Кароси в Японии и других странах мира — что это такое

Перетрудились до смерти. Кароси — что это такое, и кому стоит ее опасаться

После окончания Второй Мировой Войны японцы трудились больше всех в мире. Возможно, японское экономическое чудо связано, в том числе, с этим фактом. Однако вместе с чудом самые длинные рабочие дни принесли с собой реальные опасности. Переработка оказалась вредна для здоровья, в стране начали отмечаться случаи смерти людей, спровоцированные ею. Это явление получило в Японии название «кароси» (иногда произносится как «кароши»).

Медицинскими причинами смерти в такой ситуации обычно являются инфаркты и инсульты. Иногда сюда же относят суициды, вызванные стрессом от переработки.

К середине 1980-х кароси достигла таких масштабов, что она была признана самостоятельным социальным феноменом. С 1987 года Министерство Здравоохранения Японии ведет специальный учет случаев кароси. Кроме того, это явления получило и юридическую силу. Если установлено, что причиной смерти стала кароси, то семья умершего может претендовать на компенсацию от правительства Японии, а также на выплаты от работодателя, которые иногда исчисляются миллионами долларов.

Кароси — типичные случаи

Первый случай кароси был официально зафиксирован в 1969 году, когда 29-летний работник отдела доставки крупнейшей японской газеты умер от инсульта после нескольких отработанных смен. В 1980-х, во время японского финансового кризиса отмечались многочисленные случаи кароси среди высокопоставленных японских менеджеров.

А типичный случай можно описать следующим примером. Кенджи Хамада (42) был работником охранного предприятия в Токио. Его типичная рабочая неделя состояла из ежедневных 15-часовых смен и четырехчасовой дороги до работы. Однажды его нашли на рабочем месте, лежащим лицом на столе. Сначала все думали, что он просто спит, но через несколько часов стало понятно, что он мертв. Причина смерти — инфаркт. 1

Другой пример. Мива Садо (31), журналист телеканала NHK, проработав 159 сверхурочных часов в месяц всего с двумя выходными умерла от острой сердечной недостаточности, вызванной кароси. 2

А вот пример самоубийства, связанного с рабочим стрессом и переработкой. Матсури Такахаши (24) перерабатывала более 100 часов в месяц. Незадолго до самоубийства она написала в социальной сети «Я хочу умереть» и «Я физически и морально уничтожена». Спустя некоторое время она убила себя. Это далеко не уникальный случай. В Японии фиксируется примерно 2000 таких самоубийств в год. 2

Дело чести и повод для гордости

Японское правительство и профсоюзы договорились о законодательном ограничении переработок до 100 часов за один месяц или в среднем 80 часов в месяц за последние 6 месяцев. Но проблема лежит глубже.

Дело в том, что в японии переработка рассматривается как доблесть и дело чести. Многие работники гордятся тем, что остаются на рабочем месте допоздна. 3 И это относится не только к японцам.

Некоторые компании Силиконовой Долины славятся долгими рабочими часами своих сотрудников. Но, пожалуй, наиболее выдающимся примером является Илон Маск, руководитель Tesla и SapceX.

Рабочий график Илона Маска

В одном из интервью Маск признался, что иногда по три-четыре дня он не выходит из офиса, не видит своих детей и друзей. Бизнесмен встретил свой последний день рождения на работе и с 2001 года не уходил в полноценный отпуск. Рабочая неделя Маска составляет 120 часов, что в три раза больше средней 40-часовой рабочей недели. 4

Такой режим не может не сказываться на здоровье бизнесмена. Илон Маск признается, что «чувствует, что за 2018 год он состарился на 5 лет», и что у него проблемы со сном, — без снотворного часто заснуть не получается. 4 Неудивительно, что после таких признаний акции Tesla упали на 9%.

При этом, эффективность такого рабочего графика неочевидна. Компания Tesla постоянно находится на грани серьезного финансового кризиса и в высшей степени зависима от денег инвесторов. У последних ситуация в компании не перестает вызывать озабоченность. 5 Помимо этого у компании имеют место серьезные организационные сложности и проблемы корпоративной культуры.

Много ≠ эффективно

Кстати, во многих российских компаниях переработки рассматриваются как нечто бесспорно позитивное. Нередко российские руководители приравнивают длительное нахождение их подчиненных на рабочем месте к эффективности их труда. Однако, как показывает практика, эффективность труда лишь косвенно зависит от проведенного на рабочем месте времени. Исследования демонстрируют, что личная эффективность зависит не столько от времени, посвященного работе, сколько от правильного выбора рабочей тактики.

И не стоит забывать, что кароси — реальность, и переработка может обернуться тяжелыми последствиями для здоровья.

  1. Gorvett Z. Can you work yourself to death? BBC. Sep 13, 2016
  2. McCurry J. Japanese woman ‘dies from overwork’ after logging 159 hours of overtime in a month. The Guardian. Oct 5, 2017
  3. Warnock E. Japan by the Numbers: ‘Karoshi’. Tokyo Review. Oct 12, 2017
  4. Cain A, Lebowitz S. Elon Musk says he aged 5 years from running Tesla in 2018 — but experts think that kind of work ethic is dangerous. Business Insider. Mar 16, 2019.
  5. Lopez L. Wall Street is worried that Tesla’s going broke yet again. Business Insider. Mar 16, 2019.

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:

Нехорошее Кароси. Как не умереть от переработок?

Говорят, на свете существует несколько вещей, которые исподволь убивают представителей вида homo sapiens — это никотин, алкоголь… и переработки. Действительно, пословицу «от работы кони дохнут» наши мудрые предки придумали неспроста: от работы может двинуть кони и человек разумный, особенно, если этой самой работы у него слишком много. Японцы даже придумали для этого специальный термин — «кароси», который означает смерть от чрезмерно высоких профессиональных нагрузок. И это явление в стране Восходящего солнца — отнюдь не редкое.

Читайте также:
Корпоративные финансы: принципы, функции и цели

Всемирная Организация Здравоохранения провела исследование, показавшее, что переработки ежегодно убивают 745 000 человек во всем мире. Наибольшее количество смертей приходится на регионы Юго-восточной Азии, а самыми распространенными виновниками летального исхода эксперты ВОЗ считают инсульты и проблемы с сердцем. Первопричиной же гибели людей является банальное переутомление.

Проблема эта отнюдь не новая. Впервые о явлении кароси заговорили в Японии еще в 1969 году, после смерти от инфаркта 29-летнего курьера одной из местных газет, однако сам этот термин вошел в обиход на десяток лет позже. Примерно тогда же начались серьезные исследования случаев гибели сотрудников различных компаний из-за чрезмерных нагрузок. Заинтересованной стороной выступали, прежде всего, страховые компании. В 80-х японцы даже организовали «горячую линию кароси», чтобы работники имели возможность пожаловаться на тяжёлые условия труда. Правда, в итоге оказалось, что чаще всего туда звонили не сами страдающие от переработок граждане, а их жены, обеспокоенные состоянием здоровья своих мужей.

Сколько же надо вкалывать, чтобы гарантированно загнуться в самые сжатые сроки? Эксперты ВОЗ считают, что рабочее время продолжительностью 55 и более часов в неделю увеличивает риск инсульта на 35%, а вероятность получить бонус в виде хронических заболеваний сердечно-сосудистой системы возрастает в этом случае на 17%. Международная Организация Труда при ООН (International Labour Organization) дополняет эту грустную математику собственными данными: большинство умерших от переработок — это мужчины среднего возраста, при этом смерть часто наступала значительно позже периода повышенных нагрузок — иногда спустя десятилетия. Иными словами, чрезмерные переработки имеют отложенные негативные последствия. Пока человек молод, организм может переносить повышенные нагрузки относительно легко, но накопленное нервное напряжение и недостаток сна и не могут сказаться позже — когда ты этого совсем не ждешь.

Хроническое переутомление испытывают не только офисные работники. Оно — верный спутник фрилансеров, зачастую работающих более восьми часов в день, да еще и по ненормированному сложному графику. И если первые всегда могут обвинить в своих бедах эксплуататора-работодателя, то вторым переложить ответственность за подорванное здоровье, в общем-то, не на кого. Так стремление к относительной свободе и отсутствию контроля со стороны начальства может в конечном итоге привести к потере этого самого контроля над собственной жизнью. Примеров тому множество.

В период пандемии и массового перехода сотрудников многих компаний (и IT-корпораций — в особенности) на удаленку рабочие нагрузки значительно возросли. Я специально опросил нескольких своих знакомых, ранее трудившихся в офисе, а с началом коронавирусной эпопеи переместившихся домой, и попросил их сравнить собственный график до и после. Четверо из шестерых сообщили, что на удаленке работа занимает значительно больше времени, чем офисе, один назвал нагрузку примерно одинаковой, и еще один стал работать меньше — впрочем, этот товарищ не особенно напрягался и до «зомби-апокалипсиса». Делать выводы на основе такой сверхмалой выборки, конечно, невозможно, но тенденция очевидна: когда рабочий день не нормирован, контролировать нагрузку намного сложнее, и переработки случаются чаще. Фрилансеры, думаю, со мною полностью согласятся.

Самыми очевидными последствиями повышенных нагрузок являются стресс, быстрая утомляемость, бессонница и синдром «хронической усталости», зачастую переходящий в затяжные депрессии. Нередко такой комплекс симптомов называют профессиональным выгоранием, но зачастую проблема лежит гораздо глубже. Сонливость, подавленность и невозможность сосредоточиться на работе иногда провоцируют злоупотребление энергетиками, кофе, табаком, алкоголем. Все это, в свою очередь, понемногу подрывает и без того хилое здоровье. Круг замыкается.

Здесь уместно рассказать историю моего приятеля, тридцатидвухлетнего программиста-фрилансера, которая произошла с ним в июне 2019 года. По его собственным словам, работа в течение года распределяется у него крайне неравномерно: бывают периоды относительного затишья, а иногда приходится не вылезать из отладки сутками, чтобы сдать проект вовремя. В такие моменты отсыпаться приходится урывками, пока что-то собирается или тестируется, а по завершении аврала «отходняк» может длиться неделю и больше — в этот период он вообще неспособен к продуктивному труду. В ту злополучную ночь родственники были на даче. Мой приятель проснулся под утро от острой сдавливающей боли в груди, усиливающейся при дыхании. Слопав все имеющиеся в аптечке обезболивающие и допив остатки бабушкиного «корвалола», он попытался уснуть — не получилось. К рассвету боль поутихла, но временами возвращалась, то стихая, то накатывая волнами. Ко второй половине дня он все-таки решился отправиться в близлежащую платную клинику, чтобы быстренько сделать кардиограмму. Доктор, изучив ленту, позвала заведующую, и они некоторое время вдумчиво осматривали зигзаги самописца вдвоем, после чего поинтересовались его самочувствием и куда-то убежали. «Ну что, я пойду?», — спросил мой приятель у оставшейся в кабинете медсестры, когда ему надоело валяться с обнаженным торсом на кушетке. «Куда ж вы пойдете с инфарктом?», — удивилась она. — «Мы вам уже «скорую» вызвали, ждите!». Так мой товарищ познал все прелести кардиологического отделения одной из отечественных больниц. Теперь кушает прописанные врачами таблетки, не пьет ничего крепче кефира, за которым ходит по-скандинавски с лыжными палками, и старается соблюдать режим дня.

Управление национальной статистики Великобритании подсчитало, что с началом коронавирусной пандемии перешедшие на удаленку жители Туманного Альбиона стали работать в среднем на 3,6 часов больше, чем ранее в офисах. По моим личным ощущениям на домашнем «свободном» графике рабочая неделя увеличивается минимум на 6 часов по сравнению с тем периодом, когда я трудился в офисе одной крупной международной софтверной компании и мог позволить себе по окончании восьмичасового рабочего дня просто выключить монитор и со спокойной совестью топать домой. У многих моих коллег, сменивших уютный офис на бурный океан самозанятости, ощущения схожие.

Читайте также:
Карьерограмма – что это, пример

Однако переработки по 3-6 и даже 8 часов в неделю — ничто по сравнению с тем, что происходит в некоторых восточных странах, причем там это считается вариантом нормы. Давно живущий в Китае блогер Алексей Райсих, автор телеграмм-канала «Китай наизнанку», пишет:

«Босс приходит ближе к обеду? Тебя как сотрудника это не должно волновать. Важно другое — когда босс соизволил уйти домой. Никто не уходит из офиса раньше босса, это почти закон. Ну если ты не хочешь уволиться, конечно. Ты можешь уже не работать, не делать ничего полезного, в тикток залипать, но сидеть в офисе «обязан». Макс выходила в зал сотрудников в 21:00 — и смотрела, кто на месте, а кто свалил. Причём опоздать утром на работу нельзя — в офисах и на фабриках обычно стоит система контроля. В итоге люди работают реально с 9 утра до 9 вечера. И опять же, не видят в этом ничего странного, ну везде же так. Плюс, не забываем что в коммерческих компаниях в Китае 6 рабочих дней в неделю. По сути твоя работа — это и есть твоя жизнь».

На китайском смерть от чрезмерных рабочих нагрузок называется «голаосы», и тоже является проблемой, о которой, правда, говорят меньше, чем в Японии. В среднем в китайских IT- и интернет-компаниях рабочая неделя включает 72 часа (с 9 до 21 часа с понедельника по субботу включительно), но многие фирмы оплачивают сотрудникам расходы на такси и питание, если они работают сверхурочно. Не скопытиться при таком графике, пожалуй, действительно сложно, но китайцы к этому адаптировались и не считают подобный режим чем-то необычным.

В Южной Корее гибель от переутомления тоже всем хорошо знакома — здесь это явление называют «квароса». В этой стране рабочий график такой же напряженный, как и в других странах Азии — 52 часа в неделю, но до 2018 года он составлял 68 часов и считался самым продолжительным в регионе.

В той же Японии, где придумали термин «кароси», еще в 1988 году было посчитано, что рабочая неделя в коммерческом секторе составляет в среднем 60 часов. С данным явлением начали активно бороться, но это не помогло: в 2001 году от переработок умерло 143 японца, в другие годы этот показатель был меньше, но практически никогда не опускался до нулевой отметки. Если верить Википедии, «Каждый пятый японец-мужчина в возрасте от 30 до 50 лет работает больше 60 часов в неделю, не включая неучтённое время и рабочее общение, и в среднем на общение с семьёй у него остаётся не больше получаса в день». Крупные корпорации пытаются ломать подобные традиции: например, в Toyota действует специальная автоматическая почтовая рассылка, которая каждый вечер, в 19 часов, напоминает сотрудникам об окончании рабочего дня. В Nissan офисному персоналу, желающему работать больше 8 часов вдень, предлагают частично удаленный график.

В Европейских странах, как и в России, трудовое законодательство ограничивает максимально допустимый объем рабочего времени. Один из самых гуманных графиков принят во Франции: там рабочая неделя длится 35 часов. В Дании и Норвегии принята пятидневка, но трудовой день длится минимум 6,5 часов, таким образом, в неделю получается 32,5 часа. В Нидерландах минимальная рабочая нагрузка ограничена на законодательном уровне тридцатью часами (с возможностью иметь до трех выходных в неделю), но этот минимум, судя по всему, соблюдают очень немногие. В большинстве остальных европейских государств, как и в России, действует 40-часовая рабочая неделя. Но это — если ты работаешь «на дядю». Если же ты трудишься на себя, то вполне можешь повторить подвиг японцев и китайцев, которые пашут, пока их не вынесут вперед валенками.

Чтобы не «окароситься» раньше времени, лично я принял для себя несколько простых правил, позволяющих чередовать рабочую нагрузку и отдых. Соблюдать их получается далеко не всегда, но я стараюсь. Вот они:

  • В 20.00 я выключаю рабочий телефон. Что бы там ни стряслось: хоть пожар, хоть наводнение, хоть выпадение метеоритных осадков, заказчики и клиенты подождут до следующего утра.
  • Четвертая заповедь в книге Бытия гласит: «чти день субботний». Я чту еще и воскресный. Выходные – для семьи, отдыха и сна, работа идет лесом.
  • Отпуск. Минимум две недели в году. Без телефона, ноутбука и планшета, желательно, где-нибудь на море или в горах, насколько это возможно в нынешних условиях повсеместных ограничений. Периодически о работе нужно забывать и полностью переключать мозг в режим vacation.
  • Спорт. Если в 8 вечера удалось закончить работу, лучше выехать на велосипеде в парк, чем втыкать до вечера в инсту. Зимой велик можно заменить лыжами и бассейном.
  • Сон не менее 8 часов в сутки. Надо встать пораньше — раньше и ложись. Невыспавшийся я все равно не смогу продуктивно работать, потому подремать часик днем — тоже неплохая идея, чтобы потом со свежей головой взяться за решение текущих задач.
  • Не более 4 чашек кофе в день. Когда-то в офисе IT-компании, где я трудился, боссы поставили бесплатные кофе-машины. Я начал пить кофе ведрами и основательно посадил сердце, получив в нагрузку проблемы с давлением. Все хорошо в меру.
Читайте также:
Кролиководство для начинающих: с чего начать, бизнес план кролиководческой фермы

Лично мне эти нехитрые принципы пока еще помогают держаться в седле. А какие способы спасаться от чрезмерных нагрузок используете вы?

Облачные серверы от Маклауд быстрые и безопасные.

Зарегистрируйтесь по ссылке выше или кликнув на баннер и получите 10% скидку на первый месяц аренды сервера любой конфигурации!

От “кароши” умирают тысячи: Японию накрыл кошмар пострашнее ковида

Учёные Японии бьют тревогу: в стране всё больше людей становятся жертвами “кароши”. Нет, это не очередной вирус и не название японского аниме: так называется смерть от перенапряжения на работе. Специалисты говорят уже о тысячах умерших.

Трудолюбие японцев известно всему миру. Именно это качество неоднократно позволяло им поднимать свою страну из руин – стоит вспомнить хотя бы относительно недавнюю катастрофу на атомной станции Фукусима или ядерные взрывы в Хиросиме и Нагасаки. Но в последнее время это же качество буквально сводит жителей Страны восходящего солнца в могилы: в Японии смерть от работы теперь признана официально.

Учёные даже дали этому явлению – смерти от перенапряжения на рабочем месте – особое наименование: “кароши”. Как правило, человек просто умирает от сердечного приступа, не выдержав нагрузки, но всё чаще люди просто сводят счёты с жизнью. Моральное напряжение фактически ломает психику человека – это подтверждают и врачи.

Отработал 90 часов и наложил на себя руки

Официально от “кароши” за 2020 год скончалось 189 японцев. Однако некоторые специалисты утверждают, что на самом деле их намного больше – сотни и даже тысячи.

Издание RusBase рассказало шокирующую историю одного жителя Японии по имени Киотаку Серизаву – он работал в службе по обслуживанию зданий. Мужчине было всего 34 года, когда он, закончив очередную 90-часовую рабочую неделю, наложил на себя руки.


Премьер-министр Синдзо Абэ предложил выгонять чересчур трудолюбивых японцев в отпуск.
Фото: Yoshio Tsunoda/Globallookpress

Авторы материала пояснили: культура усердного труда всегда была свойственна японцам, но в 1970-х она начала принимать абсурдные формы. Тогда уровень жизни в стране был невысок, и чтобы обеспечить свои семьи, японцы вынуждены были очень много работать. С тех пор это стало традицией, а переработки – неотъемлемой частью жизни каждого японца: это просто не воспринимается как что-то ненормальное.

Напротив, ненормальным считается уходить с работы вовремя. Официально, разумеется, у всех сотрудников нормированный рабочий день, но если ты – о нет! – решишь выключить компьютер ровно в 18:00 и хлопнешь дверью, тебя. конечно, не уволят (хотя это неточно). Но ты наверняка станешь объектом всеобщего осуждения, своего рода изгоем в коллективе. О карьерном росте или повышении зарплаты можно вообще не мечтать, особенно если такие вопиющие случаи ухода с работы вовремя станут повторяться.

Японцев по работоспособности можно сравнить с машинами, считает известный телеведущий, главный врач Городской клинической больницы № 71 г. Москвы Александр Мясников. Он рассказал Царьграду, что работал с японскими медиками и не мог не восхищаться их стремлением всё сделать идеально: “Если он допустит ошибку, он точно харакири сделает”.

Они просто как роботы, и им всё надо делать на пять с плюсом, иначе это потеря лица. И давно известно, много лет, что от инфарктов в первую очередь умирают люди с чувством ответственности, у которых конфликт со временем, которым постоянно его не хватает.

Этот факт, по словам Мясникова, был доказан медициной ещё лет сорок назад.

Уходить с работы вовремя и болеть – просто неприлично

В среднем японцы работают не менее 12 часов в день, хотя сверхурочные им никто не платит. Считается, что ты это делаешь добровольно. Вот такой замкнутый круг.

Самое страшное, что от “кароши” всё чаще погибают молодые люди – иногда не достигшие и 25 лет. Правда, государство гарантирует компенсацию семьям тех, кто “сгорел на работе”, но на деле одобряется всего около трети заявок на выплаты. Доказать, что человек умер именно от перенапряжения, очень сложно. В случае с несчастным Киотаку это удалось: адвокат смог добиться денежной выплаты его близким.

Кстати, за год до смерти Киотаку пытался уволиться. Оказывается, даже с этим могут возникнуть проблемы: начальник отказался подписывать его заявление, а просто плюнуть и уйти мужчине не позволяла совесть и ответственность за подчинённых. Его мать вспоминает, как в редкие выходные он приезжал навестить её:

Порой он лежал на диване и спал так крепко, что мне приходилось проверять, дышит ли он.

Редкие выходные – это не фигура речи. Зачастую японцы работают в свои законные выходные, но не для того, чтобы получить дополнительные деньги, а просто. так принято. Это нормально. “Я не могу подвести компанию”, – думает бухгалтер и тратит своё свободное время, чтобы доделать отчёт. “Я не могу подвести коллектив”, – думает водитель автобуса, и выходит на третью смену подряд вместо заболевшего коллеги.

Читайте также:
Какую дату ставить в строке 120 6-НДФЛ

Кстати, о болезнях. В Японии ты можешь не выйти на работу, только если ты труп. Ну или почти. Если можешь ходить – пусть с высокой температурой, сломанной рукой или распухшим ухом – идёшь. Брать больничные законом не запрещено, но считается чуть ли не неприличным: ведь пока ты болеешь, твою работу вынуждены делать другие, а у них и своих дел выше крыши.

Слишком трудолюбивых наказывают. ссылкой в отпуск

Но, может быть, японцы ждут отпуска и тогда восполняют запас сил? Как бы не так: каждому жителю страны полагается всего 20 дней оплачиваемого отпуска в год, но большая часть работающих берут от силы половину. Эти дни обычно тратят на то, чтобы решить какие-то личные проблемы или навестить родственников. Уехать на райские острова недели на три-четыре – непозволительная роскошь для японца.


Единственное, что могут позволить себе японцы, – на денёк съездить в термальные источники “онсен”.
Фото: Moritz Wolf/Globallookpres

Дошло до того, что сам премьер-министр страны Синдзо Абэ во время своего нахождения на посту озаботился проблемой выматывающихся на работе граждан. Чиновник предложил. отправлять трудоголиков в отпуск принудительно. Представляете, как это было бы в России: подходит к вам начальник и говорит: “Петров, вы что-то давно не были в отпуске. С завтрашнего дня запрещаю вам приходить на работу – поезжайте в Крым, отдохните пару недель. А вот ваши отпускные”.

Звучит смешно и нелепо, но японцам не до шуток: проблему выгорания на работе решить не удаётся. Между тем благодаря высокой средней продолжительности жизни население страны стремительно стареет, доля трудоспособных граждан с каждым годом всё меньше.

Через 30 лет, прогнозируют социологи, количество рабочей силы в стране уменьшится на четверть. Поэтому большинство вынуждено продолжать работать не менее 60 часов в неделю.

По мнению юристов, проблема заключается в том, что власти страны никак не наказывают компании, в которых процветают переработки. К тому же японцы по своему менталитету не склонны часто менять работу: получив место, они держатся за него всеми силами, а потому постоянно стараются доказать свою лояльность компании. В Японии принято считать работу своей второй – а иногда и первой – семьёй, и ничего зазорного в этом никто не видит.

Культура харакири

Стоит отметить, что трудоголизм и выгорание на работе – проблема не только японцев. Кандидат медицинских наук, психиатр Ирина Айриянц напомнила в беседе с Царьградом, что подобное отношение к труду свойственно, например, немцам, а также жителям стран Северной Европы:

Они трудоголики и суперответственные люди. Для них порядок и правильное поведение в обществе очень значимы. В отличие, скажем, от тех, кто проживает на территории нашей страны.

Слишком ответственное отношение к работе, по словам психиатра, может истощать нервную систему, провоцировать депрессивные расстройства, а следовательно, и суицидальное поведение. К тому же у японцев, добавила она, просто зачастую нет других ценностей и ориентиров, кроме работы:

Огромное количество одиноких людей. Отсутствие социального окружения, отсутствие дружбы, отсутствие любовных романов. Они гиперответственны. Всё заточено на получение образования и на получение хорошей работы. И на верное поведение, социально одобряемое поведение.

Что касается роста числа самоубийств, то у японцев отношение к суициду вообще в корне иное, нежели у других народов, напомнила Айриянц. Если у европейцев суицид – это некий крайний выход, решение проблемы, то японец накладывает на себя руки, потому что не может вынести стыда:

Это культура харакири: они не могут жить с чувством вины, позора. Они должны закончить это. Красивый уход из жизни – это самоубийство.


Смерть от собственного меча считалась лучшим завершением жизни у самураев.
Фото: Rosseforp/Globallookpress

С Ириной Айриянц согласен и её коллега, доктор медицинских наук, психиатр Евгений Фомин. В беседе с Царьградом он пояснил, что в 1970-х японцы действительно сделали мощный рывок вперёд, осуществили технологический прорыв, но этот рывок им очень дорого стоил.

Фомин также считает, что культ харакири играет в высокой смертности от “кароши” немалую роль:

Это ещё их культура так наложилась, что раньше ради своего сёгуна или в случае проигрыша они умирали.

Ценность жизни японца стала меньше, чем интересы корпорации, которая, пояснил психиатр, в чём-то стала аналогом императорской службы.

“Но эта тревога сейчас номер один по всему миру, не только в Японии”, – продолжил эксперт.

Потому что учащается ритм жизни, объём информации, которую человек должен переварить, для того чтобы оставаться в тренде, быть профессионалом, количество трудочасов, которые он затрачивает, интенсивность нагрузок в плане даже логистических передвижений, сколько люди сейчас тратят на дорогу, на трафик, на пробки и прочие задачи.

Поэтому психика человека, которая ещё сто лет назад рассчитывалась на какие-то простые задачи, просто не справляется, добавил психиатр.

Специалисты полагают, что для коренного изменения ситуации с “кароши” японцам нужно поменять практически всю культуру труда. Но по большому счёту у японцев нет времени, чтобы хотя бы подумать об этом: ведь надо работать.

Почему блондинкам работа в Японии не светит

Ну и на “десерт” – ещё несколько удивительных фактов о том, каково работать в Японии. О них изданию “Завтра” рассказала наша бывшая соотечественница по имени Марина.

    Почти в любой компании есть дресс-код. Это почти всегда чёрный костюм. Носить его следует в любую погоду – и в жару, и в холод. Ваш дискомфорт – только ваши проблемы.

Читайте также:
Льготы при поступлении в детский сад

Минимум макияжа. На работе нужно работать, а не завлекать мужчин.

Украшения под запретом. Носить в офис можно только обручальные кольца. Причина – см. пункт 2.

Приталенные костюмы тоже табу: пиджак должен быть только прямым. Юбка не может быть выше колен. Причина – см. пункты 2 и 3.

  • Блондинкам в офис хода нет. Если хотите там работать – придётся покраситься в чёрный. Причина – ну вы уже поняли.

  • Японцы обожают блондинок – но на работу их не берут.
    Фото: Andrey Arkusha/Globallookpress

    Словом, при всей привлекательности Японии, её высоком уровне жизни, технологических достижениях и хороших зарплатах в этой стране есть немало проблем. Поэтому, получив предложение поработать в японской компании, стоит десять раз подумать: готовы ли вы умереть на работе – не в переносном, а в самом прямом смысле.

    “А как у них?”

    Всего за пару десятилетий нас приучили не перенимать лучший опыт стран мира, а жить с оглядкой на других. Но если приглядеться, так ли все хорошо там, где нас нет? Разбираемся предметно. Каждый понедельник Царьград рассказывает о мировом опыте в той или иной сфере жизни. Мы не говорим, что у них плохо, а в России – хорошо. Просто приводим факты.

    Что значит кароси у японцев и как не довести себя до этого

    Когда русские говорят фразу «сгорел на работе», они имеют ввиду лишь, то что человек переутомился и больше не в силах работать. В японском же языке есть слово «кароси» или «кароши», которое означает смерть от переутомления на работе в самом прямом смысле.

    1. Перед «кароси» все равны
    2. С детства ходьба по струнке
    3. Вся жизнь на работе
    4. Лучше меньше, но лучше
    5. Вон из офиса

    Это явление впервые было зарегистрировано в 70-х годах прошлого века, и в наши дни приобрело масштаб эпидемии. В год «кароси» уносит жизни не менее 300 человек, хотя точную цифру посчитать сложно — ведь официальный диагноз, это, как правило, инфаркт, инсульт или сердечная недостаточность.

    Перед «кароси» все равны

    Интересно, что чума переутомления косит вовсе не работникам физического труда — с ними, как ни странно, все более-менее в порядке. Также смерть от «кароси» — не только удел младших офисных сотрудников, которые стремятся угодить начальству. В 80-х годах от переутомления умерло несколько чиновников, а в 2000 году посмертный диагноз поставили самому премьер-министру Кэйдзо Обути. Более 2-х лет он трудился по 12 часов в день, и всего три дня потратил на отдых.

    С детства ходьба по струнке

    Вся жизнь японца с детства расписана. Здесь не принято гонять в футбол во дворе или праздно проводить время у телевизора. Маленькие японцы заняты с утра и до позднего вечера — обучение, развитие, спортивные занятия. Сама культура этой страны диктует — быть ничем не занятым стыдно. Может быть это пришло от предков, которые целые дни проводили в рисовых полях. А может это и побочный эффект прогрессивного общества, где каждый человек лишь винтик в системе.

    Вся жизнь на работе

    В результате в понимании японца работать мало — это нечто из ряда вон выходящее. Отдыхать они совсем не умеют, хотя у них существует череда праздников, похожих на российские. А еще отпуск — около недели. Но когда в других странах появляются японцы-путешественники, создается ощущение, что они не отдыхают, а работают туристами. Носятся везде галопом и все подряд фотографируют.

    В Японии не принято приходить на работу вовремя. И тем более не положено уходить четко в конце дня. К тому же система руководства очень жесткая — был случай, когда новенькую сотрудницу буквально за 2 месяца довели до самоубийства.

    Но при этом в этой стране существует нечто, вроде корпоративного культа. То есть менять работу в Японии не принято, нужно быть преданным компании и постоянно показывать усердие.

    В результате японцы сидят на энергетиках — именно здесь изобрели эти вредные для здоровья напитки. Часто офисные работники не ночуют дома — капсульные отели, для того чтобы не уходить далеко от работы — так же японская инновация. Да и дома, как такового, у японцев часто нет, то есть нет семьи — ее просто некогда завести. А еще бывает так, что гражданин выходит на пенсию, и с удивлением обнаруживает, что совсем не знает свою жену — ведь он ее почти не видит.

    Лучше меньше, но лучше

    Это звучит удивительно, но настоящих трудоголиков в Японии совсем немного. Большинство просто изображают бурную деятельность. Кстати, японцы запросто спят на своих рабочих местах и это не возбраняется. Правда, потом они часы сна должны отработать, то есть опять же, сидеть на работе до ночи.

    Вон из офиса

    Последние годы японское правительство борется с «кароси». Правда, весьма своеобразными способами — к примеру, после 19.00 здания просто обесточивают, чтобы никто не мог остаться в офисе.

    Хотя понятно, что проблемы, они, как обычно, в головах. И японский пример очень поучителен для трудоголиков других стран. Ведь в России тоже принято «работать до седьмого пота».

    Читайте также:
    Районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности – перечень, гарантии и льготы

    Подписывайтесь на наш канал Яндекс Дзен и ставьте палец вверх!

    Что такое «кароси» и почему в Японии умирают от переработок

    В 1970-е годы Япония столкнулась с кароси — так в стране называют смерть, наступившую в результате переработок и стресса. В 2020 году было зарегистрировано 1918 случаев самоубийств, связанных с проблемами на работе. Инициативы правительства и крупных корпораций направлены на изменение укоренившихся рабочих традиций, но многие японцы отказываются от отпусков. Почему так происходит?

    Ежегодно 23 ноября в Японии отмечают День благодарности труду — государственный праздник, на котором японцы благодарят друг друга за работу и вклад в развитие общества. В 2019 году в этот день в Токио провели буддийскую церемонию «оплакивания неиспользованных оплачиваемых отпусков», чтобы побудить работников чаще отдыхать. Для мероприятия приготовили 300 фонарей с напечатанными посланиями японцев. Одна из участниц церемонии, 30-летняя женщина, написала на фонаре, что из-за работы ей пришлось перенести празднование дня рождения дочери с мая на декабрь. Послание другого участника гласило: «Я крикнул своему другу: «Что для тебя важнее, наша дружба или твоя работа?» Сначала он ответил: «Извини, я не могу выбрать». Последовало долгое молчание, как в одной известной викторине, после чего он сказал: «Моя работа». На этом наша дружба закончилась».

    Фонари, по задумке организаторов церемонии Ningen Inc, символизировали дух неиспользованных отпусков — он был «оплакан», а затем «очищен» молитвами приглашенного буддийского священника. «Мы хотели, чтобы люди с помощью фонарей визуализировали, чем они могу заняться в отпуске. Суровые условия труда приводят к проблемам с психическим здоровьем и к смерти. Для Японии это очень большая проблема», — объяснил значение акции креативный директор Ningen Inc Сибору Янаме.

    «Япония нашла единственный выход из трясины поражений — работать как сумасшедшая и никогда не останавливаться»

    По словам Хироши Оно, профессора университета Хитоцубаси, специализирующегося на культуре труда Японии, переработки и отказ от отдыха — побочный продукт периода Сева, эпохи правления императора Хирохито, продлившейся с 1926 года по 1989 год. «Это время, когда мужчины были полностью посвящены корпоративной жизни, а женщины-домохозяйки заботились о себе, семьях и потребностях мужей», — рассказывает Оно. При правлении Хирохито страна пережила голод Второй мировой войны, атомные бомбардировки Хиросимы и Нагасаки, а с началом 1950-х годов — «японское экономическое чудо», феноменальный рост экономики. После войны и подписания акта о капитуляции Япония, как писала журналистка Каори Седзи, «нашла единственный выход из трясины поражений — работать как сумасшедшая и никогда не останавливаться». С годами Хиросима превратилась в шумный неоновый мегаполис, где вечным напоминанием об атомной катастрофе служит купол Гэмбаку — разрушенное взрывом здание Выставочного центра торгово-промышленной палаты в окружении современных построек. Японская техника стала символом качества во всем мире, а сама культура страны бесконечно экспортируется на Запад в виде еды, моды, музыки и анимации.

    В начале 1950-х годов бывший премьер-министр Японии Сигэру Есида, с которым связывают послевоенный подъем страны, поддержал концепцию «пожизненного найма», в рамках которой сотрудники продвигались по карьерной лестнице и получали новые навыки внутри одной компании. В это же время возникла сама культура постоянной сверхурочной работы во благо корпораций. Задержаться в офисе на пару часов считалось хорошим тоном, а уйти с работы раньше руководства было непозволительно. Уже в 1969 году в Японии зарегистрировали первую смерть от инсульта в результате рабочего переутомления. Количество смертей росло, и в 1970-е годы возник термин «кароси», который означает смерть от переработки и стресса на рабочем месте. В 2011 году количество самоубийств, совершенных японцами из-за проблем с работой, составляло 2689 случаев. С годами эта цифра пошла на спад — в 2020 году было зафиксировано 1918 случаев суицида.

    Согласно статистике 2015 года, японцы, чья смерть наступила от сердечной или мозговой недостаточности, работали более 80 сверхурочных часов в месяц, а те, кто погиб в результате самоубийства, — больше 100 часов.

    «Я не хочу, чтобы мой менеджер плохо отзывался обо мне из-за того, что я взял выходной»

    Анонимный японский инженер рассказывал в интервью BBC, что за 2019 год у него было всего два дня отпуска. По закону он имеет право на 20-дневный ежегодный отдых, но для него, как и для большинства других японских работников, долгий отпуск — худший из возможных вариантов. «Атмосфера на рабочем месте не позволяет [отдыхать], — говорит инженер, — я не хочу, чтобы мой менеджер плохо отзывался обо мне из-за того, что я взял выходной. Легче просто работать».

    «Западное общество индивидуалистическое и не иерархическое, а японское — коллективистское и иерархическое, — объясняет профессор Хироши Оно. — Многие японцы воздерживаются от отдыха, так как их руководство не берет отпуск, или опасаются, что это нарушит гармонию в коллективе».

    Из-за культа переработок в Японии за последние годы произошло много громких случаев кароси, но самым резонансным стало самоубийство 24-летней Мацури Такахаси. В 2015 году, после выпуска из Токийского университета, Мацури начала работать в отделе интернет-рекламы компании Dentsu, для которой переработки стали частью корпоративной реальности. Она проработала восемь месяцев, за каждый из которых накопилось около 105 часов сверхурочной работы. Обо всем происходящем Такахаси писала в Twitter — о том, что находится в офисе по 20 часов в день, «не знает, для чего живет, и не может больше смеяться». 25 декабря 2015 года, в Рождество, Мацури покончила с собой. По сообщениям СМИ, в предсмертной записке девушка написала: «Почему все должно быть так сложно?»

    Читайте также:
    Профессиональный риск: что это такое

    Это не единственный подобный случай в истории Dentsu. Еще в 1991 году из-за самоубийства молодого сотрудника суд обязал компанию улучшить условия труда, но они остались прежними. После смерти Мацури правительство Японии взяло ситуацию под свой контроль. Президент Dentsu Тадаши Исии подал в отставку, заявив, что «переработки — это то, чего нельзя допускать». В стране начался глобальный пересмотр рабочей культуры. Для решения проблемы кароси правительство в 2018 году приняло Закон о реформе рабочего режима. Он обязал работодателей обеспечить сотрудникам комфортные условия, следить за количеством сверхурочных часов и повысить заработную плату в случае переработок.

    Изменить отношение к переработкам в стране пытаются и японские компании. Корпорация в сфере недвижимости Tokyo Tatemono запустила программу Work-Life Balance, в рамках которой внедрила систему отключения компьютеров в конце рабочего дня для предотвращения переутомления сотрудников. В августе 2019 года Microsoft Japan протестировала четырехдневную рабочую неделю — в результате у компании на 40% выросла производительность труда.

    Обратная сторона реформ

    В действительности не все попытки искоренить кароси увенчались успехом. В 2016 году, незадолго после смерти Мацури Такахаси, правительство Японии совместно с Федерацией бизнеса также объявили о запуске кампании Premium Friday — согласно ей, каждую последнюю пятницу месяца сотрудники компаний могут уйти домой после 15:00, чтобы отдохнуть, повеселиться или провести время с семьей. Руководители корпораций отреагировали на инициативу неоднозначно — согласно опросу, проведенному среди 155 респондентов, 45% не собирались внедрять новые правила. Программа вступила в силу в феврале 2017 года, а спустя два года стало понятно, что для самих японцев она прошла практически незамеченной. Когда Министерство экономики, торговли и промышленности в феврале 2019 года объявило в своем Twitter-аккаунте, что Premium Friday отмечает двухлетний юбилей, японцы в основном иронизировали: «Неужели программа все еще продолжается?» Инициатива не получила должного развития — большинство сотрудников продолжали работать в привычном режиме со сверхурочными часами, а компании не было оштрафованы за нарушения.

    Япония очень медленно двигается в направлении изменений своей рабочей культуры. Миллениалы, которые могли бы повлиять на устоявшиеся традиции, относятся к переработкам не очевидно. Часть из них отрицает стиль работы эпохи Сева. «Социальные опросы показывают, что молодые сотрудники реже поддерживают продолжительный рабочий день, чем их взрослые коллеги», — рассказывает профессор Хироши Оно.

    Хелен Макнотан, старший преподаватель международного бизнеса и менеджмента Лондонского университета SOAS, отмечает, что японская молодежь не стремится к переменам. «Согласно исследованиям, миллениалы в Японии чуть менее склонны к риску, чем их отцы и деды, когда дело касается работы. Они могут сказать, что отвергают трудоголизм, но большинство из них стремится занять хорошо оплачиваемую должность с высоким статусом, который традиционно гарантирует пожизненную работу в одной и той же компании», — говорит Макнотан. — Учитывая, что только 3% мужчин в Японии берут полный отпуск по уходу за ребенком, неверно предполагать, что большая часть сотрудников-миллениалов в стране разделяют европейскую одержимость балансом между работой и личной жизнью».

    Карта специальной оценки условий труда рабочего места

    Карта СОУТ — это составная часть (III Раздел) итогового отчета по результатам спецоценки. Является обязательным документом, который должен быть у работодателя на каждое рабочее место. Обеспечивает право работника на информацию об условиях труда и содержит перечень мероприятий, направленных на улучшение условий охраны труда работников.

    • Составляем техническое задание на проведение СОУТ
    • Добровольный квалификационный экзамен
    • Тарифная сетка по разрядам на 2022 год
    • Как начисляется 13-я зарплата
    • Как получить донорский отпуск

    Нормативная база

    Непринятие мер по охране труда может повлечь для работодателя:

    • штраф в размере до 200 000 рублей;
    • административную приостановку деятельности производства на срок до 90 дней;
    • лишение свободы сроком до 5 лет.

    Для чего нужна карта СОУТ

    Лист спецоценки рабочего места необходим для:

    • сотрудников, потому что в этом документе изложены все вредные и опасные производственные факторы, которые могут оказать влияние на их здоровье;
    • работодателя, потому что ему необходимо понимать, какие меры принимать по обеспечению законодательства в сфере охраны труда;
    • контролирующих органов, потому что они осуществляют надзор за соблюдением прав работников и обязанностей работодателей.

    Образец заполнения карты специальной оценки условий труда

    Обязательно нужно указать:

    • наименование структурного подразделения и должности;
    • численность сотрудников и их СНИЛС;
    • используемое оборудование;
    • классификацию вредных и опасных факторов;
    • средства индивидуальной защиты;
    • рекомендации по итогам проведенных мероприятий.

    Заполнение пошаговое, образец заполнения приведен ниже.

    В качестве методического документа, который облегчит заполнение карты, необходимо использовать Инструкцию (Приложение № 4 к Приказу Минтруда от 24.01.2014 № 33н).

    Шаг 1. Заполняем шапку

    Указываем полное наименование работодателя, адрес местонахождения, Ф.И.О. руководителя, электронную почту и иные сведения согласно наименованиям ячеек.

    Шаг 2. Присваиваем номер и заносим сведения о количестве работников и выполняемой ими работе

    Номер присваивается порядковый, должность и наименование структурного подразделения указываются в соответствии со штатным расписанием, количество и номера аналогичных рабочих мест указываются при их наличии (если отсутствуют, ничего писать не надо; если такие места есть, сведения о них можно взять из Раздела II отчета по итогам СОУТ).

    Читайте также:
    Коэффициент оборачиваемости запасов – что это

    Выпуск ЕТКС, ЕКС — это реквизиты единых тарифно-квалификационных справочников, на основании которых было составлено штатное расписание. Просто указываем их реквизиты.

    Численность работающих заносится в таблицу по факту, в том числе по аналогичным рабочим местам.

    Шаг 3. Вписываем СНИЛС работников

    Здесь записываются номера страховых свидетельств действующих сотрудников, которые трудятся в настоящий момент на этом месте. Потом сюда будут вписываться данные СНИЛС всех вновь принятых.

    Шаг 4. Заполняем поле об используемом оборудовании

    Если это фрезерный станок, то пишем, что это фрезер, модель такая-то, номер такой-то (как в документах на его эксплуатацию). Используемое сырье — металл, СОЖ.

    Если это офисный ксерокс, то так и пишем, копировальная машина, модель и номер. Используемое сырье — бумага и красящий порошок. Опасные и вредные факторы здесь не указываются, они пишутся ниже.

    Шаг 5. Заполняем сведения о вредных и опасных факторах

    Вообще отчет по итогам СОУТ заполняет эксперт организации, которая ее непосредственно проводила. Но если вам посчастливилось заполнять отчет самостоятельно, то все необходимые сведения о вредных и опасных факторах необходимо взять из заключения по их замерам, которое должна была подготовить соответствующая лаборатория. Из головы ничего брать в этот раздел не надо, все только из документов.

    Здесь же указываются сведения об оценке эффективности СИЗ (информация берется из Раздела IV отчета).

    Шаг 6. Заполняем сведения о гарантиях и компенсациях

    В этом разделе указываются гарантии и компенсации, которые предусмотрены законодательством об охране труда. Если по определенной должности что-то положено: сокращенная продолжительность рабочего времени, молоко за вредность и т. п. — все это указывается в этом разделе с указанием на нормативный документ.

    Шаг 7. Пишем рекомендации по улучшению условий труда

    Сюда вписываем сведения, которые комиссия по СОУТ рекомендует с целью минимизации вредных и опасных производственных факторов на организм сотрудника. Полный перечень мероприятий по улучшению условий труда содержится в Разделе VI отчета.

    Если рекомендации отсутствуют, так и пишем — нет.

    Шаг 8. Подписываем у членов комиссии по СОУТ

    Все члены комиссии должны расписаться в карте.

    Шаг 9. Знакомим работников

    Все сотрудники, которые заняты на этом рабочем месте, даже если они один раз в день приходят для выполнения разовой операции (сделать копию на ксероксе, например), должны быть ознакомлены с результатами СОУТ по этому рабочему месту.

    Пример заполнения карты специальной оценки условий труда

    Ознакомление с картами специальной оценки условий труда, как и внесение СНИЛС работников в этот документ, необходимо рассмотреть отдельно, потому что именно эти разделы вызывают наибольшее количество вопросов при заполнении.

    Внесение СНИЛС в карту СОУТ

    Согласно Приложению № 4 к Приказу Минтруда от 24.01.2014 № 33н (Инструкция по заполнению формы отчета по результатам СОУТ), в строке 021 карты указывается информация о СНИЛС работников. И больше в Инструкции по поводу внесения СНИЛС в карты СОУТ ничего не разъясняется.

    Стандартно формой предусмотрено 4 строки под СНИЛС работников. Но в реальности работников на этом рабочем месте может трудиться намного больше. Кроме того, одни люди приходят, другие уходят. А как форму заполнять, нигде не написано. Поэтому вписывайте СНИЛС всех сотрудников, которые заняты на данном месте. Если строк не хватит, сделайте дополнение (по аналогии с отпусками в личных карточках Т-2).

    Ознакомление с картой СОУТ

    Ознакомление сотрудников с картами специальной оценки условий труда проводится по завершению всех замеров и исследований. Все сотрудники, занятые на этом месте, должны быть ознакомлены под подпись. Если места не хватает, сделайте дополнительный лист.

    Где хранится карта СОУТ

    Место или структурное подразделение, где хранятся документы по итогам специальной оценки, работодатель определяет самостоятельно своим нормативным актом. Если в организации есть отдельная должность или служба по охране труда, то указанные документы будут храниться там. Если соответствующего специалиста в организации нет, значит, карты СОУТ будут храниться либо в кадрах, либо в бухгалтерии (по принципу — кто непосредственно организовывал, тот и хранит).

    Приложение N 4. Инструкция по заполнению формы отчета о проведении специальной оценки условий труда

    Приложение N 4
    к приказу Министерства труда
    и социальной защиты РФ
    от 24 января 2014 г. N 33н

    Инструкция
    по заполнению формы отчета о проведении специальной оценки условий труда

    С изменениями и дополнениями от:

    14 ноября 2016 г., 27 апреля 2020 г.

    1. Отчет о проведении специальной оценки условий труда, форма которого утверждается в порядке, установленном Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. N 426-ФЗ “О специальной оценке условий труда” (Российская газета, 30 декабря 2013 г., N 6271) (далее – Отчет), оформляется организацией, проводившей специальную оценку условий труда.

    Информация об изменениях:

    Пункт 2 изменен с 1 сентября 2020 г. – Приказ Минтруда России от 27 апреля 2020 г. N 213Н

    2. При заполнении титульного листа Отчета в заголовке указывается полное наименование работодателя, место его нахождения и осуществления им деятельности, идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), код причины постановки на учет в налоговом органе (КПП) в соответствии со свидетельством о постановке на учет работодателя в налоговом органе по месту его нахождения, основной государственный регистрационный номер (ОГРН) в соответствии со свидетельством о государственной регистрации работодателя и код основного вида экономической деятельности работодателя согласно общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД). Кроме того, на титульном листе указываются фамилии, имена, отчества председателя, утверждающего Отчет, и членов комиссии по проведению специальной оценки условий труда, удостоверенные их подписями с указанием даты подписания Отчета. Член комиссии по проведению специальной оценки условий труда, который не согласен с результатами проведения специальной оценки условий труда, подписывает отчет с пометкой “особое мнение”.

    Читайте также:
    Профессиональные заболевания легких: список, чем обуславливаются
    Информация об изменениях:

    Приказом Минтруда России от 14 ноября 2016 г. N 642н в пункт 3 внесены изменения

    3. При заполнении раздела I Отчета:

    1) в пункте 1 указывается полное наименование организации, проводившей специальную оценку условий труда (далее – организация) в соответствии с ее уставными документами;

    2) в пункте 2 указываются адрес места нахождения и осуществления деятельности организации, контактный телефон, адрес электронной почты;

    3) в пунктах 3 и 4 указываются номер и дата внесения организации в реестр организаций, проводящих специальную оценку условий труда, соответственно; для организаций, аккредитованных в порядке*, действовавшем до дня вступления в силу Федерального закона от 28 декабря 2013 г. N 426-ФЗ “О специальной оценке условий труда”, в качестве организаций, оказывающих услуги по аттестации рабочих мест по условиям труда и внесенных в реестр организаций, оказывающих услуги в области охраны труда, до их внесения в реестр организаций, проводящих специальную оценку условий труда, указываются номер и дата внесения в реестр организаций, оказывающих услуги в области охраны труда;

    4) в пункте 5 указывается идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) в соответствии со Свидетельством о постановке на учет организации в налоговом органе по месту ее нахождения;

    5) в пункте 6 указывается основной государственный регистрационный номер (ОГРН) в соответствии со свидетельством о государственной регистрации организации;

    6) в таблице пункта 7 указываются:

    в графе 1 – регистрационный номер аттестата аккредитации организации;

    в графе 2 – дата выдачи (число, месяц (прописью), год) аттестата аккредитации организации;

    в графе 3 – дата истечения срока действия (число, месяц (прописью), год) аттестата аккредитации организации;

    7) в таблице пункта 8 указываются:

    в графе 1 – порядковый номер эксперта или иного работника организации, участвовавшего в проведении специальной оценки условий труда (далее – эксперт (работник);

    в графе 2 – дата проведения измерений (цифрами, в формате ДД.ММ.ГГГГ); Дата проведения измерений заносится в каждый пункт строки таблицы. В случае если измерения осуществлялись непрерывно одним и тем же экспертом (работником), в соответствующей строке указывается период проведения измерений данным экспертом (работником) – дата начала и дата окончания измерений;

    в графах 3, 4 – соответственно фамилия, имя, отчество (при наличии) полностью, должность эксперта (работника);

    в графах 5 – 7 – соответственно номер сертификата эксперта на право выполнения работ по специальной оценке условий труда, дата его выдачи (число, месяц (прописью), год) и регистрационный номер в реестре экспертов организаций, проводящих специальную оценку условий труда. В течение переходного периода, предусмотренного Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. N 426-ФЗ “О специальной оценке условий труда”, графы 5 – 7 таблицы допускается не заполнять;

    8) в таблице пункта 9 указываются:

    в графе 1 – порядковый номер средства измерений испытательной лаборатории (центра), использовавшегося при проведении специальной оценки условий труда;

    в графе 2 – дата проведения измерений (цифрами, в формате ДД.ММ.ГГГГ);

    в графе 3 – наименование вредного и (или) опасного фактора производственной среды и трудового процесса;

    в графе 4 – наименование средства измерения в соответствии с паспортом на него;

    в графе 5 – регистрационный номер средства измерений в Государственном реестре средств измерений;

    в графе 6 – заводской номер средства измерений;

    в графе 7 – дата окончания срока поверки средства измерений.

    Сведения подписываются руководителем организации с указанием фамилии, имени, отчества (при наличии) полностью и даты подписания (число, месяц (прописью), год) и заверяются печатью организации (при наличии).

    4. При заполнении раздела II Отчета:

    Информация об изменениях:

    Подпункт 1 изменен с 1 сентября 2020 г. – Приказ Минтруда России от 27 апреля 2020 г. N 213Н

    1) в таблице указываются:

    в графе 1 – индивидуальный номер рабочего места (не более 8 знаков: от 1 до 99 999 999), который при внеплановой и (или) повторной специальной оценке условий труда должен полностью совпадать с первоначально указанным для данного рабочего места. Аналогичные рабочие места обозначаются номером с добавлением прописной буквы “А”.

    Например: 365, 1245А;

    в графе 2 – наименование рабочего места с указанием в родительном падеже наименования должности, профессии или специальности работника, занятых на данном рабочем месте, в соответствии со штатным расписанием и квалификационными справочниками, утверждаемыми в установленном порядке, а также имеющихся на рабочем месте источников вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса.

    Например: “рабочее место наладчика асбестоцементного оборудования”, “рабочее место аккумуляторщика”; “гальваническая ванна”, “термическое оборудование”;

    в графе 3 – цифрами число работников, занятых на данном рабочем месте;

    в графе 4 – наличие аналогичного рабочего места (рабочих мест) с указанием их индивидуальных номеров;

    в графах 5 – 19 – результаты идентификации потенциально вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса и продолжительность их воздействия на работника в течение рабочего дня (смены). При этом если на рабочем месте идентифицированы вредные и (или) опасные факторы производственной среды и трудового процесса, то на пересечении соответствующих строки и столбца указывается продолжительность воздействия соответствующего фактора (в часах), если на рабочем месте не идентифицированы вредные и (или) опасные факторы производственной среды и трудового процесса, то на пересечении соответствующих строки и столбца таблицы проставляется знак “-“;

    2) раздел II Отчета подписывается председателем, членами комиссии по проведению специальной оценки условий труда и экспертом (экспертами) организации, при этом указываются фамилии, имена, отчества (при наличии) указанных лиц, удостоверенные их подписями с указанием даты подписания.

    Читайте также:
    Конфликт интересов в коммерческой организации: как уладить

    5. При заполнении раздела III Отчета:

    1) в таблице, содержащей сведения о работодателе:

    в первой строке указываются полное наименование работодателя, адрес места нахождения работодателя, фамилия, имя, отчество руководителя, адрес электронной почты;

    в первой графе – идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) в соответствии со свидетельством о постановке на учет работодателя в налоговом органе по месту его нахождения;

    во второй графе – код работодателя в общероссийском классификаторе предприятий и организаций в соответствии с информационным письмом Росстата;

    в графе 3 – код органа государственной власти в соответствии с общероссийским классификатором органов государственной власти и управления (с учетом информационного письма Росстата об учете в статистическом регистре);

    в графе 4 – код вида экономической деятельности работодателя согласно общероссийскому классификатору видов экономической деятельности;

    в графе 5 – код территории, на которой работодатель находится и/или осуществляет свою деятельность, по общероссийскому классификатору объектов административно-территориального деления;

    2) в первой строке формы карты специальной оценки условий труда (далее – Карта) указывается наименование должности, профессии или специальности работника в соответствии со штатным расписанием организации, утвержденным работодателем, и соответствующий код должности, профессии или специальности согласно квалификационным справочникам, утверждаемым в установленном порядке. Могут указываться дополнительные сведения, указывающие, что данная должность, профессия или специальность является производной. В случае отсутствия соответствующего кода должности, профессии или специальности в квалификационных справочниках, утверждаемых в установленном порядке, делается запись: “Отсутствует”. К наименованию должности, профессии или специальности допускается дописывать в скобках уточняющие сведения, облегчающие идентификацию рабочего места;

    3) в строке “Наименование структурного подразделения” Карты указывается наименование структурного подразделения, которое заполняется в соответствии с имеющейся у работодателя системой наименований. Если у работодателя нет структурных подразделений, делается запись – “Отсутствует”;

    4) в строке “Количество и номера аналогичных рабочих мест” Карты указываются количество и номера аналогичных рабочих мест, включающее рабочее место, на которое заполняется Карта. Номера рабочих мест должны соответствовать номерам, приведенным в перечне рабочих мест, на которых проводилась специальная оценка условий труда;

    5) в строке 010 Карты делается ссылка на выпуск Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС), раздел Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКС), в котором содержится тарифно-квалификационная характеристика (квалификационная характеристика) профессии (должности) работника, занятого на данном рабочем месте, указывается нормативный правовой акт, которым он утвержден, дата и номер утверждения;

    6) в строке 020 Карты указывается численность работников, занятых на данном рабочем месте (по штатному расписанию или фактическая) за месяц, предшествовавший заполнению Карты, а также численность работников, занятых на аналогичных рабочих местах, в том числе женщин, лиц в возрасте до 18 лет и инвалидов, допущенных к выполнению работ на данном рабочем месте;

    7) в строке 021 Карты указывается информация о СНИЛС работников;

    8) в строке 022 Карты указывается перечень используемого (эксплуатируемого) на рабочем месте оборудования, а также перечень используемого материалов и сырья;

    9) в таблице строки 030 Карты указываются:

    в графе 2 – наименование идентифицированных вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса в соответствии с классификатором вредных и (или) опасных производственных факторов, утверждаемым в порядке, установленном Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. N 426-ФЗ “О специальной оценке условий труда”;

    в графе 3 – класс (подкласс) условий труда по соответствующему идентифицированному вредному и (или) опасному фактору производственной среды и трудового процесса, а также итоговый класс (подкласс) условий труда с учетом совокупного воздействия идентифицированных вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса;

    в графе 4 – оценка эффективности выданных работнику средств индивидуальной защиты (СИЗ) по соответствующему идентифицированному вредному и (или) опасному фактору производственной среды и трудового процесса, которая отмечается знаком “+” в случае ее проведения и наличия протокола оценки эффективности СИЗ на рабочем месте, оформленного в соответствии с формой IV, или знаком “-” – в случае ее непроведения;

    в графе 5 – класс (подкласс) условий труда по соответствующему идентифицированному вредному и (или) опасному фактору производственной среды и трудового процесса, с учетом совокупного воздействия идентифицированных вредных факторов производственной среды и трудового процесса и результатов оценки эффективности СИЗ, выданных работнику на данном рабочем месте;

    10) в таблице строки 040 Карты указываются:

    в графе 3 – фактически предоставляемые работнику гарантии и компенсации на дату заполнения Карты (“да” или “нет”);

    в графе 4 – необходимость в предоставлении работнику соответствующих гарантий и компенсаций (“да” или “нет”);

    в графе 5 – основание предоставления работнику гарантий и компенсаций с указанием соответствующего нормативного правового акта со ссылкой на разделы, главы, статьи, пункты, при их отсутствии делается запись “отсутствует”;

    11) в строке 050 Карты указываются рекомендации по улучшению условий труда, по режимам труда и отдыха, по подбору работников;

    12) в Карте указывается дата ее составления. Карта подписывается председателем и членами комиссии по проведению специальной оценки условий труда, экспертом (экспертами) организации. Карта также подписывается работниками, занятыми на данном рабочем месте.

    Рейтинг
    ( Пока оценок нет )
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    Добавить комментарий

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: