wrapper

Эффективный менеджмент, его понимание в современности

Оцените материал
(10 голосов)
Создание каких-то новых предприятий, налаживание выпуска новой продукции, или хорошо зарекомендовавшей старой - это всегда риск. В нашей жизни и сознании уже давно укоренилось понятие менеджер. В газетах и на ТВ, в объявлениях и различных резюме, все чаще слышим о менеджерах, о эффективном менеджменте. И все чаще с гордостью, именно менеджерами себя называют работники. Между тем многие не понимают, что означает эта должность. Ведь сейчас есть менеджеры практически любого направления. Начиная от простых менеджеров по продажам, заканчивая менеджером структурного анализа финансовых составляющих, производящих стабильную прибыль организации. Так вот, если упростить все, то получим что менеджером может быть как гендиректор (топ-менеджер) так и руководитель низшего звена. В понимание профессии менеджера сейчас вкладывают очень широкий спектр действий. Но есть одна неизменная составляющая: менеджмент - это управление. Менеджер управляет процессами. И чем эффективнее он управляет, тем лучше считается общий менеджмент компании. Мы видим, что основная задача, которая ставится перед руководителем - это максимально эффективное использование ресурсов. И, как правило, получение максимальной прибыли за отчетный период.
Для чего это отступление ? Это необходимо что бы понять что в действительности сейчас происходит в головах новых управленцев.
Не будем рассуждать о всех и утверждать что это явление повсеместно, но оно уже есть и является достаточно заметным.
 Рентабельность любого вложения определяется множеством факторов. И даже уровень профессионализма руководителя оказывает влияние на конечную прибыль. Время окупаемости вложений так же играет роль при вложении, и это учитывается при составлении рейтинга и анализа эффективности менеджмента организации. Вкладывая деньги в долгосрочные инвестиционные проекты, мы получаем более высокий риск потери финансов компании. Чем больше провалов - тем ниже ваш индивидуальный рейтинг и рейтинг Вашей команды. Поэтому второй задачей эффективных менеджеров является снижение рисков провала. Стабильность, хоть и не предвещает резких взлетов, но также не устроит резкого падения.    Не даром в среде консервативных бизнесменов стабильность ценится больше, чем рискованные операции, пусть и с вероятность больших прибылей. При этом, любые инвестиции в производство - являются относительно долгосрочными. Нельзя получить хорошую прибыль мгновенно. Максимум, что можно - спрогнозировать рост, на который будет влиять множество факторов. То же самое касается и развития структуры. Это все большие риски. Которые будут непосредственно влиять на репутацию вполне конкретного руководителя, принявшего то или иное решение. Появляется страх провала и потеря своей личной прибыли.    Финансовая составляющая играет всегда не последнюю роль.
Все вышесказанное является лишь одним из факторов, влияющих на снижение роста промышленности, а иногда и откровенный спад и обанкрочивание существующих предприятий. Ведь нехватка ресурсов на развитие и модернизацию - уже не раз повлияли на организации, даже в рамках одной компании с одним владельцем. В общих чертах становится понятно почему не хотят вкладывать в развитие. Намного проще аккумулировать средства на счетах в различных коммерческих банках, и получать стабильную и неплохую прибыль в виде процентов. Что нередко происходит у нас в стране. Как не печально это осознавать.
Такие действия, конечно, приводят к стабильной прибыли в краткосрочной перспективе. Однако, если смотреть на вопрос более обширно, становится понятным, что такой путь приведет лишь к глобальному спаду. Те же банки не берут прибыль из воздуха. Часть идет на разнице в процентных ставках, часть - на инвест проектах. Если некуда будет вкладывать свои средства, то не будет и больших процентных ставок, а значит и тут пойдет снижение прибыли. Круг замкнется, и разорвать его можно будет лишь новыми значительными инвестициями. Это понимают далеко не все и для многих менеджеров долгосрочные перспективы уходят на второй план. Остается радоваться что не все так рассуждают.
Прочитано 1399 раз
Другие материалы в этой категории: « Помощь при сотрясении Что такое овербукинг »

Режим работы

Работаем понедельник - пятница
10.00 - 19.00.
только по предварительной записи.
В выходные: при срочности дела и предварительной договоренности

 

Контакты

г.Красноярск
ул.9Мая 17/1
офис 07 (цокольный этаж)

  • т.(391) 2-717-013
  • т.(391) 2-92-85-35

EMAIL:

  • Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Важно

  • Возрастная категория 16+
  • Информация носит справочный характер и не является публичной офертой
Template Settings

Color

For each color, the params below will give default values
Blue Green Red Radian
Select menu
Google Font
Body Font-size
Body Font-family
Шаблоны с адаптивным дизайном