Стоит ли супругам работать в одном месте

Оксана Гончарова
Анастасия Дагаева

Семейные отношения значительно отличаются от служебных, и мало кому удается гармонично их совмещать. В большинстве случаев совместная работа супругов приводит к накоплению клубка проблем, распутать который не всегда удается даже профессиональным психологам.

Он признается, что, будь партнер “чужим человеком”, он проявил бы в общении жесткость и, возможно, бескомпромиссность. “С женой такие приемы не проходят, отступать-то некуда — потом придешь домой в одну кровать, упреков не оберешься”, — говорит Пашков. Да и мир в семье дороже любой прибыли, добавляет он. “Сколько раз я думал все прекратить, — рассказывает Пашков. — Но потом видел, что я нужен жене не только как оппонент, но и как помощник”. Пашков даже увлекся теорией конфликтов. И теперь следует простой формуле: “уступает мудрый”.

Пашков не единственный, кому удается поддерживать баланс между служебными отношениями и семейной жизнью. Уже 18 лет трудится бок о бок со своей супругой Евгений Тростенцов, гендиректор компании “Био-Маркет”. “Хорошо, когда рядом есть человек, которому можно доверять”, — говорит Тростенцов. Часто случаются ситуации, когда нужно “объективно и искренне” оценить сотрудника или целесообразность каких-то направлений в бизнесе, и никто лучше супруги, уверен Тростенцов, этого не сделает. “Обычный подчиненный вряд ли станет перечить начальнику, а близкий человек может предостеречь или поправить”, — поясняет он.

На самом деле таких образцовых примеров семейного бизнес-тандема, по мнению экспертов, совсем немного. “С одной стороны, нет ничего предосудительного в том, что муж и жена работают вместе, — говорит Бэла Дзасохова, руководитель департамента FMCG хедхантинговой компании Cornerstone. — Но, с другой стороны, есть риск, что все их семейные неурядицы будут автоматически переноситься в офис. Мало кто способен оставлять личные проблемы в стенах собственного дома”.

Тем более если супруги работают в одном структурном подразделении, например в отделе продаж, где конкуренция между сотрудниками особенно сильна, — здесь есть соблазн проявлять не только личную, но и профессиональную ревность, отмечает консультант-психолог рекрутинговой компании “Анкор” Вера Александрова. “Отношения супругов всегда находятся под пристальным вниманием коллег, и какие-то их аспекты могут раздражать окружающих”, — поясняет она.

Компромисс, который здесь возможен, — свести общение супругов по работе к минимуму, считает Дзасохова из Cornerstone. Это гораздо проще устроить в рамках крупной компании, отмечает она. Некоторые работодатели эту нехитрую истину усвоили давно. В банке “Юниаструм” супруги могут работать в разных подразделениях, что, по наблюдениям Натальи Мининой, директора департамента по работе с персоналом банка, только положительно влияет на “эффективность их работы”.

Как работодатель Пашков не против того, чтобы супруги работали в одной компании. В “Гурмане” три семейные пары. “Но очень важно, чтобы они не были друг у друга в прямом подчинении, — отмечает он. — Допустим, муж-начальник не справляется со своими обязанностями и он подвергается критике. И что делать жене-подчиненной? Если она попытается быть объективной, то выступит против супруга, а если станет защищать, то окажется, что она на стороне непутевого руководителя”. Если что-то подобное будет в “Гурмане”, то Пашков поговорит с этими людьми и даст понять, что тому, кто рангом ниже, лучше сменить место работы.

Совместная служба родственников особенно не приветствуется в крупных западных компаниях. Если сотрудники вступают в брак, одного из них зачастую просят покинуть компанию, говорит Дзасохова. К примеру, по словам консультантов, подобного рода ограничения существуют в ТНК-ВР и российском представительстве Royal Dutch/Shell. Сами компании о существовании каких-либо ограничений рассказывают крайне неохотно. HR-менеджер российского представительства Royal Dutch/Shell Наталья Петровичева уточнила, что у них не приветствуется работа супругов в одном подразделении, а также родственные отношения при выборе провайдера каких-либо услуг. “Мы руководствуемся прежде всего интересами бизнеса, а не межличностными отношениями”, — говорит Петровичева.

Страхи работодателей понять несложно. “Закон не устанавливает никаких ограничений при приеме на работу супругов, а отказ в трудоустройстве или увольнение по этой причине можно расценивать как дискриминацию”, — говорит Олег Шеврин, специалист по трудовому праву [ст. 3 Трудового кодекса запрещает ограничивать человека в его трудовых правах по каким-либо признакам].

Впрочем, смешивать работу и личную жизнь опасно и по другой причине. “Проблемы на работе могут серьезно осложнить семейную жизнь”, — обращает внимание Дзасохова. Прочувствовал это на собственном опыте и Тростенцов из “Био-Маркета”. “Когда целый день совместно обсуждаешь проблемы компании, очень тяжело переключаться на отдых”, — вздыхает он.

Распутывать клубок личных и служебных проблем бывает очень непросто.

В 2004 г. к Леониду Кролю, директору Института групповой и семейной психологии и психотерапии, обратились супруги. “Их личные отношения были очень запутаны, плюс совместное ведение бизнеса, — вспоминает Кроль. — Все началось с разграничения функций, потом они разделили бизнес, а в результате и вовсе развелись”. В качестве менее радикального решения Кроль предлагает некоторым супругам-сослуживцам составить контракт.

В прошлом году к нему обратилась семейная пара, которая хотела разобраться в своих отношениях — как дома, так и на работе . “В течение трех месяцев мы вместе разрабатывали контракт, который бы регламентировал и деловую, и личную стороны жизни”, — рассказывает Кроль. В итоге получился список из 116 пунктов. Среди них: супруги свободны друг от друга по субботам; в течение дня муж заходит в кабинет жены не более пяти раз; он не вмешивается в работу супруги по подбору персонала; она два раза в неделю по полчаса разговаривает с мужем про будущий дом. С тех пор отношения супругов заметно улучшились, отмечает Кроль.

ВНИМАНИЕ!

15 декабря на «Клерке» стартует обучение на онлайн-курсе повышения квалификации для получения удостоверения, которое попадет в госреестр. Тема курса: управленческий учет.

Длительность 120 часов за 1 месяц
Ваше удостоверение в реестре Рособрнадзора (ФИС ФРДО)
Выдаем Удостоверение о повышении квалификации
Курс соответствует профстандарту «Бухгалтер»

Повышайте свою ценность как специалиста прямо на «Клерке». Подробнее

Запрещена или нет работа близких родственников?

Моя супруга работает заместителем начальника муниципального учреждения, но не является при этом муниципальным служащим. В учреждении есть вакантная должность специалиста, которая также не относится к муниципальной службе. На имя начальника учреждения я подал заявление о приеме на работу и получил отказ в трудоустройстве. Аргументировали мне отказ тем, что я буду находиться в прямом подчинении своей супруги, а это запрещено действующим законодательством, так как провоцирует возникновение конфликта интересов.

Я знаю, что совместная работа близких родственников ограничена для чиновников, но почему эти ограничения применяются к обычным работникам?

Работодатель не прав, совместная работа близких родственников ограничена федеральными законами для определенных категорий работников. Распространять данные ограничения на всех подряд неправомерно, это может привести к нарушению трудовых прав работников.

Справочно. Действовавший ранее Кодекс законов о труде Российской Федерации в статье 20 устанавливал ограничения на совместную работу родственников. Норма звучала так: “Запрещается совместная служба на одном и том же государственном или муниципальном предприятии, в учреждении, организации лиц, состоящих между собой в близком родстве или свойстве (родители, супруги, братья, сестры, сыновья, дочери, а также братья, сестры, родители и дети супругов), если их служба связана с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому”.

Трудовой кодекс Российской Федерации (далее – ТК РФ) аналогичных запретов не устанавливает. Напротив, статья 3 ТК РФ говорит, что никто не может быть ограничен в трудовых правах и свободах в зависимости от семейного положения. Ограничения трудовых прав допускаются исключительно в интересах государства и устанавливаются ТК РФ или федеральными законами. В рассматриваемом случае отказ работнику в трудоустройстве связан не с его деловыми качествами, а с его семейным положением. Сам факт прямого подчинения на работе супругов не может быть препятствием для их трудоустройства. Данное обстоятельство должно быть прямо предусмотрено действующим законодательством.

Совместная работа близких родственников ограничена:

государственным служащим (п. 5 ч. 1 ст. 16 Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»);
муниципальным служащим (п. 5 ч. 1 ст. 13 Федерального закона от 02.03.2007 N 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»);
Федеральный закон «О противодействии коррупции» ограничивает совместную работу близких родственников с следующих учреждениях:

в государственных корпорациях;
в Пенсионном фонде Российской Федерации;
в Федеральном фонде обязательного медицинского страхования;
в публично-правовых компаниях;
в Фонде социального страхования РФ;
в других организациях, которые создаются Россией на основании федеральных законов.

Важно знать! Федеральный закон от 25 декабря 2012 года № 273-ФЗ “О противодействии коррупции” дает право распространять ограничения, запреты и обязанности, установленные в отношении лиц, замещающих должности федеральной государственной службы на отдельные категории работников (ст.ст. 12.2, 12.4). Сферы деятельности и категории работников устанавливаются федеральными нормативными правовыми актами.

Надо признаться, что отслеживать нормативные правовые акты, устанавливающие ограничения на совместную работу близких родственников достаточно неудобно, но необходимо, дабы не стать объектом внимания правоохранительных органов.

В качестве примера. Минобрнауки России утвержден приказ от 28.10.2015 № 1227 «О распространении на работников, замещающих отдельные должности на основании трудового договора в организациях, созданных для выполнения задач, поставленных перед Министерством образования и науки Российской Федерации, ограничений, запретов и обязанностей». Перечень должностей работников утвержден приказом ведомства от 13 сентября 2013 г. N 1070. И под действия ограничений и запретов попадают, например, в организациях дополнительного образования руководитель (директор, заведующий, начальник) и главный бухгалтер.

Аналогичные нормативные правовые акты имеются у Минздрава России, Минкультуры России, Минспорта России и других министерствах и ведомствах.

Совместная работа близких родственников может быть запрещена?

Мнение о том, что совместная работа близких родственников в одном учреждении запрещена, очень распространено и часто становится причиной отказа соискателям в трудоустройстве. Полагаем, что работодатели неверно трактуют действующее законодательство и проводят аналогии закона, а это неправильно. Но для построения объективной картины необходимо сказать, что возможно такие ограничения рано или поздно придут в государственные и муниципальные учреждения.

Еще в январе 2015 года в Государственную Думу Российской Федерации был внесен проект федерального закона, предполагающий внесение изменений в Федеральный закон «О противодействии коррупции». Закон предлагалось дополнить статьей о запрете совместной работы близких родственников в одной и той же государственной, муниципальной организации или его обособленном подразделении. Изменения предполагали запретить работу физических лиц, состоящих между собой в близком родстве или свойстве, если их работа связана с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому.

Данный законопроект второй год находится на рассмотрении, будут или нет приняты изменения, покажет время. Но даже в случае их принятия будут действовать исключения из правил.

Совместная работа близких родственников будет возможна в учреждениях социальной направленности (образование, медицина, культура), расположенных в сельской местности. Связано это, видимо, из-за скудности кадров на селе.

Подводя итог
Работа близких родственников или свояков может быть ограничена только федеральными нормативными правовыми актами. В каждом конкретном случае необходимо внимательно изучать нормативные акты федеральных органов, регламентирующих деятельность в той или иной сфере.

Может муж и жена работать в одной организации, если муж является начальником участка, а жена работать бухгалтером.

Может муж и жена работать в одной организации, если муж является начальником участка, а жена работать бухгалтером под его руководством без бухгалтерского образования. Спасибо.

Ответы на вопрос:

уважаемый Александр Сергеевич! Давайте по порядку. Если речь не о государственной или муниципальной службе (Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. N 273-ФЗ “О противодействии коррупции”, Статья 10. Конфликт интересов), то нет конфликта интересов, т.е. могут, но не без образования. Согласно квалификационным требованиям и штатному расписанию работодателя (ст.8 Трудового кодекса РФ) должно быть соответствующее образование. Удачи Вам в разрешении Вашего вопроса!

Смотря какая организация. Если это не муниципальная или государственная служба, а обычная организация, то да,могут работать. Судя по вопросу это так и есть.

Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. N 273-ФЗ “О противодействии коррупции”, Статья 10. Конфликт интересов. Здесь не нарушен тогда

Вот только жена бухгалтер обязана иметь бухгалтерское образование и не важно где она работает и в чьем подчинении. Хотя бы среднее специальное, если высшее не предусмотрено квалификационными ттребованиями к данной должности и должностной инструкцией. Это ттребования профессиональных стандартов, Ст.195.1-195.3 ТК РФ.

За несоблюдение требований проф стандартов работодателя могут наказать. К сожалению, юристы, давшие ответ выше, про это вообще ничего не сказали.

Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС), 2019

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Разделы «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях» и «Квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях», утвержденные Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37

(редакция от 15.05.2013)

Должностные обязанности. Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности, расчеты с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги и т.п.). Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке. Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств. Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных затрат, подготавливает предложения по их предупреждению. Производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия. Обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета. Разрабатывает рабочий план счетов, формы первичных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности, участвует в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники, в проведении инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей. Подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Участвует в формулировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации.

Должен знать: законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, руководящие, методические и нормативные материалы по организации бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций и составлению отчетности; формы и методы бухгалтерского учета на предприятии; план и корреспонденцию счетов; организацию документооборота по участкам бухгалтерского учета; порядок документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств; методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; правила эксплуатации вычислительной техники; экономику, организацию труда и управления; рыночные методы хозяйствования; законодательство о труде; правила и нормы охраны труда.

Ттребования к квалификации.

Бухгалтер I категории: высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности бухгалтера II категории не менее 3 лет.

Бухгалтер II категории: высшее профессиональное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности бухгалтера не менее 3 лет.

Бухгалтер: среднее профессиональное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы или специальная подготовка по установленной программе и стаж работы по учету и контролю не менее 3 лет.

Могут ли муж и жена работать вместе?

. если жена немного ревнива? Я конечно же про себя. Муж захотел меня к себе на работу взять, но его вышестоящее начальство вежливо но четко сказало – нет. Мотивируя это тем что так понизится продуктивность его труда потому что он будет отвлекаться (или не дай бог как то неправильно посмотрит на какую-нибудь сотрудницу и потом дома получит . ды). Но раньше мы уже с ним работали на одной работе и ни разу не было никаких претензий и выяснений отношений. Кто как думает, правильно ли мыслит начальство?

Муж что сам себе копает яму ? Не понимаю иногда таких мужиков. Пусть лучше любовницу возьмёт. Нафиг там жена ?

Работать вместе не очень хорошо. Получается, будете 24 часа вместе. Дома, на работе, на отдыхе. Очень быстро устанете друг от друга, начнутся конфликты.

И совершенно не понятно, какое отношение к работе имеет ваша ревность?

я работаю вместе с мужем – семейный бизнес, нормально

Я работаю с мужем и коллектив женский, но я не ревную. Но лучше бы не работала, т.к. порой путаешь работу и дом, сначала легко различаешь дом и работу, а потом все в одной куче, лучше работать отдельно.

Если руководство против,то и вопроса быть не должно.

Я работала с мужем,около года.Он сам настоял.Нормально все было.Но он был сам руководство.

О, Майский Жук, вы тут везде!!))) Автор, я бы не работала с мужем ни зачто. Раньше, в 19 лет, я работала вместе со своим бывшим в фитнесс-клубе.. О, Боже, что там было, не хочу даже вспоминать.И сцены ревности, и быт решали на работе. кошмар! Сейчас встречаюсь с МЧ, он работает, а я до сих пор не могу найти работу, но работать к нему, т.е. вместе с ним ни за что не пойду. Отношения разрывать не хочу потому что. Да и вообще, зачем вам это надо? Мужа видеть и дома и на работе. Надоест он вам тогда.

3. вот если бизнес свой иметь, то это да, классно и нормально. но вот работать на кого-то, вместе с мужем в одном месте, это полный ***.

Мои родители работают вместе. При этом отец – директор, а мама – начальник отдела, в его подчинении находится. Отношения у них прекрасные, но если бы не мудрость и терпение моей мамы, то ссорились бы каждый день.

С мужем как-то эту ситуацию обсуждали, он сказал, что не представляет, как они уживаются и не ссорятся. Говорит, что не смог бы работать со мной. Да и я бы не хотела.

Работала с мужем долго – 16 лет. Он директор, я – начальник отдела. Дома было сплошное производственное совещание. Ушла на другую работу, оказалось, и разговаривать стало не о чем, разошлись.

Мы работали вместе и ничего. Не целый день бок о бок, он заходил иногда, рабочие вопросы решали, обедать вместе ходили. А насчет ревности – мне так удобней было. Я всех женщин знала, они знали кто есть кто, опять же уши везде Ну и он повода не давал. А сейчас он на новой работе, девы новые, кто его там знает?

А начальство не очень право. Скорее холостые будут отвлекаться на флирт и служебные романы, чем женатики отношения на работе выяснять.

Думаю все-таки могут. Но зачем?

Запретила мужу общаться с бывшей женой и ребёнком

“Бедные” жены богатых мужей

Позволит ли работа мужа не работать?

Обязан ли муж содержать жену,если живет в ее квартире?

могут ли разные, СОВЕРШЕННО РАЗНЫЕ люди быть вместе ?

лучше работать отдельно, т.к. часто бывает при наличии производственных проблем у одного супруга они автоматом появляются у другого. супруги воспринимаются как одно целое и отношение к ним изменяется соответственно. может случиться ситуация когда один теряет работу по причине разногласий, а второй летит вон на автомате. у меня было почти так).также во многих компаниях политика безопасности предусматривает запрет на работу родственников, особенно если один у другого находится в подчинении.

Мы с мужем три года вместе работаем в культурно-спортивном комплексе:он-методист по спорту,я-методист по культурной части.Очень классно вместе работается,так как на работе приходится много времени проводить,организация и проведение разных мероприятий,банкеты частые.Если бы я не знала,что он,где и как,то точно ревновала бы,да и он думаю не в восторге был бы,если б я задерживалась. а так супер просто.Друг другу нисколько не надоели.Я его проблемы как никто понимаю(а не просто делаю вид)а он мои

Могут то могут, толька нафиг такое “счастье”

Правильно мыслит начальство.

И отвлекаться будет, и ссоры будут, и ревность будет.

Упаси меня Бог работать под руководством моего мужа.

На работе он зверюга, жесткий, требовательный и бескомпромисный.

Хорошо, что знаю больше его с другой стороны.

Дома он совсем другой. Кончно не белый и пушистый, .

Я руководитель мудрый, пойду на копромис если считаю возможным, не истерю, хотя и категорична.

Все знают, что если я что-то решила, лучше дать мне это сделать, я сделаю это хорошо.

Ну и как бы мы с мужем-то сработались.

Судя по откликам, все зависит от специфики работы. Если два простых сотрудника или руководители разных отделов-всё нормально. Если один под руководством другого-тогда лучше не надо.

у меня нет с этим проблем(в начеле были может пару мелочей)Но раз начальство сказало НЕТ,зачем думать об этом. Ну нет так и нет. значит лучше будет вариант работы)

Если нет правильного механизма самоосознания себя – достанут всех окружающих.

Нормально. А особенно если это семейный бизнес.

Что-то я смотрю на вумене собрались или бизнес-вуманы или фитнес-вуманы. А из простолюдин есть кто ?

Нормально работать, мы так лет 10 работали. Он – начальник, я – зам. Красота когда надо по своим делам свалить или еще чего, машину свою служебную без проблем для личных нужд давал. Соглашусь, что дома – производственное совещание, но мы не страдали от этого, зато и на все увеселительные мероприятия вместе.

Нет, я не находилась бы в его подчинении. Он шеф-повар, а я хотела туда устроится помощником бухгалтера, то есть мы бы не так уж часто пересекались, он на кухне,я в бухгалтерии. Но вот так его начальство решило что не стоит, я конечно не очень расстроилась, но мне интересно почему они так категоричны, они даже встретиться со мной не захотели, просто был разговор по телефону, я позвонила, у меня был такой порыв, я разговаривала искренне с желанием работать, а этот человек потом сказал моему мужу, что якобы я мямлила и в моем голосе не чувствовалось желания работать((((Вот что меня на самом деле расстроило(((

Так в этом и дело, автор! Совместная работа мужа и жены – тогда тема другого разговора:)

Обычно нельзя в прямое подчинение, как правило это прописывается в положениях по кадрам

У нас работала пара. Нормально работали. Никаких семейных сцен не наблюдалось.

Я наблюдала разные варианты, как хорошие, так и плохие. Еще и от людей зависит тоже.. Я со своим ни за какие коврижки работать бы не стала, это точно у нас дома было бы производственное совещание постоянно))И так меня грузит этими делами, а тут бы вдвое навалилось.А в нашей фирме есть супружеская пара, она в бухгалтерии работает, он-начальник службы безопасности, по работе вроде не завязаны и отношения нормальные, тут от характера людей еще зависит.

Втайне от мужа потратила деньги

Квартирный вопрос и родственники

Бывший муж не даёт спокойно жить, постоянно упрекает, что не даю ребёнка

Реальная история из жизни про мистику

Отношение девушек с мужчинами, у которых не было отца

нельзя работать, с мужем-женой, с родственниками, с друзьми((

это песедес полный. ненавидеть друг друга бедете. испытано на себе.

У нас тоже главный самый муж, а жена его рук-ль нашего отдела – нормально общаются и живут.Смешно так за ними наблюдать – на работе по имя-отчеству))).Знакомы довольно близко так что знаю что на семейной жизни никак не сказывается – единст-ное когда с ними встречаешся про работу много говорят – но им нравится)))

Лично я – ни-ни. И приревновать могу, и истернуть (чего уж греха таить), и секса захотеть невовремя. Так что я бы ни за что, лучше уж дома сидеть.

Хотя знаю пары как занятые общим бизнесом, так и работающие совместно по найму, вроде бы все у них хорошо, дружно живут. Наверное, к совместной работе должны быть какие-то способности, коих некоторые люди начисто лишены. Надо это признавать и не портить другим людям нервы.

Ой, завидую, всегда хотела мужа-повара, а у меня оба мужа, прошлый и настоящий, готовить не умеют. А если по теме – делаю маникюр вот уже лет 10 у женщины в маленьком салончике. Муж ее работает там же парикмахером. В пятницу была у нее, спрашиваю -где муж, она говорит-на даче, я ей -отдыхаешь, она мне -нет, скучаю, а муж ее в этот же день утром уехал.

А готова из-за этого даже разойтись. Мой заявил,что работать со мной не будет ни при каких обстоятельствах,что я “поседею”,сидя рядом с ним за 2 дня((( Это чем это таким нужно заниматься на работе,чтобы я аж поседела? Вот вчера чемодан собрала. А может любовника завести,так,на всякий случай,чтоб не обдно было,если что.

я думаю, что все зависит от характера людей. Если жена ему нр помеха на работе, то все ОК. А если как-то это его нервирует, то проблемы на пустом месте ждите. У нас он начальник, и все зависит от его решения. Мы живем жременно в чужой стране. абсолютно стала себя чувствовать ненужной. Дома -обед, стирка. С языком тоже ни очень. А он сначала был “за” мою работу с ним ( просто 2-3 часовая бесплатная помощь), а спустя некоторое время говорит, не надо регулярно, мне это мешает,придешь когда позовем. Одним словом разругались. мне кажется, он чего-то скрывает. Не знаю.

Мы с мужем познакомились тоже на работе, правда работали в разных организациях. Потом я пошла к нему на работу, он оттуда ушел. И вот уже как год мы с ним имеем собственный бизнес и это нас только сближает. Спорим конечно много, обсуждаем, но так приятно осознавать, что разногласия возникают лишь по рабочим вопросам, но никак не по личным. И на личные отношения мы их даже не собираемся переносить))

Вообще советую почаще находиться вместе и не верить во все сказки и чьи-то убеждения, что работать вместе-ЭТО УЖАСНО!

Мы с мужем работаем вместе. Он – директор, я – начальник отдела под его прямым руководством. Первое время очень нравилось, хотя отношение ко мне намного строже, чем к руководителям других подразделений, сейчас готова сбежать с работы. Встала перед выбором или семью сохранить или работу. Т.к. на работе муж начальник и дома остановиться не может, не говоря уже о постоянных совещаниях и предложениях в 10 вечера какой-нибудь бизнес план новый написать. Тем для разговора кроме работы никаких. Вообщем, тихий ужас. Сейчас ищу новую работу.

Люблю его и счастлива с ним работать вместе!Так бы всегда!

проработала неделю под его подчинением, в итоге послали друг друга нах.

Перестал называть по имении и ласково обращаться

Для чего мужчина хвалит себя

Любимый чувства..

Может у него страхи, перед новыми отношениями

Кто первый должен написать?

Муж достал. работаем вместе. он еще и старше на 9 лет, и так постоянно жизни учит, да еще и работаем вместе (общий бизнес)НЕЛЬЗЯ РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ. НАИНАЕШЬ ЧЕЛОВЕКА НЕНАВИДЕТЬ.

Я работаю с мужем в одной организации и это просто кошмар. Он перестал мне уделять внимание дома. Хотя, вроде ничего не изменилось.. Я стала нервная и раздраженная, с его стороны вижу тоже самое. Мы начали ругаться из-за пустяков. Уже приходят мысли, что бы пожить отдельно. Не знаю, что дольше делать.

Не знаю кто как, а мы с мужем работаем уже почти 3 года в одной фирме. Отношения очень хорошие на работе и дома, он юрист, я рекламой занимаюсь. Всегда мне помогает, в обиду не дает. На работе вижу его редко, так как он постоянно в судах занят. А так на работу домой, выходные – всегда вместе! И не капельки не надоели друг другу. Если честно, даже и не знаю, как бы без него работалось)

Неужели у вас с женой все так плохо. На работу вроде работать ходят. А вот бл. дюжку на работу устраивать зачем? Для этих целей другие места должны быть или голову совсем отморозило ?

Рассудите . возможно я не права..но обидно..

Может у него страхи, перед новыми отношениями

Кто первый должен написать?

Правильное было действие заблокировать его?

Женщины на сайтах знакомств

Моя жена ненавидит дочь от первого брака

Измена мужа. Мир рухнул

Почему сегодня женщины не хотят замуж и иметь детей?!

После смерти мамы совсем расклеилась

Выбор редакции

Мама сбагрила меня к мужу

Дождалась с армии,бросил

а вы бы стали стирать вещи мужа?

Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы, частично или полностью опубликованные с помощью сервиса Woman.ru. Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.

Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование владельцами сайта Woman.ru. Все материалы сайта Woman.ru, независимо от формы и даты размещения на сайте, могут быть использованы только с согласия владельцев сайта.

Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс. Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.

Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.) на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.

Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-65950, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 10 июня 2016 года. 16+

Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Главный редактор: Воронцева О. А.

Контактные данные редакции для государственных органов (в том числе, для Роскомнадзора):

Супруги на одной работе – приговор браку?

Любовная лодка разбилась об. отчетность за апрель? Как не разрушить отношения, сидя в одном офисе

Если ваш супруг – по совместительству ваш коллега, главное – не дать рабочим склокам расколоть вашу крепкую семью

Конечно, пара паре рознь. И то, что противопоказано многим, иные отношения лишь скрепляет. Мои дядя и тетя, например, предпочитают не расставаться никогда. Когда он меняет место работы – по соображениям карьерного роста или другим причинам – она уходит вслед за ним. Ей при этом неважно, на какую должность – администратора, бухгалтера или офис-менеджера. Ей важно быть рядом.

А у одного моего студенческого друга, наоборот, был четкий принцип: в институте амуров не крутить. “Расстанемся мы, и будем все равно каждый день видеться на лекциях. Общаться как?” – говорил он. Этого же принципа он придерживается и на работе: ни-ни. По его мнению, и офисный роман , и брак, и развод – все этапы человеческих отношений – сказываются на рабочем процессе крайне негативно.

Кого-то сближает, кого-то разлучает, все зависит от двоих

Именно с этого начинали свою беседу с Office Life психологи. “Все зависит от супругов, от их характера”, – говорит психолог Галина Чаплинская. “Совместная работа некоторые пары даже сближает, – считает психолог Людмила Сербина. – Когда работа интересна и увлекательна, жизнь дома вполне естественно продолжается на работе”.

Однако примеры из жизни часто говорят об обратном. “У нас был период, когда муж был моим начальником, – рассказывает Юлия. – Мне было очень тяжело: на работе я не могла поговорить с коллегами-женщинами на извечную тему про мужей “А мой-то..”, дома – пожаловаться на начальника. Развестись мы не развелись, но работу я сменила”. В такой ситуации Чаплинская советует заводить подруг в другом отделе (если это возможно), а то и вовсе за пределами офиса. “Главное, чтобы у вас было кому излить душу, выпустить пар”, – говорит она.

Положение супругов “руководитель-подчиненный” в любом случае ведет к конфликту, полагает Людмила Сербина. “Конфликт будет однозначно, если только один из супругов не примет позицию: “Ты начальник, я – дурак”, – говорит она. Избежать же ссор и ругани возможно лишь в том случае, если муж и жена смогут абстрагироваться от своих домашних ролей на работе и наоборот. Отношения в семье должны быть таковы, чтобы, приходя на работу, люди забывали, что они любящие супруги, а, возвращаясь домой, что один – начальник другого. На практике осуществить это очень сложно.

Галина Чаплинская считает несколько по-другому. “Супруги могут мирно и эффективно сосуществовать на работе, если мужчина – начальник, а женщина – подчиненный, – говорит она. – Если наоборот, это очень тяжело”. В российском обществе мальчики по-прежнему воспитываются как цари зверей. Зарабатывать меньше жены до сих пор считается неприличным, а уж быть у нее в подчинении – подавно! А вот женщина гораздо легче приспосабливается к ситуации, в которой муж – по совместительству босс. Во многом этому способствуют сами женщины, добавляет Чаплинская: “мы часто слышим презрительные фразы по отношению к мужчинам: “А у нас в семье мужик – я!” или “мой муж сидит у меня на шее”.

Если уж в одном офисе, то хоть подальше друг от друга

Но лучше всего, по словам Сербиной, когда супруги занимают равные позиции или работают в разных отделах, мало пересекаясь по работе. Иногда один офис на двоих даже помогает убедиться в том, что избранник – действительно твоя половина.

“Когда-то давно мы работали вместе с мужем в одном издательском доме, правда, в разных изданиях, – вспоминает Ира. – Я была рядовым фоторедактором, а он – арт-директором. Главный редактор моего издания меня не взлюбил и однажды оскорбил при всем коллективе, а потом устроил скандал генеральному директору с выпадом “или я, или она!”. Муж со всеми дизайнерами встал на мою защиту: сказал, что если ухожу я, то они уходят всей командой (честно говоря, я ни о чем подобном его не просила). В итоге все остались на своих местах. И жили долго и счастливо. пока журнал не закрылся”.

Галина Чаплинская считает, что супругам, работающим вместе, надо стараться избегать конкуренции. “Конкуренция между собой очень тяжело переносится семейными парами”, – говорит она. Полезнее объединяться. Например, против плохого начальника. “Если муж и жена работают в одном отделе и там сложная обстановка, они могут начать “дружить” против босса и создать вокруг себя альянс боссоненавистников”, – говорит Сербина. Эффективность работы отдела это может снизить, но вот семейные узы только укрепит.

Работа или любовь? Всю жизнь на качелях

И все-таки совместная работа – ситуация взрывоопасная . У супругов автоматически появляется в два раза больше поводов для ссор. Ведь к “дому-детям-быту” прибавляются еще и “офис-отчеты-дедлайны”. “Конфликтные моменты на работе могут вести к проблемам в семье, – объясняет Сербина. – И наоборот, если взаимоотношения в семье разлаживаются, это ведет к дисгармонии отношений на работе”.

Работа в одном офисе на одно общее дело – безусловная проверка отношений. Поэтому, решаясь на этот шаг, следует хорошенько подумать и, прежде всего, ответить на вопросы:

– Готовы ли ваши отношения к совместному решению рабочих проблем?

– Готовы ли вы проводить с супругом 24 часа в сутки, не имея возможности психологического отдыха?

– Насколько авторитетно для вас мнение супруга, готовы ли вы воспринимать его объективно?

– И, наконец, уверены ли вы, что всегда будете стоять друг за друга? Быть по одну сторону баррикад? Не разведут ли вас рабочие разногласия?

Начисление премии работнику в разных ситуациях

Премии сотрудникам начисляют следующим образом: виды и источники
Согласно какому документу определяется порядок премирования
На что при расчете зарплаты можно начислить премию работникам
Как начислять премиальные на доплаты и на сверхурочные
Как начислить премию с учетом районного коэффициента и северных надбавок
Порядок выплаты премий работникам по действующим зарплатным правилам
Итоги

Премии сотрудникам начисляют следующим образом: виды и источники

Поводом для выплаты работнику такого поощрения, как премия, могут стать:

достижения трудового характера, совершенные как трудовым коллективом в целом, так и персонально конкретным работником;
события, не имеющие непосредственного отношения к трудовой деятельности, но вызванные намерением дополнительно поощрить сотрудника (например, в связи с юбилейной или праздничной датой).

По основаниям первой группы работодатель имеет безоговорочное право включить премии в структуру зарплаты (ст. 129 ТК РФ), а значит, и учитывать их как часть оплаты за труд, т. е. относя начисленные суммы премиальных в соответствующие по аналитике расходы, которые будут уменьшать базу по прибыли.

Читайте также:

Взносы в компенсационный фонд СРО

Включить в зарплату премии, начисленные по основаниям второй группы, достаточно сложно. Минфин России (письма от 09.07.2014 № 03-03-06/1/33167, от 24.04.2013 № 03-03-06/1/14283) настаивает на учете расходов по ним за счет чистой прибыли.

По характеру выплат премиальные могут быть:

систематическими (регулярными), начисление и выплата которых осуществляется с соблюдением установленной периодичности (раз в месяц, квартал, год или иной промежуток времени);
разовыми (нерегулярными), начисляемыми и выплачиваемыми от случая к случаю при возникновении соответствующего повода для выплаты.

Премии, входящие в структуру зарплаты, могут иметь и тот и другой характер периодичности. Но преобладают среди них, как правило, систематически выплачиваемые поощрения. Премии, не связанные с трудовыми достижениями, обычно являются разовыми.

Эксперты КонсультантПлюс подготовили пошаговую инструкцию по назначению и оформлению премий работникам:

Если у вас нет доступа к системе К+, получите пробный онлайн-доступ бесплатно.

Несмотря на наличие разных источников для выплаты премиальных, премии в любом случае составят доход работника. И этот доход необходимо будет в обычном порядке обложить НДФЛ (п. 1 ст. 210 НК РФ) и страховыми взносами (п. 1 ст. 420 НК РФ,п. 1 ст. 20.1 закона «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев…» от 24.07.1998 № 125-ФЗ). Причем в расходы для целей расчета налога на прибыль можно отнести не только те взносы, которые начислены на премиальные, входящие в структуру зарплаты, но и относящиеся к премиям, не связанным с трудовой деятельностью (подп. 49 п. 1 ст. 264 НК РФ, письмо Минфина России от 02.04.2010 № 03-03-06/1/220).

Подробнее о налогообложении премиальных читайте в материале «Какими налогами и взносами облагается премия сотрудникам?».

Согласно какому документу определяется порядок премирования

Все аспекты применяемой у него системы премирования работодатель должен разработать сам, установив их во внутреннем нормативном акте (ст. 135 ТК РФ). Этот акт может создаваться в виде отдельного документа, посвященного только вопросам премирования (положения о премировании, о стимулировании, о стимулирующих выплатах). Но допустимо также правила начисления премий включать как составную часть в тексты иных внутренних документов, посвященных вопросам трудового права:

Специально разрабатываемый отдельный документ (или часть документа, посвященного вопросам трудового права) удобен для отражения в нем порядка премирования, применяемого для большей части членов трудового коллектива. Его наличие позволяет не прописывать подробно правила начисления премий в трудовом соглашении с каждым из работников, а давать в этом соглашении только отсылку к реквизитам соответствующего документа о порядке премирования. Таким образом, разработка нормативного акта о премиях позволяет заносить подробные правила начисления этого поощрения в трудовые договоры только с теми лицами, премирование которых осуществляется в индивидуальном порядке.

Наличие внутреннего документа, посвященного премированию, обязательно:

для отнесения премий в структуру зарплаты (ст. 135 ТК РФ);
учета премий при исчислении среднего заработка (ст. 139 ТК РФ).

Включение премиальных в структуру зарплаты делает их обязательными для выплаты при выполнении тех условий, при которых вознаграждение должно начисляться. При этом допускается в документе о премировании отражать и правила выплаты премий, не имеющих отношения к трудовым достижениям.

В положении о премиях должны освещаться вопросы, касающиеся:

всех видов применяемых работодателем вознаграждений;
условий, при которых происходит начисление каждого вида премиальных;
периодичности начисления поощрительных выплат;
круга лиц, имеющих право на каждый из видов премирования;
показателей, по которым оценивается право конкретного работника на соответствующий вид вознаграждения;
оснований, лишающих возможности получения премии;
системы оценки показателей, отражающих право на получение поощрительной выплаты, позволяющей перевести оценку этих показателей в рублевый эквивалент;
процесса рассмотрения результатов оценки трудового вклада, сделанного каждым из работников;
процедуры, позволяющей оспорить итоги распределения премии.

С 2017 года разрешено не разрабатывать внутренние акты, посвященные вопросам трудового права, микропредприятиям (ст. 309.2 ТК РФ). Однако в такой ситуации работодателю придется детально прописать все правила премирования в каждом из трудовых соглашений, а сами трудовые соглашения составлять по определенной форме. Форма, которую нужно применять для этих целей, утверждена постановлением Правительства РФ от 27.08.2016 № 858.

О том, как сведения о начисляемой премии можно внести в трудовое соглашение, читайте в статье «Как прописать премию в трудовом договоре — пример».

На что при расчете зарплаты можно начислить премию работникам

Процесс расчета суммы премиальных зависит:

от базы, принимаемой за основу расчета;
от алгоритма, определяющего последовательность вычисления самой базы или составляющих ее частей;
от ограничений, установленных для принятия в расчет.

Основу расчета могут составить:

фиксированная сумма вознаграждения;
оклад;
фактически начисленный заработок;
сумма выраженных в рублевом эквиваленте показателей премирования, служащих для оценки вклада работника в трудовой процесс.

Все условия, влияющие на расчет, должны быть оговорены в нормативном акте, посвященном премированию.

Начисление премии в фиксированной сумме может происходить по-разному в зависимости от условий учета времени фактической работы в периоде премирования, закрепленных в порядке расчета премии от базы начисления:

Размер премиальных никак не зависит от фактически отработанного времени, т. е. вознаграждение будет начисляться всегда, даже если работник вообще не работал в рассматриваемом периоде.
При расчете суммы выплаты учитывается время фактической работы каким-либо из установленных нормативным документом способов. Например, эту сумму рассчитывают:

в пропорции к количеству дней (календарных или рабочих), реально отработанных в периоде;
не начисляя ее за тот месяц периода, который оказался отработанным не целиком (для квартальной премии, например, в такой ситуации нужно будет применить один из следующих коэффициентов: 1/3 или 2/3).

Устанавливая в качестве базы начисления оклад или фактический заработок, сразу определяют и выраженную в процентах величину доли, которую составит премия, начисленная от соответствующей базы.

Вознаграждение, начисляемое от оклада, по существу, похоже на премию, установленную в фиксированной сумме, и может точно таким же образом зависеть (или не зависеть) от времени фактической работы в периоде премирования. Отличает ее от премии, начисляемой в фиксированной сумме:

обязательность применения к начисленной сумме районного коэффициента, если он имеет место в регионе работы;
необходимость выбора способа расчета премиальных для периодов изменения оклада, которым может быть, например, установление обязанности учета при начислении премии обновленной суммы оклада:
- с начала того периода, за который делается расчет;
- с периода, наступающего за изменением оклада;
- в периоде изменения, учитывая долю количества дней (календарных или рабочих), приходящихся на каждый из окладов.

Подробнее об особенностях премии, рассчитываемой от оклада, читайте в материале «Как рассчитать премию сотрудника от оклада?».

Для премии, определяемой как доля фактического заработка, неважен вопрос учета или неучета времени, фактически отработанного в периоде, т. к. это время уже учтено в момент начисления зарплаты. Но придется в правилах премирования отразить выбор применяемого алгоритма расчета фактического заработка. Рассчитать его можно, например:

просуммировав всю фактическую зарплату, начисленную за период, независимо от того, к какой из составных частей оплаты за труд она относится;
определив (для периода премирования, превышающего месяц) среднюю за месяц величину фактической зарплаты, включив в ее расчет все выплаты, начисленные за период, вне зависимости от их отношения к той или иной составной части оплаты за труд и поделив сумму этих выплат на число месяцев в периоде премирования.

Для базы премирования, установленной как сумма выраженных в рублевом эквиваленте показателей премирования, служащих для оценки вклада работника в трудовой процесс, алгоритм расчета этой базы сам по себе прост и определяется как сумма рублевых значений соответствующих показателей. Но вот расчет значения, отвечающего каждому из показателей, будет зависеть от системы оценки этого конкретного показателя и от конкретной формулы, применяемой для расчета его рублевого значения. Поскольку и системы оценки, и формулы могут оказаться разными, в т. ч. предполагающими применение системы повышающих (или понижающих) коэффициентов, расчет такой базы в итоге окажется непростым, хотя и станет наиболее реально отражающим вклад работника в результаты работы всего коллектива за период.

Как начислять премиальные на доплаты и на сверхурочные

Доплаты и сверхурочные являются выплатами, призванными компенсировать осуществление работником трудовых функций в особых условиях труда. Их выплата во всех аспектах регламентирована положениями ТК РФ. Они в полном объеме входят в зарплату, формируя ее компенсационную часть (ст. 129 ТК РФ).

Вопрос о начислении премий на доплаты и сверхурочные может возникать только в том случае, если базой для расчета суммы премиальных выбран фактически начисленный за период заработок. Несмотря на то что этот заработок может, как уже указывалась выше, определяться разными способами, в его расчет берут все начисленные за период премирования суммы, образующие зарплату, и в т. ч. доплаты и сверхурочные.

Если же премия установлена рассчитываемой от оклада, то доплаты и сверхурочные при расчете премиальных учтены не будут, т. к. база расчета здесь по определению образует только часть начисляемой зарплаты. Когда премию начисляют в фиксированной величине или от суммы оцененных в рублевом эквиваленте показателей премирования, то она вообще не привязывается к зарплате и, соответственно, никак от нее не зависит.

О том, существуют ли какие-то ограничения для величины выплачиваемой премии, читайте в статье «Каким может быть размер премии сотрудника?».

Как начислить премию с учетом районного коэффициента и северных надбавок

Районный коэффициент и северная надбавка — доплаты компенсационного характера, учитывающие факт работы в особых климатических условиях. Они также представляют собой часть зарплаты, обязательную к выплате. Различие между ними заключается в том, что районный коэффициент платится с первого дня работы, а право на получение северной надбавки и ее увеличение зависит от продолжительности стажа работы в соответствующей местности. Размер коэффициента и надбавки для каждого региона устанавливает Правительство РФ, но на региональном уровне возможно повышение этих значений (ст. 316, 317 ТК РФ, ст. 10, 11 закона РФ «О государственных гарантиях и компенсациях…» от 19.02.1993 № 4520-1).

Увеличивать за счет районного коэффициента сумму начисленной премии обязательно, когда премиальные рассчитывают от оклада и в районе действует соответствующий коэффициент. Во всех иных случаях вопрос применения коэффициента остается законодательно неурегулированным. С одной стороны, начислять премию с учетом его не нужно, поскольку:

в фактически начисленном за период заработке он уже учтен;
начисление премии в фиксированной величине или от суммы оцененных в рублевом эквиваленте показателей премирования не привязывается к окладу, требующему увеличения на соответствующий коэффициент.

С другой стороны, в действующем законодательстве не закреплен порядок применения районного коэффициента к премиальным. Поэтому правилами премирования можно предусмотреть начисление их с использованием этого коэффициента во всех ситуациях расчета стимулирующих выплат, входящих в оплату за труд. Оправданием здесь послужит то, что премия входит в состав зарплаты.

Процедуру начисления северных надбавок регулирует инструкция, утвержденная приказом Минтруда РСФСР от 22.11.1990 № 2. Она содержит запрет на начисление надбавки на следующие выплаты премиального назначения (п. 19 инструкции):

единовременное вознаграждение за выслугу лет;
вознаграждение по итогам работы за год;
поощрения разового характера и не предусмотренные системой оплаты за труд.

При этом инструкция подразумевает возможность начислять надбавки на премии по итогамработы за квартал, сезон или год, но с условием, что для проведения расчета месячной величины надбавки премиальные будут распределены по месяцам соответствующего периода в пропорции к отработанному времени.

Решением Верховного суда РФ от 01.12.2015 № АКПИ15-1253 положения п. 19 инструкции, запрещающие начисление надбавки на вознаграждения, выплачиваемые за выслугу лет и по итогам работы за год, были признаны недействительными как противоречащие действующему ТК РФ. Таким образом, северная надбавка должна начисляться на все премиальные выплаты, предусмотренные системой оплаты труда.

Порядок выплаты премий работникам по действующим зарплатным правилам

После изменений, внесенных в ТК РФ, с 03.10.2016 оказались законодательно ограниченными сроки выплаты не только отпускных (ст. 136 ТК РФ) и расчета при увольнении (ст. 140 ТК РФ), но и зарплаты.

Расчет по зарплате за прошедший месяц сейчас должен осуществляться в течение 15 календарных дней, следующих за этим месяцем (ст. 136 ТК РФ). Соответственно, с учетом сохранения в ТК РФ формулировки, предписывающей платить зарплату каждые полмесяца, более определенными стали и сроки выплаты аванса. Теперь его надо выдавать во второй половине того месяца, за который он начислен, выдерживая 2-недельный интервал между авансом и зарплатой.

Однако в отношении выплаты премии вопросы остались. Несмотря на то что премия, предусмотренная системой оплаты труда, представляет собой зарплату, она не всегда начисляется с той же периодичностью, что и заработная плата. Поэтому Минтрудом России (информация от 21.09.2016, размещенная на сайте министерства) рекомендовано в нормативном акте, посвященном премированию, отражать указание как на месяц начисления премии, так и на месяц (или конкретную дату) выплаты премиальных.

Указание на месяц выплаты означает, что премию следует выплатить не позднее 15-го числа соответствующего месяца. Если указан только месяц начисления, то предельным сроком выплаты премиальных будет считаться 15-е число месяца, наступающего за месяцем их начисления (письмо Минтруда России от 23.08.2016 № 14-1/В-800).

Подробнее о том, каков порядок выплаты премии по ТК РФ, читайте в этой статье.

Итоги

Процедура начисления премии определяется множеством факторов. Прежде всего, это правила премирования, разработанные работодателем самостоятельно. В числе этих правил основное значение приобретают описание особенностей применяемых вознаграждений и установление алгоритмов расчета базы для исчисления суммы премиальных каждого вида. При начислении премий требуют учета районные коэффициенты, установленные в регионе, и северные надбавки, если работник имеет на них право.

Премии сотрудникам. Как грамотно оформить и обосновать расходы налоговикам?

Советы практиков, которые помогут избавить премии от подозрений налоговиков.

В соответствии со ст. 129 ТК РФ заработная плата — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Но помимо оклада многие работодатели хотят дополнительно простимулировать своих работников, выплачивая им премии.

Зачастую руководитель не задумывается о структуре и характере данных выплат, что может привести к неблагоприятным последствиям.

Самое главное в определении данной выплаты то, что она начисляется сверх оклада работника.

В соответствии с п. 2 ст. 255 НК РФ премии за производственные результаты, которые выплачиваются сотрудникам, организация вправе отнести к расходам на оплату труда для целей налогообложения прибыли. Однако налоговые последствия некоторых аспектов премий могут стать очень обременительными для компании.

Как разработать и какими документами подкрепить?

1. Предусмотреть данное вознаграждение. Для этого необходимо дополнить положение об оплате труда, трудовые (коллективные) договоры информацией о премировании сотрудников, но желательно издать новый локальный нормативный акт организации, а именно положение о премировании.

2. Необходимо обозначить и закрепить кадровых документах конкретные и дифференцированные показатели премирования. Это необходимо для соблюдения требований п. 1 ст. 252 НК РФ. Важным критерием при разработке положения о премировании является использование реально измеримых показателей. При этом важно избегать неопределенных формулировок.

Таким образом, для учета рассматриваемых премий в целях налогообложения трудовой (коллективный) договор, положение о премировании или иной локальный нормативный акт должны содержать следующие критерии:

основания для выплаты премии, конкретные измеримые производственные показатели для премирования;
источники выплаты премии;
размеры премий и порядок их расчета.

3. Необходимо располагать документами, подтверждающими основание для выплаты премий (п. 1 ст. 252 НК РФ). Такими документами могут служить ходатайство, служебная записка непосредственного руководителя, подкрепленная фактическими показателями работы сотрудника и т.д. Также для документального подтверждения расходов на премирование сотрудников работодатель должен осуществлять данные выплаты на основании приказа (распоряжения) о поощрении работников (форма Т-11, Т-11а или же по форме, разработанной работодателем).

Важным обстоятельством является то, что премия не должна выплачиваться за счет чистой прибыли организации, средств специального назначения или целевых поступлений. Выплаты из этих источников не учитываются для целей налогообложения (п. п. 1, 22 ст. 270 НК РФ).

Сколько и за что платить?

Если количество показателей премирования усложняет расчет конечной суммы премии, можно установить предел премии с градацией от минимального до максимального (сумма ежемесячной премии от 20 до 50% оклада сотрудника).

Также можно составить кризисный лист, в котором будут указаны все критерии премирования. В течении месяца руководитель структурного подразделения будет оценивать эффективность работы сотрудника по 10-бальной шкале, а в конце месяца выставлять итоговые оценки. Однако, в таких случаях не избежать обвинения в субъективизме со стороны оцениваемых сотрудников, что может привести к возникновению неблагоприятной обстановки внутри коллектива.

Отдельного внимания заслуживают критерии премирования по той причине, что именно ввиду их отсутствия, неясности, непрозрачности налоговые органы могут прийти к выводу о необоснованности премиальных выплат, что может привести к доначислениям по налогу на прибыль.

Для работников, которые связаны непосредственно с производством продукции, устанавливаются следующие показатели премирования: выполнение плана выпуска продукции в заданном объеме, минимизация брака.

Для коммерческого отдела важными критериями эффективности работы однозначно служат: выполнение показателей KPI, эффективная работа с текущими клиентами, отсутствие жалоб и претензий по качеству продаваемой продукции и оказываемых услуг со стороны покупателей и заказчиков. Но здесь важно учитывать, что ежемесячное выполнение данных показателей не предусматривает осуществление премиальных выплат, так как они прописаны в качестве функциональных обязанностей в трудовых договорах с сотрудниками коммерческого отдела. Основанием для премирования могут являться исключительно перевыполнение показателей KPI, расширение клиентской базы и т.д.

Здесь важно учитывать, что использование одинаковых критериев премирования для всех структурных подразделений компании не применимо, и они должны устанавливаться исходя из должностных обязанностей отдельно взятого сотрудника.

Действительно, должностные обязанности данных работников напрямую не коррелируют с главной целью организации — максимизацией прибыли.

Однако, это не служит основанием для отказа в премировании данных категорий сотрудников.

В этом случае при разработке критериев премирования, необходимо учитывать должностные обязанности и эффективность их выполнения.

Например, основание для выплаты премии работнику бухгалтерии могут служить:

усовершенствование методов ведения бухгалтерского учета счет эффективного внедрения и использования нового программного обеспечения;
своевременная и качественная подготовка отчетности по персонифицированным данным в пенсионный и иные фонды, ФНС и другие контролирующие органы;
отсутствие замечаний по результатам различных проверок;
высокие результаты при выполнении сложной внеочередной работы
высокая скорость при одновременном выполнении различных функций
соблюдение финансовой дисциплины и т.д.

Что касается отдела информационных технологий, то здесь обосновать расходы работодатель может, прописав в положении о премировании такие критерии, как: внедрение новый технологий с целью повышения информационной безопасности компании, бесперебойную работу инфраструктурного оборудования, высокую скорость устранения неполадок компьютеров и оргтехники, разработку нового программного оборудования для повышения эффективности работы различных структурных подразделений и т.д.

Не рекомендуется использовать такие формулировки, как «за добросовестное отношение к труду» или «за соблюдение норм труда и трудовой дисциплины».

Все ли так просто с премиями руководству?

Напомним, что при назначении премии сотрудникам необходим соответствующий приказ руководителя организации. Но это правило не применяется, когда речь идет о вознаграждении для генерального директора и связано это, прежде всего, с его особым правовым статусом.

В компании, где генеральный директор не является ее единственным учредителем, выплата премии выплата премии не может быть произведена только на основании его приказа (ч. 2 ст. 135, ст. 191 ТК РФ). Это связано с тем, данный вопрос регулируется одновременно трудовым правом и нормами корпоративного законодательства (ч. 2 ст. 145 ТК РФ, п. 4 ст. 40 ФЗ № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»). Поэтому размеры оплаты труда генерального директора, включая надбавки, определяются по соглашению между ним и учредителями, советом директоров (наблюдательным советом) общества и решение о выплате премии выносится на основании протокола общего собрания участников (акционеров) компании, либо на основании решения совета директоров или наблюдательного совета.

В случае наличия трудовых отношений между генеральным директором, одновременно являющимся единственным учредителем, и организацией расходы, связанные с выплатой заработной платы учитываются по общему правилу (п. 1 ст. 255 НК РФ, пп. 6 п. 1 ст. 346.16 НК РФ).

Но важно помнить, чтобы премия была предусмотрена трудовым договором, в противном случае подобные выплаты не уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль (письмо Минфина РФ от 13.10.2015 № 03-03-06/1/58416, п. 21 ст. 270 НК РФ). Критерии для премирования могут быть согласованы совместно с кадровой службой исходя из деятельности предприятия, а решение о выплате в любом случае производится на основании протокола общего собрания участников (акционеров) компании, либо на основании решения совета директоров или наблюдательного совета.

Из этого следует, что генеральный директор организации, одновременно являющийся ее единственным учредителем, не вправе единолично начислять и выплачивать заработную плату, а также осуществлять премиальные выплаты. Следовательно, организация не вправе учесть такие расходы в целях налогообложения (письмо Минфина РФ от 19.02.2015 № 03-11-06/2/7790).

Как обстоит дело с премиями к знаменательным датам?

Важно учитывать, что, по мнению Минфина России, данные выплаты не связаны с производственными результатами и не являются стимулирующими. Поэтому работодатель не вправе учитывать их при исчислении налога на прибыль (письма Минфина России от 22 июля 2016 г. № 03-03-06/1/42954, от 9 июля 2014 г. № 03-03-06/1/33167 и др.).