести – это работа шахтеров, металлургов, водителей крупногабаритного транспорта и так далее.

Стоит отметить, что интенсивность труда работников разных групп и категорий нельзя сравнивать без применения соответствующих уравнивающих коэффициентов, учитывая разный характер и природу показателей.

Классификация интенсивности труда

Интенсивность труда может быть классифицирована в соответствии со следующими признаками.

  • В соответствии с субъектом:
    • индивидуальная (по каждому работнику в отдельности);
    • совокупная (оценивается по всему штатному списку);
    • совокупного работника (усредненный показатель);
    • работника народного хозяйства или сферы обслуживания.
  • В соответствии с объектом:
    • интенсивность труда рабочих во время подготовительных работ;
    • во время основного производственного процесса;
    • интенсивность труда рабочих, занятых в завершающей стадии производства.
  • В соответствии с характером:
    • нормативная интенсивность, установленная на законодательном уровне;
    • оптимальная, рассчитанная с учетом особенностей производства и физиологических характеристик человека;
    • плановая, заложенная в соответствующих документах на будущий период;
    • фактическая интенсивность труда;
    • общественно-необходимая, которая обеспечивает оптимальный уровень производства.
  • В соответствии с фактором времени:
    • за минуту;
    • за час;
    • за день;
    • за неделю;
    • за месяц;
    • за год.
  • В соответствии с производственным уровнем:
    • на индивидуальном рабочем месте;
    • на рабочем участке;
    • на уровне цеха;
    • в общем по предприятию;
    • в рамках конкретной отрасли;
    • общий показатель народного хозяйства.

Выводы

Интенсивность труда – это категория, которая демонстрирует использование рабочей силы в конкретную единицу времени. Речь идет не только о физическом аспекте, но также и об умственном или моральном напряжении. Нормальное значение показателя характеризуется полным использованием всех человеческих ресурсов при оптимальной организации рабочего процесса. При этом недопустимо нанесение ущерба физическому или эмоциональному здоровью сотрудников.

Заботы о росте интенсивности труда непременно ведут и к росту производительности, ведь каждый отдельно взятый работник или их группа выдает в итоге большее количество продукции за конкретный промежуток времени. Тем не менее данные понятия не тождественны. Увеличение производительности подразумевает внедрение прогрессивных технологий, которые позволяют минимизировать участие человека в производственном процессе. За счет этого снижается себестоимость и увеличивается прибыль. Главное отличие данных понятий состоит в том, что в первом случае, в отличие от второго, работодатель обязан повысить заработную плату.

Читайте также:
Средняя зарплата в США в месяц

На законодательном уровне предусмотрена такая практика, как доплата за интенсивность труда. Для установления ее размера, а также порядка выплаты, создается специальная аттестационная комиссия, которая определяет перечень должностей и профессий, подлежащих премированию. Размер доплаты может достигать половинного размера среднемесячной заработной платы.

В соответствии со спецификой выполняемой работы выделяются разные типы интенсивности. В первую очередь, выделяют работников, которые заняты исключительно умственным трудом, не предполагающим напряжения или же сопровождающимся незначительными физическими нагрузками. Далее речь идет о легком физическом труде, а также частично автоматизированных процессах. Тяжелая физическая работа характеризуется самой высокой интенсивностью.

Интенсивность труда рабочих должна подвергаться постоянной оценке как со стороны руководителей предприятия, так и со стороны проверяющих органов. Это нужно для того, чтобы соблюсти права работников, а также придерживаться нормативов. Так, рассчитывается коэффициент интенсивности, темпа, занятости, тяжести и прочие показатели.

Снижение интенсивности труда может быть вызвано целым рядом причин. Это могут быть как неудовлетворительные условия работы, так и недостаточное материальное стимулирование. В любом случае, это ведет к уменьшению или заморозке объемов производства (или даже отказу сотрудников выполнять свои обязательства). Таким образом, работодатель заинтересован в том, чтобы теми или иными методами стимулировать работников к увеличению показателя интенсивности труда.

Как определить интенсивность труда и оформить доплату за нее

В процессе выполнения производственных задач многие сотрудники сталкиваются с необходимостью делать это ускоренным темпом, чтобы за короткий промежуток времени получить лучший результат, в сравнении с работой в обычных условиях. Конечно, за работу в условиях повышенной интенсивности труда полагается соответствующая доплата. Поэтому необходимо изначально определиться, что это такое, как измеряется, классифицируется, подсчитывается, а также какой уровень вознаграждения полагается за подобные действия.

Что такое интенсивность труда

Интенсивность труда (либо же скорость выполнения производственных задач) – категория, с помощью которой измеряется напряженность трудовых процессов, выполняемых тружениками. Принцип расчета – соотношение объема выполненной работы (выпущенной продукции) к единице рабочего времени.

Интенсивность труда напрямую зависит от таких показателей:

  1. Поощрение со стороны работодателя за такую работу. Желательно, чтобы конечный результат подобной деятельность ощущался в виде прибавки к заработной плате.
  2. Как организован труд на предприятии. Наличие современного оборудования, отлаженных логистических процессов взаимодействия, слаженности работы команды, положительно влияет на повышение интенсивности.
  3. Правильное распределение рабочего времени и времени отдыха. Если у человека поддерживаются силы для работы на протяжении всего дня – интенсивность работы у него всегда будет выше.
  4. Условия труда на рабочем месте. Комфорт, уют, минимальные бытовые удобства способствуют повышению работоспособности, и, как следствие, интенсивности труда.
  5. Хороший социально-психологический климат в трудовом коллективе. Если сотрудники нормально общаются, дружески настроены друг к другу, результаты их совместной деятельности будут гораздо выше, чем при конфликтах и ссорах.
  6. Как конкретный сотрудник относится к возложенным на него обязанностям. Тут все зависит от характера, воспитания, ответственности конкретной личности.
  7. Уровень квалификации труженика. Чем он выше, тем быстрее будет выполняться работа. Здесь ключевую роль сыграют знания, опыт, многократное повторение в прошлом подобных действий.
  8. Условия жизни конкретного человека. На то, как сотрудник будет выполнять выложенную на него работу зависит его физическое, психологическое, моральное состояние. Иными словами, если у него дома все хорошо, то результативность труда окажется на высоком уровне.

Помните, интенсивность труда – это способность конкретного человека приносить большую пользу компании за тот же промежуток времени, что отводится для всех работников.

Основные показатели интенсивности

Чтобы увеличить интенсивность труда, потребуется учитывать несколько объективных показателей, на которых она строится (смотрите таблицу 1).

Таблица 1. Показатели интенсивности труда

Показатель
Эффективность использования рабочего времени Конкретно для интенсивности необходимо учитывать плотность рабочих графиков. Отсутствие простоев, незапланированных перерывов, сбоев в работе, ожидания поставок сырья, выполнения работы соседним цехом, отделом, подразделением. Иными словами, настройте логистику взаимодействия, и вы получите повышенные показатели интенсивности труда.
Степень сложности трудовых процессов Тут необходимо учитывать силовые и интеллектуальные усилия. Обычно от такого типа работы сотрудники быстрее устают. Если же даже минимальная ошибка может создать срыв работы, тогда к повышению интенсивности следует подходить предельно осторожно. Здесь лучше уменьшить время работы конкретной смены (сделать с двух смен три), чтобы снизить уровень усталости.
Как часто повторяются выполняемые действия В этом случае задействуется принцип «доведения до автоматизма». Но не следует им злоупотреблять. Ведь если своевременно не давать сотруднику отдыхать, он начнет допускать ошибки и браки в работе.
Сколько работы выполняет один сотрудник Не стоит на одного человека возлагать все самые ответственные функции, потому, что он их делает лучше всех. Подобное решение может стать причиной непроизвольных ошибок из-за банальной усталости.

Помните, для каждого показателя интенсивности разрабатываются соответствующие критерии с учетом местных особенностей компании, а также ее трудового коллектива.

Определяющие факторы

Прежде, чем рассматривать внедрение на конкретном предприятии показателей повышения интенсивности, целесообразно ознакомиться с имеющимися факторами, что будут напрямую влиять на этот процесс. Обычно основополагающими будут такие факторы:

  • насколько сотрудник занят на рабочем месте в течение дня;
  • с какой скоростью (темпом) выполняется основная работа;
  • сколько объектов работник обслуживает одновременно;
  • масса, объем, интеллектуальная сложность предмета труда;
  • какой размер работы необходимо выполнить за раз (порционность труда);
  • подготовка рабочего места для выполнения подобных задач;
  • наличие средств защиты, спецодежды, соблюдение санитарно-гигиеничных правил.
Читайте также:
Увольнение переводом в другую организацию с согласия работника – плюсы и минусы

Важно отметить, что любой производственный процесс определяется предварительно разработанной и внедрённой технологией, нарушение которой может стать причиной сбоев в работе. Она представляет четкую последовательность действий, которые необходимо выполнить для получения желаемого результата. Здесь интенсивность определяется показателей ускорения выполнения таких действий, без нарушения технологической последовательности действий.

Помните, чтобы сохранять повышенную интенсивность выполнения производственных задач, потребуется оптимизировать внутренние процессы, и обеспечить должный периодический отдых людям, что задействованы для его выполнения.

Группы интенсивности труда

Разделение сотрудников на группы интенсивности труда происходит в зависимости от затрат энергии для выполнения поставленных задач. Выделяют такие группы интенсивности труда:

  1. Граждане, занятые умственной деятельностью. Здесь ключевым критерием, что будет влиять на конечный результат, является нервное (умственное) напряжение. К этой группе относят руководителей, творческих работников, педагогов, научных сотрудников, диспетчеров, дежурных, и другие профессии.
  2. Сотрудники, сочетающие умственный и легкий физический труд. К этой категории можно отнести инженерно-технический, административный персонал, спортивных тренеров, медицинский персонал и другие.
  3. Работники, выполняющие средний по тяжести физический труд. Пример этой категории: слесари, столяры, работники за станками, коммунального хозяйства, сферы обслуживания населения, машинисты, электрики, продавцы.
  4. Труженики, занятые тяжелым физическим трудом. К этой категории относят строителей, работников сельского хозяйства, горнодобывающей, нефтяной, деревообрабатывающей промышленности.
  5. Работники, на плечи которых возложен особо тяжелый физический труд. Тут выделяют такие направления деятельности как шахтеры, вальщики леса, землекопы (без средств механизации), бетонщики, грузчики.

Здесь важно учитывать, выполняет работу человек самостоятельно (с минимальными подручными средствами), либо присутствуют вспомогательные механизмы, машины, станки, транспортеры. Также учитывается физиологические особенности труженика (мужчина, женщина), возраст, вес (касается среднего, тяжелого и особо тяжелого физического труда).

Помните, в каждой из групп интенсивности будут присутствовать свои особенные показатели для повышения ее эффективности. Универсальные показатели в таких случаях предусматривать неэффективно и нецелесообразно.

Классификация интенсивности

Прежде, чем внедрять систему повышения эффективности трудовых процессов в компании, целесообразно выполнить сортировку показателей по определенным направлениям. В этом случае вы сможете выделить однотипные (схожие) направления деятельности, с тем чтобы минимизировать количество критериев, необходимых для повышения эффективности.

На практике, классифицировать интенсивность труда можно по таким группам:

  1. По субъектам. Это могут быть работники одного цеха, руководители, бухгалтерия, инженерно-технический персонал, административные работники.
  2. По объектам. В подобных случаях все зависит от конечного результата и задействованных в этом процессе людях. Все, кто входит в обслуживание процессов одного объекта будут попадать под действие однотипных критериев.
  3. По затратам (труда, рабочей силы). Чем тяжелее труд ожидается выполнять, тем скрупулезнее необходимо подходить к подбору критериев, изменению графика работы, логистики поставок, передачи и реализации готового материала.
  4. По времени оценки. Каждое рабочее действие имеет определенный жизненный цикл. Если интенсивность возрастает – такой цикл сокращается. Оценка степени готовности на конкретной стадии и будет желаемым результатом.
  5. По уровню подготовки производства. Высокий уровень оснащённости рабочих мест (станки, машины, оборудование, автоматизация, современная компьютерная техника) значительно сокращает время на выполнение однотипных производственных задач (при отсутствии такой оснащённости). В этом случае просто вводится некоторая зависимость.

Помните, классификация интенсивности позволяет упростить, укрупнить, объединить, связать воедино некоторые процессы с тем, чтобы желаемый результат получился намного быстрее без негативных последствий.

Формула расчета

Объективный расчет интенсивности труда зависит от достоверной статистики выполненной конкретным подразделением (сотрудником) работы. Самая простая формула, используемая для расчета интенсивности имеет такой вид:

где, Р – объем выполненной работы;

ч – время, которое для этого потребовалось.

Следует отметить, что интенсивность можно рассчитывать за любой период. Для принятия нормативных документов (Положений о стимулирования труда), целесообразно брать этот показатель как минимум за год.

Как вариант, при неизменных технологических процессах, действующих на производстве, можно просчитать осреднённую интенсивность труда за несколько лет (обычно 3 – 5 лет, использование большего количества, в силу обновления средств производства, не эффективно).

В дальнейшем, получив усредненные показатели интенсивности, компания может устанавливать стимулирующие критерии в случае увеличения (либо отклонения от среднего уровня в меньшую сторону).

Помните, средний показатель интенсивности труда позволяет не только поддерживать нормальную работу предприятия, стимулировать отличившихся сотрудников, но и определять отклонения от нормы.

Доплата за интенсивность

Чтобы стимулировать инициативу сотрудников повысить прибыльность компании за счет рационального использования своего рабочего времени, применения полученного ранее опыта, без внедрения дополнительных приспособлений и обновления производства, компании внедряют систему доплат. В этом случае потребуется выполнить несколько простых действий:

  • определить интенсивность по участку (по конкретной должности) за прошлый период (обычно год);
  • определить факторы, влияющие на уровень интенсивности;
  • разработать положение, где конкретно указать кому, за какие заслуги, на какой период и как будет стимулироваться положительное изменение интенсивности труда;
  • согласовать этот документ с профсоюзами и утвердить приказом (внести приложением к коллективному договору).

Помните, доплата за интенсивность труда может устанавливаться в размере до 50% должностного оклада работника, либо носить фиксированный характер. Размер зависит от условий работы, состояния оборудования, наличия механизированных, автоматизированных помощников.

Порядок оформления доплаты

Чтобы получить доплату за интенсивность труда, потребуется выполнить несложную процедуру оформления:

Читайте также:
Степень тяжести вреда здоровью: как определяется

  1. Руководитель цеха (участка, отдела, подразделения) рассчитывает среднюю интенсивность труда по подразделению, а также интенсивность труда конкретного работника с тем, чтобы определить положительную разницу. Если же необходимо подготовить представление на руководителя – эти занимаются сотрудники, отвечающие за организацию и нормирование труда.
  2. Далее готовится служебная записка (рапорт, прошение) на имя работодателя, с обоснованием необходимости стимулирования труда прогрессивного работника.
  3. При наличии положения, регулирующего эти вопросы, дальнейшие действия будут определяться этим документом. Если подобный нормативный документ отсутствует, размер доплаты и период ее действия определяется руководителем (специально созданной для этих целей комиссией).
  4. Окончательный размер доплаты, условия и период ее выплаты устанавливается в приказе (распоряжении) работодателя. Приказ направляется в бухгалтерию для выполнения.

Помните, без документального оформления выплата доплаты за интенсивность будет незаконной, даже если фактически человек ее заслужил.

Отличие производительности и интенсивности

Многие работники часто путают понятия интенсивности и производительности труда. Чтобы не путать эти показатели следует понимать:

  1. Интенсивность труда – объем работ, выполняемый за определение время. Обычно он задается технологическим процессом работы компании. Зависит от скорости выполнения одинаковых производственных задач. Определяется исходя из усредненных показателей выполнения однотипных работ разными сотрудниками.
  2. Производительность труда – объем продукции, выпущенной (изготовленной) за определенное время. Здесь же берутся фактические, либо же желаемые показатели, к которым компания стремится. Зависит от количества выпущенных деталей за отведённое время. Может рассчитываться по производительности механизмов, либо же путем усреднения показателей прошлых периодов.

Помните, интенсивность труда берется для оценки конкретного сотрудника, в то время как производительность труда используют в процессе оценки всего подразделения целиком.

Про практические инструменты повышения производительности труда:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Методы оценки интенсивности работников

работник труд производительность

В зависимости от принятых исходных показателей учета производительных затрат труда в современном производстве могут применяться следующие экономические методы оценки интенсивности труда рабочих.

  • 1. Метод определения коэффициента занятости в процессе производительного труда. В общем случае этот коэффициент относительной интенсивности труда можно рассчитать по формуле К = Т3 / Тн, (6.32) где Кз – коэффициент занятости рабочего; Т3 – фактические производительные затраты времени; Тн – нормативная продолжительность времени работы. С учетом принятого масштаба измерения затрат рабочего времени могут быть рассчитаны коэффициенты относительной интенсивности труда: активной занятости в оперативном времени, оперативной занятости в штучном времени, занятости в такте поточной линии, занятости в цикле многостаночного обслуживания, общей занятости (загрузки) в смену и др
  • 2. Метод расчета затрат труда в единицу рабочего времени. С его помощью можно оценить уровень относительной интенсивности труда при выполнении операций на основе отношения фактических затрат труда к необходимым или обратной их зависимости. С допустимой точностью расчетов за величину необходимых затрат труда могут быть взяты научно обоснованные нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости и др. Коэффициент интенсивности труда при использовании, например, нормы времени можно выразить соотношением
  • 3. Метод установления темпа или скорости трудовых действий, характеризующий уровень как абсолютной, так и относительной интенсивности труда при выполнении ручных операций. Коэффициент интенсивности труда определяется отношением фактических показателей темпа или скорости трудовых действий к нормативным или эталонным значениям:

где Тф – фактический темп работы; Тн – нормативный темп работы

  • 4. Метод определения объема выполненной механической работы, характеризующий уровень производительного расходования рабочей силы, человеческой энергии в единицу времени при осуществлении преимущественно физического труда. Объем фактически выполненной механической работы в единицу времени, определяющей уровень абсолютной интенсивности труда, рассчитывается по формуле: Сравнивая фактические и нормативные (допустимые) показатели реализованной в процессе производительного труда динамической работы, можно рассчитать коэффициент относительной интенсивности труда: Нормативные показатели физической динамической нагрузки для здоровых мужчин полностью трудоспособного возраста (от 20 до 50 лет) установлены до 42 000 кгм за смену при нагрузке на плечевой пояс и до 83 000 – на корпус. Для женщин и мужчин старше 50 лет допустимые нормативы внешней механической работы принимаются в размере от 35 до 50% приведенных значений. В настоящее время нормы допустимых нагрузок для женщин установлены в пределах 10 кг при подъеме и перемещении тяжестей до двух раз в 1 ч, а при постоянной работе с грузом в течение рабочей смены – до 7 кг. Величина допустимой динамической работы, совершаемой в течение каждого рабочего часа смены, не должна для женщин превышать 1750 кгм при перемещении груза по рабочей поверхности, а при подъеме груза с пола – 875 кгм
  • 5. Метод расчета уровня расхода рабочей силы, человеческой энергии в процессе производительного труда, характеризующих величину энергозатрат человека в единицу рабочего времени. С помощью этого метода может быть рассчитана абсолютная интенсивность при выполнении физически тяжелых работ, учитывающая комплексное воздействие на ее уровень таких факторов, как масса предметов, трудовое усилие, темп труда, скорость трудовых движений, структура приемов, а также расход энергии на выполнение статической и нервно-умственной деятельности.

Эффективность управления – категория сложная и многогранная, которая может выражаться в следующих элементах:

  • · эффективность труда работника, труда аппарата управления, его отдельных органов и подразделений;
  • · эффективность системы и самого процесса управления.

Определение эффективности управления в предпринимательских структурах может проводиться по следующим основным направлениям:

  • · анализ и оценка организационно-технических мероприятий по совершенствованию управления;
  • · определение общего эффекта, созданного рабочим;
  • · установление доли эффекта системы управления в общем эффекте;
  • · определение и оценка результатов деятельности функциональных подразделений.
Читайте также:
Обучение по гражданской обороне и чрезвычайных ситуациях

При переходе от одного направления к другому эффективность управления возрастает. Комплексный набор критериев эффективности управления формируется с учетом двух направлений оценки ее функционирования:

  • – по степени соответствия достигаемых результатов установленным целям производственно-хозяйственной организации;
  • – по степени соответствия процесса функционирования системы объективным требованиям к его содержанию, организации и результатам.

Критерием эффективности при сравнении различных вариантов организационной структуры служит возможность наиболее полного и устойчивого достижения конечных целей системы управления при относительно меньших затратах на ее функционирование. В связи с этим, оценка эффективности управления трудовыми ресурсами необходима для определения достижимости целей, стоящих перед предпринимательской структурой. В этой связи задача предпринимательских структур заключается в организации работы таким образом, чтобы она в максимальной степени соответствовала потребностям сотрудников, позволяла активизировать их работу и повысить ее эффективность, обеспечивающую достижение повышения конкурентоспособности при наименьших затратах.

Что такое интенсивность труда

Интенстивность труда – что это, формула расчёта

— Организация бизнеса — Кадры — Что такое интенсивность труда, как измеряется

Параметр интенсивности труда — важный показатель, используемый для повышения эффективности труда как на отдельно взятом предприятии, так и в масштабах экономики страны.

Определение интенсивности труда

Интенсивность труда представляет собой степень определенного трудового давления на рабочих. Интенсивность труда измеряется в объеме работы, выполненной одним подчиненным за определенный промежуток времени.

Проще говоря, интенсивность труда – это количество сил, которое работник потратил на то, чтобы выполнить поставленную производственную задачу за имеющееся в его распоряжении рабочим временем.

Зависит интенсивность труда от множества различных факторов. Среди них можно выделить следующие:

  • Материальное поощрение труда. То есть заработная плата, которую получает сотрудник за свой труд;
  • Качество организации труда на предприятии. Очень важный параметр, необходимый для максимальной интенсивности работы подчиненных и меньшей их напряженности;
  • Нормирование рабочего дня. Немаловажную роль в данном случае играет и время перерыва, так как у отдохнувшего работника интенсивность труда повышается;
  • Санитарно-гигиенические условия на рабочем месте. Мотивация к труду очень сильно зависит от комфортабельности условий, в которых приходится работать;
  • Социальные отношения между работниками. Очень важным для повышения интенсивности является психологический климат в коллективе;
  • Ответственность работника. Субъективный фактор. зависящий исключительно от штатной единицы;
  • Квалификация работников. Опытный квалифицированный работник знает, как добиться большего результата, затрачивая меньше усилий;
  • Общие условия жизни. На интенсивности труда субъекта отражается то, как много он отдыхает, как питается, а также состояние его здоровья.

Многие факторы зависят от руководства предприятия, а не от самих работников. Так что начальник может повлиять на интенсивность труда не только путем поощрений и санкций в отношении подчиненных, но и путем улучшений условий на рабочем месте.

Основные показатели для оценки интенсивности труда

Существует несколько важных показателей, от которых зависит интенсивность труда:

  • Насколько плотно используется рабочее время. Часто в работе предприятий случаются простои по различным причинам. Возможно, это нехватка сырья или постоянные сбои в работе техники. В этом случает следует наладить работу предприятия, чтобы повысить интенсивность. А иногда простои происходят из-за того, что работники в рабочее время занимаются непроизводственными делами, прогуливают или не появляются на работе. Такое следует пресекать;
  • Насколько тяжелые силовые или мозговые усилия требуются в процессе работы. От тяжелой работы человек устает гораздо быстрее, а у уставших работников интенсивность труда начинает снижаться. Поэтому ту работу, где нужно прикладывать повышенные усилия, лучше организовать в три смены по восемь часов, но не в две по двенадцать;
  • Частота повторения трудовых действий. Темп труда утомляет работников не меньше, чем прикладываемые усилия. Однако, порой, быстрые и многочисленные действия оказываются эффективнее, чем единоразовые усилия;
  • Количество функций, возложенных на одного сотрудника и сфера его ответственности. Тут уже речь идет о грамотном разделении труда, которое играет немаловажную роль в повышении интенсивности и в результативности приложенных усилий.

Каждый из этих показателей определяется условиями, характерными для производства (техническими, то есть обеспеченностью хозсубъекта исправными машинами и оборудованием, задействованными в производстве, качеством организации труда, социально-экономическим положением работников).

Если говорить о том, что имеет наибольшее значение для повышения интенсивности труда, то это:

  1. Механизация производства. Наибольшие результаты интенсивности демонстрирует полностью механизированное и автоматизированное производство. Использование новейших технологий и машин значительно повысит результат от приложенных рабочими усилий.
  2. Длительность рабочего дня. Как уже говорилось ранее, уставшие работники – это работники с низкой интенсивностью труда. Поэтому, постоянная сменяемость рабочих позволит повысить выработку даже в пределах одной смены.
  3. Режим труда и отдыха. Правильно подобранный и сбалансированный режим труда и отдыха позволит увеличить интенсивность труда. Если работники не будут переутомляться или наоборот, впустую использовать рабочее время, скорость и качество их работы существенно повысятся.

Формула расчета интенсивности труда

Для того, чтобы не ошибиться при вычислении интенсивности труда по стандартной формуле, необходимо провести тщательный анализ количества выпускаемой продукции. Для этого, первым делом, нужно определить период, за который будет определяться интенсивность труда (чаще всего, 12 месяцев). Наиболее точными будут результаты общего анализа выпускаемой продукции группой сотрудников, которые заняты одним и тем же трудом и имеют одинаковую квалификацию.

Читайте также:
Жалоба в трудовую инспекцию на работодателя после увольнения: образец

Для расчета требуется определить общее количество продукции, выпущенной за 12 месяцев, после чего разделить полученное значение на количество рабочих часов, за которые она была изготовлена. Таким образом определяется интенсивность труда одного сотрудника за один час рабочего времени. Этот показатель будет равен единице, что соответствует нормальной интенсивности труда.

Сама формула выглядит следующим образом:

В данной формуле «П» означает продукцию, которая была произведена на предприятии за период («t»), который был взят для расчета интенсивности («И»).

В качестве отчетного периода взяты 12 месяцев, то есть 365 дней. За это время было произведено 2482 тонн продукции. Интенсивность труда составит: 2482/365 = 6,8

12 метрик текучести персонала

В этой статье я хочу разобрать конкретные метрики текучести персонала.

Все показатели измеряются в %, то есть результат нужно умножить на 100%.

1. Коэффициент общей текучести персонала

это самый распространенный показатель, который вы можете встретить в любой компании, даже если она с этими данными потом ничего не делает.

Формула:

В число уволенных сотрудников мы включаем все увольнения. При этом неважно: сотрудник сам уволился или компания уволила. Периодом измерения может быть месяц, квартал, полугодие или год. Когда мы измеряем показатель за больший период, мы можем отследить тенденции, то есть как ведет себя наш показатель: растет, падает, стабилен. А дальше мы начинаем искать причины выявленных тенденций.

Среднесписочная численность учитывает колебания численности каждый день в течение периода. С этим значением сложнее всего, так как предполагает возможность эту самую среднесписочную численность рассчитать. Любая HR-IT система в состоянии рассчитать этот показатель. Такой способ расчета текучести персонала применяется в компаниях России и СНГ. Западные компании предпочитают использовать среднюю численность вместо среднесписочной численности. Средняя численность за месяц считается как численность на первый день месяца плюс численность на последний день месяца, деленная на 2.

Если вы хотите сравнить коэффициент общей текучести персонала с данными других компаний в отрасли, то уточните формулу расчета. Иначе вы будете сравнивать некорректные данные.

2. Коэффициент добровольной текучести

– измеряет текучесть сотрудников по собственному желанию.

Формула:

Здесь все то же самое, как в показателе общей текучести, только в числителе мы считаем сотрудников, уволившихся по собственному желанию.

Для расчета этого показателя лучше учитывать фактические причины увольнения, а не формальные. Если сотрудника уволили, но оформили это увольнением по собственному желанию, сюда этот случай включать не нужно.

3. Коэффициент принудительной текучести

– измеряет текучесть сотрудников по инициативе организации.

Формула:

В числителе мы считаем всех сотрудников, кого уволила компания (даже если оформила, как увольнение по собственному желанию, соглашению сторон или за дисциплинарный проступок). Чтобы рассчитывать коэффициенты текучести по фактическим причинам, необходимо их где-то учитывать. Как вариант, настроить в HR-IT-системе некий признак учета этих увольнений.

4. Коэффициент нежелательной текучести

измеряет текучесть сотрудников по собственному желанию, об увольнении которых компания сожалеет.

Формула:

Отличается от коэффициента добровольной текучести тем, что по собственному желанию могут увольняться такие сотрудники, после ухода которых компания вздохнет с облегчением. Если бы они не уволились сами, их бы уволили по инициативе организации. А в показателе нежелательной текучести мы считаем только потерю ценных кадров, обладающих ключевыми для компании навыками и компетенциями. Нужно измерять этот показатель в динамике и в разрезе по подразделениям и по категориям персонала.

5. Коэффициент интенсивности текучести

– оценивает интенсивность текучести по подразделениям компании.

Формула:

Данный показатель отражает проблему текучести персонала по подразделениям. Показатель выше 100% означает, что в подразделении часто меняются работники и превышает коэффициент текучести по всей компании.

6. Коэффициент текучести на испытательном сроке

– оценивает интенсивность текучести по подразделениям компании.

Формула:

Мы можем сравнивать показатель по подразделениям, категориям и в динамике по периодам.

Как считать: выгружаем список уволенных сотрудников со стажем работы менее 3 месяцев, считаем количество уволенных. Выгружаем общий список сотрудников со стажем работы менее 3 месяцев. Делим одно значение на другое.

Таким образом мы можем считать коэффициент текучести сотрудников с другим стажем, например, со стажем до 1 года.

7. Коэффициент стабильности коллектива

– отражает эффективность существующих hr-процессов.

Формула:

Чем выше этот показатель, тем стабильнее коллектив и тем эффективнее работают hr-процессы, из-за которых сотрудники могли бы уволиться. При периоде измерения месяц в числителе нужно посчитать количество сотрудников, работающих с первого до последнего числа месяца. При периоде измерения квартал в числителе нужно считать количество сотрудников, работающих с первого дня квартала до последнего дня квартала. При периоде измерения год в числителе нужно считать количество сотрудников, работающих с первого дня года до последнего дня года.

8. Коэффициент оборота персонала

– отражает эффективность процесса подбора в компании, а также в некотором смысле развитость бренда работодателя, выстраиваются ли в очередь на вакансию в компании или нет.

Формула:

Показатель выше 100%, отражает падение укомплектованности штата, а соответственно вероятное падение показателей выполнения планов компании и финансовых показателей.

9. Текучесть результативности

– коэффициент добровольной текучести 25% лучших сотрудников компании по результатам оценки за год.

Читайте также:
Запись в трудовой книжке о награждении почетной грамотой: образец

Формула:

У вас должен быть список ключевых сотрудников, которые показывают лучшие результаты труда. И необходимо тщательно следить за текучестью сотрудников из данного списка.

10. Коэффициент текучести конкурентоспособности

– коэффициент добровольной текучести сотрудников, устроившихся на работу к прямым конкурентам.

Формула:

Данную информацию вы можете получить в результате выходных интервью. Для этого нужно создать доверительную атмосферу, чтобы сотрудник мог рассказать причины увольнения и место новой работы.

11. Коэффициент текучести удержания

– коэффициент добровольной текучести удерживаемых сотрудников.

Формула:

Допустим, пришел к вам сотрудник с заявлением об увольнении. Вы с ним поговорили, выяснили, что ему не хватает и предложили всякие плюшки. Он довольный ушел, проработал несколько месяцев, а потом снова пришел с заявлением об увольнении и оффером на руках. Для компании это нецелевые затраты, так как удержание сотрудника не привело к результату. Этот показатель измеряет процент таких нецелевых затрат относительно общего количества удержаний.

12. Стоимость текучести

отражает стоимость оттока и замены персонала в компании.

Для компании это может быть одной из важных метрик: по статистике затраты на замену сотрудника, включая упущенную выгоду от отсутствия сотрудника и снижение индекса вовлеченности коллег уволенного сотрудника, составляет от 100 до 200% от годовой зарплаты уволенного сотрудника. Подробнее показатель и формулу расчета разберу в следующей статье.

Интенсивность трудовой деятельности

Увеличение выпуска продукции может быть обусловлено не только ростом производительности труда. Прямое влияние на изменение объема выпуска оказывает изменение интенсивности труда.

Теория интенсивности труда была развита в работах К.Маркса, где он выражал количество затрат труда через затраты рабочего времени. В современной экономике труда затраты труда работника определяются продолжительностью (экстенсивная составляющая) и интенсивностью (интенсивная составляющая) труда. Продолжительность труда характеризуется периодом рабочего времени, который зависит от требований трудового законодательства и психофизиологических особенностей человека.

Интенсивность (напряженность) труда (ИТ) – это количество труда, затрачиваемое работником в процессе трудовой деятельности в единицу времени. В общем виде эту зависимость можно записать так:

, (2.8)

где ЗТ – затраты труда; ЗВ – затраты времени.

Между экстенсивной и интенсивной составляющими затрат труда имеется обратная взаимосвязь. Чем длительнее непрерывный трудовой процесс, тем сильнее утомлении работника и тем больше сокращается интенсивность труда к концу рабочего дня (смены). Росту интенсивности труда способствует сокращение продолжительности рабочего дня (смены) и увеличение времени для воспроизводства рабочей силы.

Отличие интенсивности труда от производительности труда состоят в следующем. Рост производительности труда означает уменьшение затрат физической энергии работника на производство единицы продукции. Рост интенсивности труда оставляет без изменения затраты энергии на единицу продукции, хотя в единицу времени они увеличиваются. Интенсивность определяет количество труда, тогда как производительность характеризует труда со стороны его содержания и качества.

Уровень интенсивности труда определяется темпом рабочих приемов, количеством одновременно выполняемых работником функций, число обслуживаемых им машин и т.д. в единицу времени.

Уровень интенсивности труда зависит от:

– его организации, оплаты и нормирования;

– природно-биологических факторов (климата, пола, состояния здоровья);

– различных национально-исторических предпосылок и отношения к труду в данный период времени.

За критерий должной интенсивности труда принимается такой ее уровень, при котором сохраняется нормальная работоспособность работника на протяжении всей его трудовой деятельности за счет обеспечения воспроизводства рабочей силы.

Нормальная интенсивность труда – экономическая категория, обеспечивающая удовлетворение спроса общества на товары и услуги соответствующего уровня конкурентоспособности, при этом, способствуя профессиональному и личностному развитию работника путем воспроизводства его человеческого капитала.

Нормальный уровень интенсивности труда предполагает:

– полное и производительное использование рабочего времени и средств производства;

– рациональную занятость работающих;

– нормальную скорость выполнения рабочих движений и трудовых приемов, обусловленную особенностями технологического процесса и возможностями организма работника;

– эффективные методы и способы выполнения производственных операций;

– благоприятные условия труда, определяющие нормальную продолжительность труда работника;

– рациональное использование потенциала работников, обеспечивая условия для его воспроизводства.

Интенсивность труда оказывает непосредственное влияние на такие важнейшие показатели как производительность труда, объем и качество производимой продукции, себестоимость единицы продукции и др.

Интенсивность и производительность труда – взаимосвязанные экономические категории. Взаимосвязь их в том, что они обе увеличивают объем производства. Различие между ними в том, что производительность труда определяет эффективность как живого труда, живого труда. Рост производительности труда не ограничен, так как не ограничены возможности технического прогресса – главного условия этого роста. Повышение же интенсивности труда имеет строго очерченные пределы. Превышение интенсивности труда сверх нормального уровня может обеспечить рост производительности труда, но только на непродолжительный срок, а в конечном итоге приведет к ускорению «износа» человеческого капитала. Снижение производительности труда произойдет из-за опережающих темпов роста затрат труда над темпами роста объема произведенной продукции.

В пределах нормальной интенсивности труда имеет место прямая зависимость количества произведенной продукции от интенсивности труда. Однако, в случае превышения нормального уровня, рост интенсивности труда, особенно в длительном периоде, приведет сначала к падению темпов роста, а в последствии – к абсолютному сокращению объемов производимой продукции. Причина этому – психофизиологические ограничения, присущие работникам.

В пределах нормальной интенсивности труда ее увеличение приводит к сокращению себестоимости производимой продукции, что обусловлено ростом производительности труда. Экономический эффект достигается за счет экономии на условно-постоянных издержках или за счет сокращения применяемых затрат труда. Увеличение фактической интенсивности труда за пределы нормального уровня требует дополнительных компенсационных затрат на «изнашивание» рабочей силы.

Читайте также:
Должностные обязанности системного администратора в организации - перечень

Таким образом, при анализе взаимосвязи интенсивности труда и других социально-трудовых показателей следует исходить из:

– уровня нормальной интенсивности труда;

– времени оценки (краткосрочный или долгосрочный);

– механизации и автоматизации труда.

Следует помнить, что нормальный уровень интенсивности труда может быть либо выше, либо ниже физических и/или интеллектуальных возможностей конкретных работников, что обуславливает необходимость устанавливать дифференцированные нормы интенсивности труда для различных категорий работников, прежде всего для женщин, инвалидов, подростков, пожилых людей, а также для тех, кто занят на тяжелых, монотонных или опасных работах.

Классификация интенсивности труда осуществляется по определенным признакам (см. таблицу 2.1).

Таблица 2.1 – Классификация видов интенсивности труда.

Признаки классификации интенсивности труда (ИТ)
По субъекту труда По характеру затрат труда и степени напряженности рабочей силы По времени оценки ИТ По уровню производства
Виды интенсивности труда
индивидуальная ИТ; групповая ИТ; ИТ совокупного работника предприятия; ИТ совокупного работника народного хозяйства. общественно-нормальная (нормативная) ИТ; оптимальная ИТ; плановая ИТ; фактическая ИТ; общественно-необходимая ИТ. минутная ИТ; часовая ИТ; дневная (сменная) ИТ; месячная ИТ; годовая ИТ. ИТ на рабочем месте; ИТ на рабочих участках; ИТ в цехе; ИТ на предприятии; ИТ в отрасли; ИТ в народном хозяйстве.

Индивидуальная интенсивность труда зависит от субъективных и объективных факторов (психофизических данных и способностей работники, усло­вий производства и др.). Уровень интенсивности труда, рассчитанный по группе работников образует ее средний уровень. Такой средний уровень может характеризовать интенсивность труда рабочих участков, цехов, производств, предприятий, отраслей и всего народного хозяйства, Средний уровень интенсивности труда работников по совокупности предприятий, занимающих один сегмент товарного рынка или по экономике в целом является критерием оценки конкурентоспособности каждого из них.

Общественно-необходимая интенсивность труда – это средний уровень ин­тенсивности труда, соответствующий данному уровню развития производительных сил. Однако в современных условиях большее значение приобретает поня­тие общественно-нормальная или нормальная интенсивность труда. Уровень нормальной интенсивности определяется при помощи действую­щих нормативов и норм затрат рабочего времени и затрат физической и не­рвной энергии с учетом маркетинговых и экономических (основные), технических, пси­хофизиологических и социальных (подчиненные) параметров. Оптимальная интенсивность труда – это такое количество труда в единицу времени, которое позволяет минимизировать затраты оборудования, рабочей силы, с учетом соблюдения необходимых ограничений. Плановая интенсивность труда определя­ется планируемыми затратами труда работников в единицу времени и уста­навливается на определенный период времени. Ее уровень должен прибли­жаться к нормальному уровню интенсивности труда. Фактическая интенсивность труда характеризует действительные затраты труда в единицу времени и мо­жет быть определена по данным оперативного учета за прошедший период времени.

Исходя из продолжительности единицы времени с которой соотносится количество затрат труда различают минутную, часовую, дневную (сменную), месячную, годовую величину интенсивности труда. Для практического ис­пользования большое значение имеют показатели минутной, часовой и днев­ной интенсивности труда

Классификация факторов, влияющих на интенсивность труда, позволяет не просто фиксировать уровень интенсивности труда, но и понять причины, вызвавшие эти изменения, оценить резервы, которые еще могут быть ис­пользованы и направлены на повышение эффективности труда и производ­ства.

Наиболее общая классификация факторов нормализации интенсивности труда состоит их трех основных групп.

Естественные биологические факторы– это пол, возраст, состоя­ние здоровья, уровень физического и умственного развития, выносливость и работоспособность.

Социально-экономические факторы включают в себя две подгруппы: соци­ально-бытовые и социально-экономические условия труда.

Социально-бытовые факторы: уровень и образ жизни работников, уровень здравоохранения, уровень культурного обслуживания, уро­вень обеспечения жильем и другими элементами бытовой инфраструктуры, уро­вень транспортной доступности (удаленность жилья от места работы).

Социально-экономические условия труда: состояние законодательства о труде и степень его соблюдения, продолжительность рабочего времени (гра­ницы трудоспособного возраста, рабочей недели, рабочего дня), режим тру­да и отдыха, выполнение стандартов по организации и условиям труда, уро­вень образования и квалификации, стаж работы, взаимоотношения в трудовом кол­лективе, уровень привлекательности труда, уровень мо­тивации труда, уровень охраны труда и техники безопасности, уровень ис­пользования рабочею времени, уровень занятости работника в процессе труда, темп выполнения работы, эффективность форм и систем оплаты труда.

Технико-организационные факторы включают в себя: уровень производ­ственного использования достижений науки и техники, уровень технической оснащенности, энерговооруженности труда, уровень механизации и автома­тизации труда, уровень стандартизации, уровень организации производства, труда и управления.

Существуют три основных метода измерения интенсивности труда.

1. Биологический, который подразделяется на энергетический (калори­метрический) и психофизиологический подметоды.

2. Социологический.

3. Экономические, которые можно разделить на прямые и косвенные
группы методов.

Биологический метод: энергетический (калориметрический) подметод.

Любая деятельность человека связана с затратой им тепловой энергии. Из­мерение интенсивности труда заключается в определении затрат человеческой энергии на выполнение трудовых процессов в течение определенного периода времени. Расход энергии человеком можно определить по формуле:

, (2.9)

где Э – общий расход энергии человека, ккал/час;

Эо – расход энергии на основной обмен организма;

Эс – расход энергии на выполнение статической работы;

Эд – затраты энергии на выполнение динамической работы;

Эн – затраты энергии на нервно-умственную деятельность;

Читайте также:
Должностные обязанности системного администратора в организации - перечень

Эу – расход энергии на преодоление неблагоприятных условий труда.

В специальной литературе имеются данные об энергетических затратах при различных видах труда и при выполнении конкретных трудовых операций. На основе калориметрического метода созданы классификации видов труда в зависимости от уровня энергетических затрат. Например, при среднем уровне энергетических затрат, равном 100-300 ккал/мин., максимально возможная длительность физической работы составляет от нескольких секунд до долей секунды, при затратах, равных 10 ккал/мин., до 10 часов, а при затратах в 2,5 ккал/мин. – неопределенно долгое время для здорового человека.

Другой подход – деление труда по степени его тяжести. Легкий труд пред­полагает легкие энергетические затраты 2300-3000 ккал/сут., умеренный по тяжести – 3000-3500 ккал/сут., тяжелый – 3500-4500 ккал/сут., очень тяжелый – 4500-4800 ккал/сут.

Энергетический метод доступен и прост в оценке уровня интенсивности труда и его можно широко использовать для решения различных практичес­ких задач. Следует отметить, что в условиях автоматизации при незначительных динамических нагрузках труда резко возрастает и становится преобладающей доля затрат нервно-умствен­ной энергии, которая оказывает решающее влияние на организм работника.

Психофизиологический подметод расчета уровня интенсивности труда основан на оценке ве­личины сдвигов физиологических функций организма в процессе труда.

Каждый человек имеет тот или иной уровень психофизиологического по­тенциала, который используется в процессе труда. По скорости обра­зования определенного уровня утомления, по его абсолютной величине, по скорости восстановления нормальной работоспособности судят об уровне интенсивности труда.

При использовании данного метода применяются следующие показатели:

– минутный объем крови (МОК) в момент трудового усилия;

– частота сердеч­ных сокращений (ЧСС) при трудовом усилии;

– уровень рефлекторной реак­ции организма;

– минутный объем дыхания при трудовом усилии;

– минутное потребление кислорода;

– общие энергозатраты при выполнении работы и др.

Данные показатели характеризуют физиологические и нервно-психологичес­кие функции организма в процессе работы. Посредством установление коли­чественной зависимости между степенью изменения функции и степенью утомления судят об уровне интенсивности труда.

Есть и более простые методы. Например, Л. Ф. Никулин предлагает, когда необходимо быстро оценить уровень фактической интенсивности в конкрет­ных производственных условиях, использовать частоту сердечных сокраще­ний (ЧСС), как наиболее адекватный параметр, характеризующих различ­ные стороны физиологического напряжения организма работающего человека – мышечное, температурное, нервно – эмоциональное и др. Оптимальными значениями ЧСС при работе он предлагает считать у женщин 75-80 уд./мин., у мужчин – 70-75 уд./мин., в том числе допустимым физиологическим преде­лом считать ЧСС, равную 65-100 уд./мин.

Психофизиологический метод измерения интенсивности груда – трудоем­кий, требует специальных знаний и соответствующего оборудования. Проведе­ние психофизиологических исследовании связано с отрывом обследуемых от работы, с потерей рабочего времени.

Социологический метод основан на получении информации о степени утомляемости работника и его работоспособности путем опроса, анкетирования, интервью­ирования. Полученная информация группируется и перерабатывается с целью количественного выражения степени производственного утомления и восста­новления работоспособности работника.

Для изучения интенсивности и тяжести труда рабочих рассчитывается ряд частных и обобщенных коэффициентов, учитывающих степень утомления работников и степень восстановления их работоспособности.

1. Частные коэффициенты.

1.1. Частные коэффициенты обычного и вечернего утомления: частный коэффициент тяжести, частный коэффициент нормального состояния, частный коэффициент легкого труда.

1.2. Частные коэффициенты утреннего утомления: частный коэффициент полной трудоспособности, частный коэффициент неполной работоспособности, частный коэффициент отсутствия работоспособности.

2. Обобщенные коэффициенты.

2.1. Общий коэффициент тяжести труда.

2.2. Коэффициент восстановления работоспособности.

Метод социологического измерения интенсивности труда достаточно прост, доступен и не требует больших затрат. Он позволяет охватить значи­тельную совокупность исследуемых, не отрывая их от работы. В то же время объективность результатов исследований зависит от чис­ленности обследуемых работников и соблюдения правил сбора и обработки информации. Необходимо помнить и о том, что данный метод не приемлем при изучении утомления и работоспособности отдельных работников.

Экономические методы делятся на две группы: прямые экономические методы и косвенные экономические методы.

Прямые экономические методы представлены методами, предложенными А.А. Пригариным (учитывается темп работы и усилие на выполнение одного рабочего движения) и Г.Н. Черкасовым и Г.А. Климентовым (предполагает разложение трудового про­цесса на сравнимые в количественном отношении элементы, их оценку в условных единицах труда, определение общих затрат труда в условных едини­цах в единицу времени).

Прямые экономические методы недостаточно обоснованы, методики оп­ределения составляющих показателей сложны и трудоемки.

К косвенным экономическим методам измерения интенсивности труда можно отнести:

метод оценки по темпу работы (предлагает сравнение фактического темпа работы с определенным уровнем эталонного темпа);

структурно-аналитический метод (основан на соизмерении фактических затрат труда работающих за анализируемый период с производительно использу­емым рабочим временем в течение этого же периода с использованием фотографии рабочего времени и хронометража);

метод оцен­ки на основе социально-экономической модели (предполагает расчет интегрального показателя уровня интенсивнос­ти труда (Кит), который является результатом произведения интегрального показателя экономической модели интенсивности труда (Кит.эк) и показа­теля уровня интенсивности труда психофизиологической модели (Кит.ф.).

Подробнее о методах измерения интенсивности труда см. [8, 289-296].

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: