Инноватика: что это за профессия, кем работать

Инноватика — что за профессия и где ей обучают

Современная жизнь дарит нам новшества чуть ли не каждый день. Новые технологии, товары, услуги, идеи — все эти инновации находят реализацию в экономике и социальной жизни. Но не сами по себе, а с помощью специалистов в области инноватики. Что это за профессия такая? Где ей обучают? Где работают инноваторы? Давайте разбираться вместе.

Что такое инноватика

Это больше, чем профессия, это целая область знаний, которая изучает возможности и способы внедрения инновационных разработок в реальную жизнь. Реализовать эту задачу можно по двум направлениям:

  • Коммерческому, то есть путем практической реализации новых технологий, чтобы извлекать из этого прибыль.
  • Некоммерческому, то есть в социальной сфере.

Можно сказать, что специалисты-инноваторы делают так, чтобы будущее наступило уже сейчас.

Где этому обучают

Из определения ясно, что инноватика объединяет сразу несколько направлений науки. Она вобрала в себя элементы социологии, психологии, экономики. Не обошлось без точных наук: математики, физики.

Не случайно вузы, где можно получить образование по направлению «Инноватика» предлагают разные наборы вступительных дисциплин. Где-то это русский язык, математика, информатика, где-то вместо информатики — физика, а кое-где — иностранный язык. То есть путь в эту профессию открыт как «технарям», так и гуманитариям.

В России уже немало вузов с набором на специальность «Инноватика». В их числе:

  • Российский транспортный университет, Москва.
  • Московский авиационный институт.
  • МГТУ им. Баумана (там в базовый набор входит физика).
  • Государственный институт управления (Санкт-Петербург).
  • Петербургский политехнический институт.

Зачем нужна инноватика

Инноватика занимается созданием механизмов коммерциализации новых идей, знаний и технологий. Иными словами, без нее новые разработки могут так и остаться проектами на бумаге, не дойдя до конечного потребителя — нас с вами.

Кроме того, инноватика исследует социально-экономический прогресс и обеспечивает спрос на результаты умственного труда. То есть повышает ценность интеллектуального капитала.

Эксперты «Атласа профессий будущего» отмечают, что специалистам грядущих поколений помимо узкоспециализированных знаний понадобится множество надпрофильных навыков и умений. В том числе — способность работать в меняющихся условиях и уметь быстро принимать решения. С этой точки зрения инноватика — та самая профессия будущего, которая востребована уже сейчас.

Где можно работать

Закономерный вопрос, который возникает после того, как разобрались, что за профессия инноватика, кем работать людям с дипломом в этой сфере? Хорошая новость! Если вы выберете эту профессию, применение вашим знаниям найдете почти везде, будь то коммерческая организация или госучреждение.

Управление инновациями требуется во многих в сферах социальной и экономической деятельности. Это:

Идти в эту профессию — хороший выбор для тех, кто в равной степени интересуется технологиями и гуманитарными науками, обладает гибким умом и желанием расширять кругозор. Пригодятся также коммуникабельность и умение находить нестандартные решения за рамками предложенного.

Вот лишь несколько примеров должностей, на которые можно претендовать, освоив профессию «Инноватика»:

Менеджер проектов. Здесь наряду со знанием информационных технологий понадобится понимание основ менеджмента и психологии. А также стрессоустойчивость и высокий уровень самоорганизации.

Бизнес-аналитик. Нужно изучать бизнес-процессы, выявлять проблемы и находить эффективные практические пути их решения.

Аналитик фондового рынка. В этой работе важно знать работу финансовых рынков, уметь применять биржевые инструменты, иметь навыки финансовой аналитики.

Инвестиционный консультант. Работа объединяет ведение инвестиционной деятельности и умение строить коммуникацию с клиентами — физлицами и компаниями.

Как видите, специалистам в этой области открыты наиболее востребованные профессии. Но наряду с этим, к ним предъявляются и очень высокие требования.

А это точно престижно?

Это точно востребовано! Фокус в том, что инноватика не может устареть — она развивается вместе с прогрессом, постоянно меняясь и совершенствуясь. Чем активнее растет рынок интеллектуального труда и чем больше новых технологий появляется, тем выше становится престиж профессии.

Мы уверены, что уже в ближайшее время исчезнут вопросы, что за профессия инноватика и кем работать специалистам с таким дипломом. Вместо них появятся другие:

Как сделать инноватику еще более эффективной?

Как повысить качество образования в инновационной сфере?

Как готовить больше высококлассных специалистов, чтобы удовлетворить спрос на них?

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала wowprofi.ru обязательна

Чтобы продолжить чтение статьи, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте

Инноватика: специальность, кем работать, требования и вузы

Высшие учебные заведения предоставляют массу возможностей для выбора профессионального направления. Многие из предметов и направлений обозначены достаточно непонятными названиями. Часто трудно разобраться, какой смысл, спектр действий, умений и навыков скрывается под тем или иным понятием. В этой статье разбирается по составным частям инноватика: специальность, кем работать, какие знания и умения требует будущая должность, а также в каких вузах преподается.

Читайте также:
Увольнение при банкротстве предприятия

Что такое инноватика

В период постоянных технических прорывов каждый день изобретается что-то новое, ученые делают открытия, инженеры мастерят удивительные механизмы, создают программы. Мир науки и техники не стоит на месте. Не уступает и социально-экономическая сфера. Возникают новые теории и практики в области финансов, схемы работы рынка, техники анализа и прочее, прочее, прочее. Все новшества перечислить невозможно. Все эти люди занимаются разработкой, изучением, тестированием. А вот выводить новые проекты на рынок как раз работа для специалиста по инноватике. Инноватика – специальность, которая занимается продвижением новых технических и информационных средств в массы. Именно инноваторы должны работать над практическим применением разрабатываемых научных открытий.

Вузы, обучающие данной специальности

Хоть и звучит название специальности достаточно непривычно, но распространение она имеет обширное по всей России. Специалистов высокого уровня в данной сфере катастрофически не хватает, а потребность в них постоянно растет. Только в Москве высших учебных заведений с данным направлением целых семь штук. А по всей России их количество приближается к семидесяти. Это и машиностроительный университет, и институт инновационной торговли и предпринимательства, технический, технологический, институт управления и так далее. Выбор достаточно обширен. Срок обучения бакалавра при очном образовании составляет 4 года, при заочном, вечернем и смешанном – 5 лет. Для абитуриентов предусмотрены вступительные экзамены по предметам: русский язык, математика и физика или информатика.

Направления подготовки

Количество изучаемых предметов достаточно велико. Инноватика – специальность, требующая большого объема знаний. Студентов учат искать идеи продуктов и услуг, которые можно вывести на рынок, на основе информации об инновациях в мире учат определять, насколько окупаем и нужен обществу тот или иной продукт. Как специалисты, они должны уметь видеть риски и затраты. Уметь подсчитать ликвидность, находить источники необходимого финансирования на разработку проекта. Планирование, бизнес-планирование, проектирование, организация продвижения, юридическая обоснованность и различные формы сертификации и патента. Инноватика – специальность, которая обязывает знать все вышеперечисленное.

В свою очередь, квалификации, которые могут быть присвоены выпускникам, тоже несколько отличаются. Это и логист, и маркетолог, и менеджер по инновациям. В плане экономической сферы инноватика – специальность, подготавливающая финансистов, экономистов, анализаторов рисков.

Требования к специалистам и отзывы о профессии

Специалист в данной сфере должен уметь управлять проектами, планировать и предугадывать, как поведет себя рынок по отношению к его продукту. Специалист по инновациям – управляющая должность, а значит предполагает наличие лидерских качеств, способностей обрабатывать большие объемы информации и работать с людьми. Все это потребуется помимо главных предметов, которые преподает инноватика-специальность. Кем работать – отзывы самые разнообразные. Все зависит от желания и способности выдерживать высокие психологические и эмоциональные нагрузки. Также не каждый человек способен работать с рисками.

Есть ли будущее после факультета “Инноватика”, где работать?

Грузчиком в Пятерочке. Там будешь постигать основы инноватики.

Инноватик – это человек с PhD в естественных или технических науках. А тебе остается только 2 мясных котлеты-гриль, специальный соус-сыр, огурцы, томаты, лук. Все на булочке с кунжутом, только так и это Бигмак.

Етить-колотить! Это на полном серьёзе такое есть или прикалываетесь?

Етить-колотить! Это на полном серьёзе такое есть или прикалываетесь?

Есть.Чубайс основоположник в России.

Были знакомые, которые учились по этой специальности в техническом ВУЗе. Будущее есть при условии участия в разных конференциях, выдвижение своих идей и проектов, в этой ситуации тебя могут заметить и позвать потом на стажировки в крупные компании, либо если у тебя есть свои идеи и желание создать какой-то стартап. НО я бы посоветовала тебе больше идти либо в программирование, либо в управление проектами, т.к. шанс трудоустройства там все же выше, на данный момент

Етить-колотить! Это на полном серьёзе такое есть или прикалываетесь?

“В учебном плане направления сочетаются экономические, управленческие и инженерно-технические дисциплины. Студенты изучают механику и технологии, электротехнику и электронику, инженерную графику. Знакомятся с системным анализом и механизмами принятия решений, промышленными технологиями и инновациями. Штудируют метрологию, стандартизацию и сертификацию, теоретическую инноватику, маркетинг в инновационной сфере. Практикуются в управлении инновационной деятельностью и инновационными проектами “

Короче на все руки мастер

Были знакомые, которые учились по этой специальности в техническом ВУЗе. Будущее есть при условии участия в разных конференциях, выдвижение своих идей и проектов, в этой ситуации тебя могут заметить и позвать потом на стажировки в крупные компании, либо если у тебя есть свои идеи и желание создать какой-то стартап. НО я бы посоветовала тебе больше идти либо в программирование, либо в управление проектами, т.к. шанс трудоустройства там все же выше, на данный момент

Вы хоть понимаете что такое программирование и где инноватика?
Видимо нет.)))))

Читайте также:
Оплата труда в особых условиях и и условиях отклоняющихся от нормальных

Были знакомые, которые учились по этой специальности в техническом ВУЗе. Будущее есть при условии участия в разных конференциях, выдвижение своих идей и проектов, в этой ситуации тебя могут заметить и позвать потом на стажировки в крупные компании, либо если у тебя есть свои идеи и желание создать какой-то стартап. НО я бы посоветовала тебе больше идти либо в программирование, либо в управление проектами, т.к. шанс трудоустройства там все же выше, на данный момент

Судя по описанию программирование там не преподают.
А кому нужен выпускник странной специальности в качестве руководителя проектов тоже неизвестно.
И мне вообще не совсем понятно, как можно разработать инновационное решение, когда ты даже существующие не освоил

Вы хоть понимаете что такое программирование и где инноватика?
Видимо нет.)))))

Инноватика бывает разная) Конкретно в моем ВУЗе у ребят этого направления был курс по программированию на C++, ООП, роботехника и другие технические предметы, не помню уже какие

Мама привела мужика, мне уходить?

Дамы 35 лет без детей и постоянных МЧ, как вы строите свою жизнь?

Есть ли будущее после увольнения из банка.

Есть ли будущее после развода

Мошенники. Есть ли шанс вернуть средства?

Инноватика бывает разная) Конкретно в моем ВУЗе у ребят этого направления был курс по программированию на C++, ООП, роботехника и другие технические предметы, не помню уже какие

Я так и понял, что вы не понимаете ,что такое ИННОВАТИКА.
Это не предмет и его нет смысла читать в вузе.

Инноватика бывает разная) Конкретно в моем ВУЗе у ребят этого направления был курс по программированию на C++, ООП, роботехника и другие технические предметы, не помню уже какие

Честно сказать, не совсем понятно, как можно за 4 года на хорошем уровне усвоить и программирование, и робототехнику, и электротехнику, и ещё кучу всего.
Мне кажется этот факультет может быть интересен только в качестве магистратуры.
Например отучился ты на электротехнтка, а потом идёшь в магистратуру на факультет инноватики в области электротехники, где тебя ознакомят с проблемами отрасли, и научат инноватить

Я так и понял, что вы не понимаете ,что такое ИННОВАТИКА.
Это не предмет и его нет смысла читать в вузе.

А расскажите ваше виденье, хочется узнать вашу точку зрения

у вас в дипломе код есть -там спецификация -расшифруйте. и должна быть строка квалификации- если нет строки квалификации-то берите закон о высшем образовании и смотрите приложения-какие квалификации идут к расшифровке спецификации. Если квалификаций нет, То умные люди собираются и штурмуют сайт министерства труда список профстандартов. Внутри них есть список рекомендованных должностей. Если в диплом не входит квалификация-то разбираетесь с профстандартами и должностями и делаете запрос в центр оценки квалификации по вашему субъекту федерации на экзамен по квалификации в рамках профстандарта- он платный. Проще объяснить не получится- идет замена справочников должностей на профстандарты.

Есть, есть! После факультета пойдёшь на государственные курсы швеи – мотористки и всего через каких-то 3-4 месяца получишь нормальную работу на швейной фабрике)))))

Помойка а не образование

“В учебном плане направления сочетаются экономические, управленческие и инженерно-технические дисциплины. Студенты изучают механику и технологии, электротехнику и электронику, инженерную графику. Знакомятся с системным анализом и механизмами принятия решений, промышленными технологиями и инновациями. Штудируют метрологию, стандартизацию и сертификацию, теоретическую инноватику, маркетинг в инновационной сфере. Практикуются в управлении инновационной деятельностью и инновационными проектами “

Короче на все руки мастер

Теперь понятно. Продукт Сколково – выглядит красиво и солидно, а на самом деле обо всём по чуть-чуть и ни о чём конкретно. Предполагается, что работодатель должен сперва наморщить лоб, глядя на такого специалиста: “куда ж тебя пристроить”. Если написано в дипломе “инженер по эксплуатации средств электросвязи” например, то примерно понятно куда его девать

Теперь понятно. Продукт Сколково – выглядит красиво и солидно, а на самом деле обо всём по чуть-чуть и ни о чём конкретно. Предполагается, что работодатель должен сперва наморщить лоб, глядя на такого специалиста: “куда ж тебя пристроить”. Если написано в дипломе “инженер по эксплуатации средств электросвязи” например, то примерно понятно куда его девать

Да не. это последствия реформы высшего образования.сейчас обучают по так называемому учебному плану и диплом дают общий, а на квалификацию и компетенции надо отдельно экзамены по группе профстандартов сдавать за дополнительные деньги . Потом эти данные по открытым профстандартам по приему на работу в должности в пенсионный фонд передают при найме

Да не. это последствия реформы высшего образования.сейчас обучают по так называемому учебному плану и диплом дают общий, а на квалификацию и компетенции надо отдельно экзамены по группе профстандартов сдавать за дополнительные деньги . Потом эти данные по открытым профстандартам по приему на работу в должности в пенсионный фонд передают при найме

Читайте также:
Строка 080 6-ндфл: какие суммы включать

О, блин. )) Спасибо за разъяснение

О, блин. )) Спасибо за разъяснение

Ссылка по Санкт-Петербургу на Центр оценки квалификации по IT- должностям профстандарта .
http://cok-rf.ru/cok_it.php
Если идете после экзамена в Центре оценки квалификации по IT- должностям профстандарта идете на собеседования -то можете рассматривать вакансии по должностям профстандарта и системного администратора .

Почему все не становятся айтишниками

Зарплата 30К в месяц

А как поступишь ты?

Общение с людьми!

Объясните мне кто эти люди?

Как вы себя вели в экстренных ситуациях?

Смерть

Почему исчезли международные новости?

Задержали парня. Стоит ли мне бояться, что за мной придут?

Выбор редакции

Как объяснить ребёнку, что нет денег на подарки?

Работа в сфере финансовых рынков

Новых работников берут на хорошую должность

Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы, частично или полностью опубликованные с помощью сервиса Woman.ru. Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.

Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование владельцами сайта Woman.ru. Все материалы сайта Woman.ru, независимо от формы и даты размещения на сайте, могут быть использованы только с согласия владельцев сайта.

Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс. Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.

Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.) на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.

Copyright (с) 2016-2021 ООО «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-65950, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 10 июня 2016 года. 16+

Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Главный редактор: Воронцева О. А.

Контактные данные редакции для государственных органов (в том числе, для Роскомнадзора):

Кто такой менеджер по инновациям

И почему эта профессия очень востребована.

Менеджер по инновациям — это человек, который помогает компаниям внедрять современные технологии. Он работает на два фронта: с одной стороны, оптимизирует процессы внутри компании, с другой — помогает сделать продукты компании более современными и классными.

Какие такие инновации

Раньше инновации были нужны только высокотехнологичным компаниям. Но сейчас инновационным стало всё на свете. Школам и университетам в прошлом году пришлось быстро перейти на дистанционный режим — это пример инновации. Банкам нужны инновационные финансовые продукты, на производстве требуются промышленные инновации, в агроиндустрии и медицине внедряют биотехнологии: менеджер по инновациям помогает, например, перейти на биотопливо с дизельного.

С точки зрения бизнеса инновации делятся на две большие группы: направленные на внутренние процессы и направленные на продукт.

Инновации во внутренних процессах — это современный документооборот, внедрение биометрии, аналитика данных клиентов.

Инновации в продукте — это всё то, чем смогут пользоваться клиенты. Например, есть банк, а у него есть приложение. Инновациями здесь будут функции автоматического считывания документов, чат-бот, распознавание клиента по лицу и так далее.

Журналист. Сотрудничала с The Village, «Т—Ж» и VC.

Чем занимается менеджер

Профессия новая, поэтому разные компании называют её по-своему. Чаще встречаются названия «руководитель инновационной деятельности», «руководитель проектов», а иногда даже «аналитик». Бывает, что компании ищут продуктового менеджера или менеджера проекта, но ждут, что они будут внедрять инновации.

В разных компаниях у менеджеров по инновациям могут быть абсолютно разные задачи. В целом эта работа делится на несколько частей:

  1. Customer Development — специалист проводит исследования и определяет, в чём нуждаются сотрудники или клиенты компании. Иногда исследования не проводят, а решение о внедрении инновации просто принимает руководство.
  2. Скаутинг — поиск на рынке проектов или стартапов, которые подходят для решения задач компании. Есть специальные скаутинговые агентства, которые на аутсорсе выполняют эти задачи для корпораций. Скаутинг занимает два-три месяца.
  3. Обоснование решения. Менеджер готовит презентацию и рассказывает, почему нужно внедрить ту или иную инновацию. Это очень важный этап, который часто недооценивают новички. Никакого проекта не будет, если менеджер не сумеет объяснить, чем ценна его идея.
  4. Запуск пилотного проекта. Чаще всего перед основным запуском эффективность проекта проверяют на каком-то маленьком участке. Если всё будет хорошо, переходят к внедрению проекта во всей компании. Менеджеры по инновациям не всегда занимаются полным внедрением, но в большинстве случаев именно они руководят пилотом.
  5. Внедрение проекта. Тут работа менеджера по инновациям похожа на работу менеджера продукта или проекта: он создаёт план проекта, ставит сроки, распределяет задачи, следит за выполнением работы.
Читайте также:
Цветовой тест Люшера при приёме на работу

Некоторые компании берут отдельного человека для каждого этапа, тогда формируется целая команда по инновациям. Если ресурсов в компании немного, то всем перечисленным занимается один человек.

Особенности профессии

Менеджеру по инновациям необходимо техническое образование. Если менеджер не разбирается в том, что именно он собирается внедрять, грош цена всей его работе. Но ещё важны классические менеджерские навыки.

Нужно понимать экономические процессы в компании, знать ситуацию на рынках, уметь руководить разнопрофильными специалистами.

Инновационные менеджеры часто объединяются в команды по два-три человека для ведения одного пилотного проекта, потому что одному обычно не хватает профильных знаний в каких-то важных областях. Команду подбирают так, чтобы знания менеджеров дополняли друг друга: если кому-то недостаёт понимания «начинки», ему на подмогу придёт более осведомлённый о технологиях коллега, а третий человек поддержит процесс административно или операционно. Вместе работать над проектом эффективнее и быстрее.

Типичные задачи и требования

Менеджеру по инновациям поручают самые разные задачи: от выбора направления для инновационного развития компании до курирования самого проекта. Менеджер понимает, какие процессы происходят на разных этапах создания продукта или услуги. Условно задачи делятся по четырём направлениям:

  1. Управление. Менеджер управляет инновационными проектами, курирует процессы. Он также развивает инновационную культуру внутри компании и формирует репутацию инновационной компании на рынке.
  2. Коммуникация. Нужно выстраивать отношения внутри компании, а также отношения со структурами извне: венчурными фондами, институтами, технопарками, акселераторами, университетами, стартапами.
  3. Аналитика. Менеджер занимается подготовкой прогнозов, планов, стратегий и программ, проверкой гипотез, оценивает экономическую эффективность, проводит форсайт-сессии, составляет дорожные карты, учитывает опыт инновационных компаний мира, ищет инновационные решения.
  4. Организация технологических процессов. Разработка технологий, проектирование, ведение проектов по выпуску новой продукции, модернизации производства.

Какими навыками нужно владеть

Неполный список навыков и знаний выглядит так.

  • уметь проводить научные исследования;
  • знать, что такое финансовый менеджмент;
  • владеть гибкими методиками управления;
  • уметь проводить презентации;
  • уметь руководить людьми;
  • знать деловой английский;
  • иметь гибкий ум;
  • уметь адаптироваться;
  • уметь работать в условиях неопределённости, быть толерантным к риску и уметь терпеть неудачи и поражения.

Где нужны специалисты

Специалистов по инновациям ищут самые разные компании, не только технологические: от IT до девелопмента. Чаще такие менеджеры нужны в сфере B2C: банкинге, ретейле, телекоме. Эти отрасли сильно зависят от потребительского поведения, а инновации помогают им удерживаться на рынке и увеличивать прибыль.

Менеджеры по инновациям есть, например, в РЖД, Сбере, X5 Retail Group, SPLAT, Danone, «Северстали».

Зарплата и развитие карьеры

В крупных корпорациях менеджер по инновациям начинает с работы проектного менеджера. Он руководит внедрением пилотных проектов. Перед менеджером стоят задачи по достижению KPI, количеству запусков и успешно реализованных проектов, экономической эффективности пилотов.

Менеджера по инновациям в стартапе лучше описать как менеджера по развитию продукта. Даже на направлениях по инновационному менеджменту в университетах набор дисциплин часто такой же, как на программах по управлению продуктом. В этом случае менеджер отвечает за разработку и доработку продукта.

Внутри инновационного менеджмента тоже можно выбрать свой путь. Например, специализироваться на отдельной функции: проектном менеджменте, аналитике, маркетинге или коммуникациях с каким-то подразделением.

В марте 2021 на HeadHunter соискателям предлагают зарплату от 75 до 255 тысяч рублей.

С чего начать

Есть три классических варианта начала карьеры менеджера по инновациям.

Первый путь: есть профессионал с базовым техническим или естественно-научным образованием — например, инженер, айтишник, экономист или физик. Он становится менеджером по инновациям и прокачивается в маркетинге, продажах, коммуникациях, получает дополнительное менеджерское образование (или сначала прокачивается, а потом становится). Это классический путь.

Второй путь: менеджеры, у которых нет специальных знаний о предмете, занимаясь маркетингом или рекламой продукта, осваивают технологии производства и начинают заниматься инновациями.

Третий путь: человек сразу получает образование менеджера по инновациям и начинает работать по специальности. Так быстрее, но специальные программы только-только начали появляться в российских вузах.

Где этому научиться

Базовое высшее образование менеджера по инновациям может быть любым. Ценится техническое — МФТИ, МГТУ имени Баумана. Менеджеру по инновациям не помешает дополнительное образование: магистратура по инновационному менеджменту или второе высшее по специальности управление. Например, в Государственном университете управления есть программа магистратуры «Управление инновационным развитием бизнеса».

Позиция инноватики на рынке интеллектуального труда

Начиная настоящую статью, совершенно не хочется повторять мантру «мы отстаем, мы отстаем!». Пусть этим занимаются другие. Мы же постараемся подняться на уровень восприятия хотя бы на одну планку выше и за счет расширения горизонта осмыслить, где находится страна на путях интеграции в реалии новой экономики. Поэтому, в первую очередь, следует обратить наш взор на такое понятие, как инноватика – весьма непростое явление институциональной науки и прикладной сферы деятельности в экономике.

Читайте также:
Должностные обязанности грузчика: перечень составляющих

Место инноватики в общем поле нововведенческих понятий

Истории вопроса на нашем сайте будет посвящена целая серия материалов. В настоящей статье мы сконцентрируемся на поиске наиболее близких к сущности понятия инноватики определений и выяснении того значения, которое оказывает данное явление на формирование нового технологического уклада.

Окончание «атика» имеет сложную грамматическую природу древнегреческого происхождения. Предполагается, что родоначальным словом явилась «математика» как царица всех наук. Поэтому такое окончание свидетельствует в современном мире о сопричастности к науке. В этой связи мы можем предположить, что инноватика должна рассматриваться как отрасль научного знания об инновационной деятельности. Далее возникает вопрос, в каком понятийном поле находится рассматриваемая область знания? Обратим внимание на далеко неполный список родственных понятий:

  • новшество (новация);
  • нововведение (инновация);
  • инновационный процесс;
  • инновационная деятельность;
  • коммерциализация;
  • инновационная инфраструктура;
  • инновационный потенциал компании (региона, отрасли, страны);
  • инновационный проект;
  • рынок инноваций;
  • рынок интеллектуального труда;
  • инжиниринг;
  • трансфер технологий;
  • инновационно-инвестиционный процесс.

В наших осмыслениях я предлагаю рассматривать инноватику с трех точек зрения, которые в последние годы получили закрепление в различных литературных источниках. Безусловно, инноватика – это весьма молодая и перспективная область научного знания. Кроме того, под инноватикой следует понимать комплекс системной методологии приведения авторской идеи через новшество в состояние рынком принимаемого продукта. И в этом ее глубокое прикладное значение. Наконец, нами обязательно должна быть рассмотрена инноватика как специальность и как профессия, к овладению которой стремится профессионал, решивший посвятить себя менеджменту в сфере нововведений.

Исходя из отмеченного выше, мы можем дать более полную характеристику трем аспектам обозначенного комплексного явления.

  1. Под инноватикой предлагается понимать отдельное направление научной деятельности. В данном направлении осуществляется разработка и развитие теоретических основ, создаются научная методология и методы прогнозирования, творческого поиска, проектирования и внедрения инноваций в практику. В основе теории и методологии инноватики находятся методы из последних достижений в сфере системного анализа, именуемых системологией. Именно системология позволяет исследовать явления и объекты познания целостно, находить и принимать наиболее взвешенные социотехнические решения. Естественным образом из области теоретического знания возникает прикладная инноватика.
  2. Под прикладным аспектом инновационного знания мы понимаем особое направление научной практики, в котором разрабатываются теоретико-прикладные задачи планирования, организации инфраструктуры, процессов и реализации инновационной деятельности.
  3. Сущность инноватики тесно связана с таким явлением, как рынок интеллектуального труда, то есть с той сферой, в которой возникает предложение и спрос соответствующих категорий персонала. И среди такого персонала, помимо деятелей науки, специалистов инженерных профессий, других работников разных областей инновационной деятельности, мы выделяем особую группу профессионалов, именуемых инноваторами.

Значение персонала в инноватике

С приходом в нашу жизнь новой экономики роль человеческого капитала многократно возрастает. Такое направление, как инноватика требует серьезного переосмысления многих управленческих блоков: организационной культуры, трудовых рыночных отношений, функционального состава управления персоналом, особенно его мотивации и организационного поведения. В мире идет активное формирование рынка интеллектуального труда, в том числе и в международном масштабе. Наглядным примером этих событий являются процессы, происходящие в сфере информационных технологий, в том числе в оффшорном программировании. И численность занятых в IT-секторе косвенно свидетельствует об уровне развития информационной экономики как определенного инфраструктурного базиса массовых нововведений.

Характерно, что в Индии с ее 1,3 миллиардным населением армия программистов растет невиданными темпами. В 1999 г. их было около 300 тысяч, в 2005 г. – 1,3 млн., а в 2013 г. уже 2,75 млн. Планируется также, что к 2018 году специалистов IT-индустрии в этой стране будет уже 5,2 млн. И это при том, что в ведущей стране планеты США численность IT-специалистов составляла на 2013 г. 3,6 млн. человек. Активно прогрессирует в данном направлении и Китай: прогнозируется, что к 2018 году численность программистов из Поднебесной на глобальном рынке труда приблизится к уровню 1,9 млн. человек.

Конкуренция на рынке труда, связанного с новой экономикой, растет не только в IT-секторе. Растущее число инновационных проектов в мире рождает небывалый спрос на ученых, имеющих реальную авторскую позицию, на специалистов других профессий: проектировщиков, инженеров и т.п. Конкуренция на национальных и международных рынках растет, и это только начало. Сегодня молодой человек, начинающий задаваться вопросом, кем работать, уже не может не учитывать тех реалий, которые происходят в мире. Вместе с тем, по предмету статьи нас интересует, в первую очередь, профессия инноватора.

Читайте также:
Обязанности и должностная инструкция электрика

Под инноватором мы будем понимать проект-менеджера, занятого в инновационной деятельности, избравшего своей целью успешную реализацию проектов коммерциализации новшеств. Люди, намерившиеся освоить данную профессию, должны четко представлять, какая работа их ожидает, какие знания, умения и навыки они должны получить. И в первую очередь, это компетенции руководителя инвестиционно-инновационных проектов.

В России по специальности 222000 «Инноватика» ВУЗы готовят специалистов-инноваторов двух квалификаций: бакалавров и магистров. Выпускников пока немного, но процесс идет. При этом под одноименным названием преподаются также и специализированные курсы для будущих экономистов, менеджеров, инженеров и инженеров-менеджеров. Главными задачами предметной подготовки специалистов являются:

  • формирование системного видения о профессиональной практике по созданию новшеств, их производства в промышленных масштабах и дальнейшей коммерциализации;
  • освоение основных правил работы и сопутствующих видов деятельности, связанных с трансформацией новаций в рыночный продукт с высокой добавленной ценностью, в чем и выражается суть нововведений.

История нашей страны демонстрирует массу парадоксов, связанных с особенной национальной культурой. Так, например, самые значимые инновационные прорывы в экономике страны происходили в мобилизационном режиме. Это самый тяжелый и затратный путь, потому что сопровождается он небывалым напряжением человеческих сил. Что-то подсказывает, что и переход на шестой технологический уклад произойдет у нас в подобном авральном режиме. В таком случае стране, все равно, нужно взращивать поколение новаторов, а значит, таких специалистов нужно готовить значительно больше, закладывая в них максимум из того, что ВУЗовская система способна сегодня дать.

Инновационный менеджмент в современной России: реальность или симулякр Текст научной статьи по специальности « Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Вера Александровна Иванова, Галина Юрьевна Железнова

В современной управленческой теории инновационный менеджмент понимается как сочетание управления инновационными процессами и управления изменениями. Это касается продуктов, бизнес-процессов и организационных инноваций . Управление инновациями является предметом стандартов серии ISO 50500, разработанных ISO TC 279. Управление инновациями включает в себя набор инструментов, которые позволяют менеджерам и инженерам взаимодействовать с общим пониманием процессов и целей, а также позволяет организации реагировать на внешние или внутренние возможности и использовать свой творческий потенциал для внедрения новых идей, процессов или продуктов. В России признается «решающее значение» инновационного менеджмента для успеха компании. В то же время в реальности пресловутое «инновационное развитие» так и остается в сфере виртуальной реальности .

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Вера Александровна Иванова, Галина Юрьевна Железнова

Innovative Management in Modern Russia: Reality or Simulation

In modern management theory, innovation management is understood as a combination of innovation management and change management . This applies to products, business processes and organizational innovations. Innovation management is the subject of the ISO 50500 series of standards developed by ISO TC 279. Innovation management includes a set of tools that enable managers and engineers to interact with a common understanding of processes and goals, and also allows organizations to respond to external or internal capabilities and use their creative potential to introduce new ideas, processes or products. In Russia, the «crucial importance» of innovation management is recognized for the company’s success. At the same time, in reality, the notorious «innovative development» remains in the sphere of virtual reality .

Текст научной работы на тему «Инновационный менеджмент в современной России: реальность или симулякр»

Инновационный менеджмент в современной России: реальность или симулякр

Innovative Management in Modern Russia: Reality or Simulation

Вера Александровна ИВАНОВА,

доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и финансового права Института деловой карьеры

Галина Юрьевна ЖЕЛЕЗНОВА,

преподаватель кафедры менеджмента и административного и уголовного права Института деловой карьеры

Аннотация. В современной управленческой теории инновационный менеджмент понимается как сочетание управления инновационными процессами и управления изменениями. Это касается продуктов, бизнес-процессов и организационных инноваций. Управление инновациями является предметом стандартов серии ISO 50500, разработанных ISO TC 279. Управление инновациями включает в себя набор инструментов, которые позволяют менеджерам и инженерам взаимодействовать с общим пониманием процессов и целей, а также позволяет организации реагировать на внешние или внутренние возможности и использовать свой творческий потенциал для внедрения новых идей, процессов или продуктов.

В России признается «решающее значение» инновационного менеджмента для успеха компании. В то же время в реальности пресловутое «инновационное развитие» так и остается в сфере виртуальной реальности.

Ключевые слова: инновации, менеджмент, инновационный менеджмент, управление, инновационная деятельность, симулякр, виртуальная реальность

Читайте также:
Заявление на продление отпуска по беременности и родам на 16 дней: образец

Abstract. In modern management theory, innovation management is understood as a combination of innovation management and change management. This applies to products, business processes and organizational innovations. Innovation management is the subject of the ISO 50500 series of standards developed by ISO TC 279. Innovation management includes a set of tools that enable managers and engineers to interact with a common understanding of processes and goals, and also allows organizations to respond to external or internal capabilities and use their creative potential to introduce new ideas, processes or products.

In Russia, the «crucial importance» of innovation management is recognized for the company’s success. At the same time, in reality, the notorious «innovative development» remains in the sphere of virtual reality.

Key words: innovation, management, innovation management, management, innovation, simulacrum, virtual reality

Используя современные инструменты управления инновациями, менеджмент компаний может запускать и далее использовать творческие возможности персонала для непрерывного развития компании1. К типовым инструментам процесса принято от-

носить мозговой штурм, создание прототипов, управление жизненным циклом продукта, управление идеями и проектами, модель Phase-Gate, планирование продуктовой линейки, а также управление портфелем2. В целом совокупный процесс можно рассматривать как эволюцион-

ную интеграцию организации, технологии и рынка путем итерации ряда действий: поиска, выбора, внедрения и захвата3. В современных условиях инновационные процессы встраиваются в развитие и развиваются на существующих или вновь изобретенных технологиях, к которым компания (организация) имеет доступ и пытается найти выгодные приложения.

Процесс здесь основан на поиске областей, где потребности клиентов не удовлетворяются, а затем — на поиске решений этих потребностей4. Для достижения успеха в сфере инновационного управления необходимо понимание как рынка, так и технологий.

Создав многофункциональные команды разработчиков, в состав которых входят как инженеры, так и маркетологи, можно решить оба аспекта5.

В глобальной цифровой экономике жизненный цикл продуктов с усилением конкуренции сокращается, что стимулирует компании сокращать время выхода на рынок. Соответственно, менеджеры по инновациям должны сокращать время разработки без потери качества, удовлетворяя все потребности рынка6.

В цифровой экономике инновации стали необходимой предпосылкой выживания и развития предприятий. Наиболее прямой путь инноваций в бизнесе лежит через технологические, так называемые «прорывные», и социальные инновации. Управление ими играет важную роль в продвижении технологических и институциональных инноваций. Целью управления инновациями в любой современной компании является создание подходящей среды для стимулирования инноваций. Адекватная среда помогает фирмам запускать больше проектов сотрудничества, становясь «стартовой площадки для коммерческих предприятий»7. При этом поддержка высшего руководства имеет решающее значение для успешных инноваций, которым необходимы четкое направление и поддержка8.

Таким образом, менеджмент инноваций может считаться совокупностью специфических приемов и методов, обеспечивающих реализацию различных инновационных проектов. Методы и принципы инновационного менеджмента, лежащие в основе его методологии, формируются по своим правилам, генерируя способы решения задач управления в инновационных проектах. В данном случае возникают и реализуются нетрадиционные для «простого» бизнеса роли (исследователь, изобретатель, конструктор, инноватор и пр.), а также специфика проектной организации9.

Насколько данные подходы применимы в России, стране традиционно догоняющего развития? Рассматривая вопросы «инновационного развития сложных социально-экономических систем», Г.И. Жиц ставит вопрос, может ли менеджмент быть инновационным в принципе10? Вопрос не случаен, если поставить под сомнение и наличие типа развития в России указанных автором систем.

Очевидно, что инновации требуют нетрадиционных, новых, творческих, т.е. инновационных, подходов к управлению. На практике это применение идеи окружающей среды для развития бизнеса. Открытые инновации уже признаны новой эрой создания, продвижения и внедрения новшеств в глобальном мире.

Отсюда продвижение парадигмы открытых инноваций в России может быть обозначено в качестве приоритета, включая определение степени готовности российской инновационной сферы (при наличии таковой) к реализации принципов открытости; адаптации декларируемой российской инновационной системы к глобальной парадигме открытых инноваций11.

Примечательно, что российские авторы не включают инновационный менеджмент в число базовых категорий инновационного развития экономики, упоминая здесь инновационный потенциал, инновационные затраты и инновационные результаты12. Вопросы, кто и, главное, как будет управлять потенциалом, «вовлекаемым в инновационный процесс», равно как и комплексом организаций, занимающихся исследованиями и разработками, коллективами исследователей, наращивать их качественные характеристики, развивать базу исследований, минимизировать инновационные затраты, остаются «за кадром».

«Инновационный менеджмент» как категория менеджмента и деловая практика пришел в Россию с началом социально-экономической стабилизации в середине нулевых годов и считался тогда «сравнительно новым понятием для научной общественности и предпринимательских кругов»13. Тогда же в России был отмечен «бум новаторства», под которым понимался переход от старых форм к новым формам и методам управления экономикой. В этих условиях «инновационной» деятельностью были «буквально вынуждены» (курсив наш. — Авт.) заниматься все субъекты экономики14. При этом понимание инноваций было весьма своеобразным и вращалось вокруг общих понятий «новый» или «нововведение». Это «простое» понимание не изжито и сегодня.

Читайте также:
Заявление об увольнении без даты увольнения, с открытой датой

Категории «инновация» и «инновационная деятельность» в действующем российском законодательстве остаются неопределенными, отсутствует четко законодательно закрепленный объект регулирования, что порождает неясность того, а что, собственно, регулируется, хотя понятие «инновация» и закреплено в постановлениях Правительства РФ.

На рубеже 1990-х — 2000-х годов «инновация» («нововведение») трактовалась как конечный результат инновационной деятельности, реализованный как новый или усовершенствованный продукт, технологический процесс, реализуемый на рынке или применяемый на практи-ке15. В 2005 г. инновационная деятельность стала считаться выполнением работ и (или) оказанием услуг, ориентированных на создание и выпуск принципиально новой или имеющей новые потребительские свойства продукции (товаров, услуг или работ). Сюда вошло создание и внедрение новых либо модернизация действующих способов (технологий) производства, распространения и использования; использование новшеств при выпуске продукции (товаров, работ, услуг) с ощутимой экономией затрат либо созданием условия для этого16.

В этих в целом вполне внешне адекватных определениях есть российская особенность. В них отсутствует акцент на самостоятельной, пионерной разработке новых технологий, продуктов и т.п. Отсюда (вспомним теорию догоняющего развития) под инновацией стали понимать приобретение и установку передового импортного оборудования, на котором и начинается производство нового (для России или регионального, местного рынка) продукта либо оказание соответствующих услуг.

Очевидно, что это не может считаться инновацией, укладываясь в лучшем случае в понятие модернизации. Соответственно и деятельность по управлению данными процессами сложно отнести к инновационному менеджменту, по крайней мере, в его классическом понимании. В то же время страницы журналов, анонсы бизнес-тренеров, учебные программы вузов говорят именно об инновационном менеджменте, оригинальном, подлинном, без его российских особенностей.

В таком виде извращаются цели и принципы государственной поддержки инновационной деятельности, хотя формально все соответствует букве закона, в котором под государственной поддержкой понимается «совокупность мер, принимаемых для формирования необходимых правовых, экономических и организационных ус-

ловий, а также стимулов для юридических и физических лиц, осуществляющих инновационную деятельность»17. В данном случае российский законодатель не видит разницы между собственными, действительно новыми разработками и «простой» технологической модернизацией на базе передового импортного оборудования.

Вопросы охраны прав на результаты деятельности, считающейся инновационной, как и вопросы договорных отношений между субъектами такой деятельности, равно как и между ними и другими участниками инновационного процесса, в целом урегулированы гражданским законодательством.

Новое понимание инноваций как объекта инновационного менеджмента, высказываемое большинством современных авторов, критически относится к «традиционному» взгляду на инновации как на разработку и создание новых технологий и товаров, обращая внимание, что инновация — это не новый продукт сам по себе, а удовлетворение новой (либо по-новому) потребности потребителя (рынка, общества), формирование нового рынка или потребителя18. Такой подход к инновации выводится из сопоставления их источников, их видов и роли в развитии экономики и общества.

Признавая целевым назначением инновационного менеджмента, во-первых, достижение планируемого уровня продуктивности, масштабируемости бизнеса за счет его инновационной части; во-вторых, удовлетворенность, профессиональный и творческий рост сотрудников, занятых в инновационных проектах; в-третьих, достижение общественно значимого результата, главной целью инновационного менеджмента следует назвать достижение стратегического успеха за счет выхода на передовые (по отношению к конкурентам) рыночные позиции. Непрерывный инновационный процесс дает возможность выстраивать последовательность укорачивающихся периодов «голубых океанов»19.

Российские авторы признают «решающее значение» инновационного менеджмента для «дальнейшего успеха любой компании». При этом и «долгосрочная устойчивость» бизнеса также связывается со способностью направить инновационные ресурсы. А есть ли такие ресурсы у российского бизнеса? В конце сентября 2018 г. глава Федеральной антимонопольной службы России И. Артемьев весьма категорично отметил отсталый и полуфеодальный характер российской экономики, где все еще много «малоразвитых регионов», в которых «конкуренцией и не пахнет»20. Мало кто будет спорить

с тем, что инновационное развитие (не говоря уже о «прорывах») все еще находится по большей части в сфере виртуальной реальности. В науке все еще открытым считается вопрос «о том, кто должен заниматься инновациями, предприятия или государство»21. Если нет ясности в этом вопросе, то остальные отпадают сами собой, а «эффективное управление инновационной деятельностью» существует пока лишь в переводной теории, мало соприкасаясь с повседневной практикой.

1 Clark Charles H. Idea Management: How to Motivate Creativity and Innovation. N.Y.: AMACOM, 1980.

2 Kelly P., Kranzburg M. Technological Innovation: A Critical Review of Current Knowledge. San Francisco: San Francisco Press, 1978.

3 Tidd J., Bessant J. Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change. 4e – first Keith Pavitt (ed.). Chichester: Wiley. 2009.

4 Trott P. Innovation Management and New Product Development. Prentice Hall, 2005.

Читайте также:
Заказ наряд на выполнение работ

5 Boutellier R., Gassmann O., von Zedtwitz M. Managing Global Innovation. Berlin: Springer, 2000. P. 30.

6 Trott P. Opt. cit.

7 Rickne A., Laestadius S., Etzkowitz H. Innovation Governance in an Open Economy: Shaping Regional Nodes in a Globalized World. United States and Canada: Routledge, 2012.

8 Wong S. K.S. The role of management involvement in innovation// Management Decision. 2012. № 51(4). P. 709—729.

9 Cулmaнoв И.А. Менеджмент инноваций // URL: http://projectimo.ru/innovatika/innovacionnyj-menedzhment.html

10 Жиц Г.И. Инновационный менеджмент (некоторые рассуждения о том, может ли менеджмент не быть инновационным?) // Инновации. 2009. № 6. С. 102—107.

11 Трифилова АА. Обзор международных событий в мире инноваций // Инновации. 2009. № 2. С. 25—30.

12 Малкина М.Ю. Институциональные ловушки инновационного развития российской экономики // Journal of Institutional Studies. 2011. Вып. 3. № 1.

13 Кутеева М.В. Проблемы инновационного менеджмента в России на переходном этапе // Вестник Адыгейского государственного университета. 2005. № 3. С. 101—103.

15 Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998—2000 годы (утв. постановлением Правительства РФ от 24 июля 1998 г. № 832).

16 Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года. Руководство (утв. Председатель Правительства РФ М. Фрадков 5 августа 2005 г. № 2473п-П7).

17 Статья 16.1 Федерального закона от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» (ред. от 22 декабря 2014 г.) // СЗ РФ. 1996. № 35. Ст. 4137; 2014. № 52 (ч. I). Ст. 7554.

18 Чечурина М.Н. Новые подходы к инновационному менеджменту // Вестник Мурманского государственного технического университета. 1998. Т. 1. № 1. С. 117—124.

19 Султанов ИА. Указ. соч.

20 Глава ФАС назвал экономику России отсталой и полуфеодальной // Коммерсантъ. 2018. 25 сентября.

21 Тавасиева З.Р., Кочиева О.Т. Инновационный менеджмент в современной России // Экономика и предпринимательство. 2017. № 2-1 (79). С. 78—81.

Что такое инновационный менеджмент и как его использовать

Внедрение чего-то нового в бизнес-процессы считается деятельностью с высоким риском: инновация может повысить доход, а может привести к убыткам. Поэтому для повышения эффективности процессов стоит использовать так называемый инновационный
менеджмент — набор правил, техник и методов, которые помогают привнести в компанию что-то уникальное.

Что такое инновационный менеджмент

Трактовки терминов «инновационный менеджмент», «управление инновациями» разнятся:

  • В учебнике для вузов А.В.Молчанова и А.П.Суриной «Инновационный менеджмент» (изд. Научно-издательский центр ИНФРА-М) так называют конечный результат творческих усилий по внедрению чего-то нового.
  • Специалист по менеджменту и организационному консультированию Том Питерс в книге «15 принципов инновационного менеджмента» (изд. Эксмо) трактует термин иначе. По его мнению, это управленческие решения, которые приводят к внедрению в бизнес-процессы чего-то принципиально нового для рынка.
  • Некоторые эксперты называют инновационный менеджмент наукой о том, как инновационную идею превратить в продукт, готовый для потребления конечным пользователем.

В практическом смысле инновационный менеджмент — это управленческий процесс, в котором менеджер выявляет полезные инновации из всех идей, а затем организует и контролирует их внедрение в бизнес.

Виды инноваций

Возможные изменение в компании, которые стоит трактовать как инновации, перечислил экономист Йозеф Шумпетер:

  • Внедрение в продукт нового свойства либо вывод на рынок абсолютного продукта с уникальными новыми свойствами. Допустим, появление в смартфонах гибких экранов или функции проектора.
  • Появление нового метода производства. Например, использование техники, которая выпускает больше продукции за единицу времени, или сокращает количество этапов производства.
  • Использование нового вида сырья в технологических процессах.
  • Открытие нового рынка для продукта, который раньше использовался в других отраслях. Например, изначально беспроводные гарнитуры производились для военных нужд. Появление на гражданском рынке таких наушников — инновация.
  • Появление новой организационной структуры. Допустим, инновацией стали бирюзовые стили управления, основанные на принципах самоорганизации.

Другую классификацию предлагает к.э.н Александр Шеметев. Он делит все инновации на три типа:

Улучшение существующих процессов в компании. Например, покупка новых моделей станков на производство.

Внедрение нового в компании. Допустим, организация занималась тиражированием DVD, а сейчас переформатировалась в облачный сервис, похожий на YouTube.

Создание новой идеи или технологический прорыв. Например, в свое время такой инновацией стало появление нанотехнологий.

Как внедрять инновации в бизнес

Причиной провала инноваций в компании могут послужить: длительность разработки, недостаточная степень координации действий, неготовность к риску, непонимание нужд конечного клиента, плохой отбор идей или неправильная их оценка, а также нехватка идей. Внедряя в свою компанию инновационный менеджмент, проанализируйте процессы и избегайте перечисленных факторов.

Создайте площадку для экспериментов. Марк Розин, президент «Экопси консалтинг», рекомендует не внедрять инновации сразу в действующие процессы. Он предлагает выделить ресурсы для экспериментов, создать условную тестовую площадку, на которой можно проверять гипотезы и делать выводы об инновациях безопасно для основного бизнеса. Организовать условный бизнес-инкубатор.

Читайте также:
Фиктивное сокращение должности или штата работников - судебная практика и ответственность

«Книжная полка РШУ» — подкаст о классике мировой бизнес-литературы.
Слушайте обзоры книг от наших экспертов.

Наймите творческих людей. Заниматься инновациями не смогут люди, которые привыкли работать с четкой организационной структурой и не хотят пробовать новое. Не стоит «ломать» таких специалистов — вместо этого сосредоточьтесь на поиске креативных менеджеров и работников, готовых экспериментировать. Будьте готовы к сложностям — они используют творческие способности, обладают сложным характером, ими трудно управлять и они не принимают традиционную иерархическую структуру. Но для экспериментов с инновациями это и не нужно.

Обозначьте границы экспериментов. Андрей Байков, директор онлайн-платформ корпорации Mars, предлагает заранее определиться, какие ресурсы вы готовы выделить на проверку инновационных гипотез, потому что порядка 70% инноваций не приносят ожидаемой прибыли.

Относитесь к инновациям как к веерным инвестициям — решите, сколько денег и времени вы готовы потратить, а затем смотрите на результаты и принимайте решение, продолжать тест или фиксировать убытки и закрывать направление.

Используйте идею из другого бизнеса. Эксперт по инновациям Пол Слоан, автор книги «Лидер-новатор», предлагает для начала взять чужую идею и попробовать внедрить ее в свою компанию. Например, так когда-то сделал Генри Форд — взял за основу производственную линию на мясокомбинате и внедрил ее в автомобильную промышленность. Тем самым значительно сократив время сборки и затраты на производство.

Спросите клиентов. Уточните у потребителей, чем бы они хотели дополнить ваш продукт или что их раздражает. Соберите повторяющиеся ответы и внедрите это как инновацию.

Еще можно не спрашивать клиентов, а наблюдать, как они пользуются вашим продуктом — это называют UI/UX-тестированием. Посмотрите, что они делают иначе, не так, как вы задумали? Например, в Heinz заметили, что люди хранят свои банки для соуса вверх дном, поэтому разработали перевернутую бутылку.

Примите неопределенность. Бизнес-эксперт Даниэль Керер рекомендует новаторам не забывать, что они работают с неопределенностью. В случае с внедрением чего-то кардинального нового невозможно с максимальной точностью спрогнозировать результат. Соответственно, любую инновационную деятельность нужно рассматривать как возможность проверить гипотезу.

Из-за неопределенности в инновационном менеджменте стоит избегать и полноценных технических заданий. Зачастую разработка таких ТЗ — это лишь способ потратить деньги и время — при создании и внедрении инновационного проекта всегда появляются новые факторы, которые требуют быстрых и гибких решений.

Попробуйте использовать гибкие методологии управления — например, Agile. В них вы сначала делаете так называемый минимально жизнеспособный продукт, который запускаете на рынок, затем собираете отзывы от первых покупателей и постепенно его дорабатываете.

Еще одна особенность гибких методологий — организационные процессы. В них нет дорожной карты, по которой нужно двигаться, но существует условная корзина, из которой команда еженедельно берет себе задачи. Цена ошибки снижается: если в случае с традиционным ТЗ вы поймете, что делаете что-то не то, придется переписывать весь план, то в Agile вам придется выбросить разве что результаты работы нескольких недель.

Коротко: инновационный менеджмент и методы по внедрению в компании

  • Инновационный менеджмент — это управленческий процесс, в котором менеджер выявляет полезные инновации из всех идей, а затем организует и контролирует их внедрение в бизнес.
  • Задачи инновационного менеджмента — улучшить производство, внедрить современные эффективные методы, найти новые рынки или создать уникальный востребованный продукт.
  • Все инновации можно разделить на пять видов: новый продукт, метод производства, новое сырье, выход на другой рынок и появление новой оргструктуры.
  • Мешают внедрять инновации в основном длительность процессов разработки проекта и недостаточная степень координации действий.
  • Эксперты советуют не внедрять инновации сразу, а создавать для них условный инкубатор, компанию внутри компании.
  • Чтобы использовать инновационный менеджмент, нужно нанимать творческих людей, которые не могут работать в традиционной иерархии и структуре.
  • Заранее определитесь с границами экспериментов — сколько денег и времени вы готовы тратить на тестирование гипотез. По истечении срока анализируйте результат, а затем или продолжайте развивать идею, или фиксируйте убытки и закрывайте направление.
  • Пробуйте гибкие методологии. Для внедрения инноваций не нужно составлять техническое задание или дорожную карту. Вместо этого составьте большой список обособленных задач, результат выполнения которых пригодится, даже если проект изменится.

Больше об инновационном менеджменте можно узнать на нашем курсе. Посмотреть программу и зарегистрироваться → Дмитрий Кузьмин Автор медиапортала Русской Школы Управления

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: